安徽xx集團(tuán)財(cái)務(wù)從流程優(yōu)化開始(已改無錯(cuò)字)
2023-05-08 21:09:40 本頁面
【正文】 通過培訓(xùn)推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變：業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是思想觀念的重塑，因此，開展廣泛的培訓(xùn)工作是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安徽XX集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)過程貫穿了整個(gè)實(shí)施過程，主要的的培訓(xùn)對(duì)象包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和一般員工。培訓(xùn)內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)流程再造知識(shí)教育、企業(yè)新業(yè)務(wù)流程的講解、財(cái)務(wù)信息化軟件應(yīng)用培訓(xùn)等。公司要求45歲以下的員工必須通過培訓(xùn)考試?！ 【哂小癤X”的實(shí)施團(tuán)隊(duì)：整個(gè)實(shí)施和切換過程中，XX自己的項(xiàng)目組成員與金蝶的實(shí)施顧問共同為各地財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，耐心細(xì)致的工作將推行的阻力下降到最小。在XX，我們并沒有看到具體的支持口號(hào)，但是卻可以從制度中找到真正的支持?！ ≡赬X，信息化項(xiàng)目的投資回報(bào)考核一向是充滿了信任和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的，XX的每個(gè)具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也能夠體會(huì)信息化給自己工作帶來的真實(shí)價(jià)值。安徽XX集團(tuán)財(cái)務(wù)基于金蝶快速實(shí)施方法的實(shí)施過程 天時(shí)，地利，人和，是任何信息系統(tǒng)成功的關(guān)鍵?！疤鞎r(shí)”來自于企業(yè)的快速成長(zhǎng)，“地利”和“人和”卻需要企業(yè)創(chuàng)造。“重點(diǎn)聚焦、快速XX”可謂為安徽XX的集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化創(chuàng)造了難得的“天時(shí)，地利，人和”的條件。流程優(yōu)化打開集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值空間 VBM（基于價(jià)值的管理）管理思想認(rèn)為，以財(cái)務(wù)管理為導(dǎo)向的企業(yè)管理已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)金融化條件下最為合乎形勢(shì)發(fā)展的新的企業(yè)管理模式。企業(yè)價(jià)值最大化成為企業(yè)管理活動(dòng)所追求的基本目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)居于企業(yè)管理活動(dòng)的核心。從財(cái)務(wù)流程優(yōu)化著手集團(tuán)財(cái)務(wù)改造，體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理行為的內(nèi)在聯(lián)系，因此，必將打開集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)的新空間?！ “不誜X的集團(tuán)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化從哪些方面打開了集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)的新空間： 第一、統(tǒng)一基礎(chǔ)科目提高了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可比性和通用性 安徽XX股份有限公司將下屬公司科目統(tǒng)一至二級(jí)，并對(duì)有關(guān)科目規(guī)定了核算項(xiàng)目。在原來的分散賬務(wù)信息系統(tǒng)下，由于信息傳遞速度低、不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)公司上下科目設(shè)置不一致的情況，給公司財(cái)務(wù)管理和各公司之間業(yè)務(wù)的對(duì)比分析和管理帶來很大困難。而通過統(tǒng)一科目和規(guī)定核算項(xiàng)目，總部對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控和對(duì)比分析等
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