電大小企業(yè)管理期末考試小抄1068(已改無錯字)
2023-05-08 21:50:28 本頁面
【正文】 共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。優(yōu)點：（1）能力互補，提高了決策能力和經(jīng)營管理水平。（2）較強的融資能力和發(fā)展空間。（3）利潤分享機制靈活。（4）較少的法規(guī)管制、較強的靈活型。（5）由于合伙企業(yè)不具有法人資格，因此可以避免雙重課稅。J節(jié)稅與避稅、逃稅的區(qū)別？從以下4方面區(qū)分：1)、道德和法律角度，節(jié)稅是合法和道德的，避稅是不道德的，逃稅是違法的。2)、納稅人采用的手段，節(jié)稅是運用合法的稅負最低的方案交稅，避稅是鉆法律的空子，逃3)、稅是用虛假欺騙的手段來實現(xiàn)。4)、宏觀經(jīng)濟角度，節(jié)稅是國家稅收政策予以鼓勵和引導(dǎo)的，逃稅避稅直接削弱了國家財力和宏觀調(diào)控能力。5)、稅務(wù)機關(guān)采取的相應(yīng)政策和處理主式，對節(jié)稅予以保護，對逃稅追究責(zé)任，對避稅采取反避稅措施等。L利基市場的特點？1）明確或潛在的市場需求。（2）市場是空白的或被競爭對手忽略。（3）需求足夠大，保證可以從中獲利。（4）小企業(yè)掌握的資源能與該市場的需求相適應(yīng)，保證能及時、有效地為潛在顧客提供滿意的商品或服務(wù)。L利潤表的作用？利潤表的作用具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1）利潤表能夠表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果。利潤表通過把企業(yè)在一特定期間內(nèi)的收入、成本和費用情況加以配比，可以全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的收益情況，表明企業(yè)的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，確定企業(yè)是取得盈利還是發(fā)生虧損。2）利潤表是考核企業(yè)計劃完成情況的重要依據(jù)。企業(yè)的利潤是各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的收益與耗費的集中表現(xiàn)，企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動無不發(fā)生收益和費用，無不通過收益與費用的比較表現(xiàn)出來，利潤是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的綜合性指標(biāo)。利潤表通過反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的情況，能夠為全面考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況提供依據(jù)。3）利潤表是分析和預(yù)測企業(yè)收益能力的重要資料。利潤表所提供的企業(yè)營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支等企業(yè)損益的詳細情況，是進行財務(wù)分析的重要資料。有關(guān)方面通過分析前后期的營業(yè)利潤的增減變化、投資凈收益的增減變化和營業(yè)外收支的變動情況，可以分析和測定企業(yè)損益的發(fā)展變化趨勢，預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力。L利基市場營銷戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑？1）、其產(chǎn)品或服務(wù)必須嚴(yán)格指向一個或少數(shù)幾個利基市場。2）、重點必須放在小企業(yè)所掌握的資源最具優(yōu)勢的一種產(chǎn)品或服務(wù)上。3）、集中力量創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢。4）、鞏固并發(fā)展已有的市場優(yōu)勢。5）、不斷尋找、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的利基市場，保證企業(yè)保持長期的競爭優(yōu)勢。Q企業(yè)危機的原因？1）決策失誤2）企業(yè)素質(zhì)低3）經(jīng)營管理不善4）公關(guān)失誤5）經(jīng)營體制不健全6）體制和政策因素Q企業(yè)節(jié)稅原則？⑴了解稅法的規(guī)定；⑵因人、因地、因時制宜；⑶必須注意其應(yīng)具備的特殊條件。T特許經(jīng)營模式的優(yōu)缺點？從受許人的角度來研究：優(yōu)點：(1)投資風(fēng)險小，并且可以得到特許人金融方面的幫助。(2)可以得到管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。(3)可以享受廣告宣傳等各種促銷活動。(4)集中進貨。降低成本，保證貨源。缺點：(1)沒有自主權(quán)。(2)必須支付昂貴的特許經(jīng)營費，利潤要按協(xié)議與特許人共享。(3)必須接受特許經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一的供貨價格。(4)一個特許經(jīng)營加盟企業(yè)出現(xiàn)問題，會連累所有企業(yè)。從特許人的角度來研究：優(yōu)點：(1)可以收取特許經(jīng)營費，增加了特許人的收入。(2)有利于提高知名度。(3)特許經(jīng)營可以降低經(jīng)營費用，提高企業(yè)管理水平。(4)實現(xiàn)規(guī)模擴張，且有最終回購成功的特許加盟分店的機會。缺點：(1)控制力度減弱。(2)一個加盟店的企業(yè)形象受損，會影響總店的聲譽。(3)運作支持費用增加。X小企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的主要風(fēng)險？1）經(jīng)營風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險主要是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到企業(yè)內(nèi)部、外部因素的影響，給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險。包括價格風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和銷售風(fēng)險。（2）財務(wù)風(fēng)險：財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)利用財務(wù)杠桿收益而進行負債投資時增加破產(chǎn)機會或普通股利大幅變動而帶來的風(fēng)險。（3）投資風(fēng)險。包括違約風(fēng)險、利率風(fēng)險、購買力風(fēng)險和流動性風(fēng)險。X小企業(yè)改善勞動關(guān)系的途徑？簽訂勞動合同，建立各項規(guī)章制度，照章辦事；加強崗前培訓(xùn)，建立和諧的企業(yè)文化；讓員工參與管理，員工持股計劃，員工工作壓力管理等。X小企業(yè)開展利基市場營銷的原因？（1）小企業(yè)一般規(guī)模都比較小，實力較弱，控制的資源有限；（2）在激烈的市場競爭中，小企業(yè)要想與大企業(yè)正面交鋒是非常困難的；（3）避免與同行中的大企業(yè)或領(lǐng)先企業(yè)發(fā)生競爭，轉(zhuǎn)而尋找被它們忽視的或尚未有競爭者涉足的利基市場不失為明智的選擇；（4）小企業(yè)機動靈活、市場適應(yīng)能力強、反應(yīng)快，在利基市場上操作起來往往游刃有余。X小企業(yè)組建管理團隊時的注意事項？1）.所選配的人才要具有一定的專業(yè)知識或基本素質(zhì)，在技術(shù)性問題上應(yīng)能充分勝任他們的工作。2).選配人員一定要考慮到公司的創(chuàng)意特點，考慮到自己的整體策略，所謂以勢任人。另外，對公司發(fā)展前景和使命的認同也是選擇團隊成員的重要因素。3）.選用人員時應(yīng)注意整體的協(xié)調(diào)一致，即所謂的“團隊精神”。1
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