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第8章生產(chǎn)過程控制81生產(chǎn)過程控制概述82生產(chǎn)作業(yè)控制8(已改無錯字)

2022-12-06 15:02:07 本頁面
  

【正文】 ?車間在制品 ?車間在制品控制 車間在制品通常采用以下憑證,結(jié)合統(tǒng)計(jì)臺帳來控制在制品。 ?輪班任務(wù)報告 ?加工路線單 ?單工序工票 ?庫存半成品控制 庫存半成品管理的主要措施 ?建立健全在制品的收發(fā)領(lǐng)用制度 ?正確及時地對在制品進(jìn)行記帳核對 ?必須合理存放和妥善保管在制品 ?合理確定在制品管理的任務(wù)及分工 生產(chǎn)成本控制 ?成本日??刂频膬?nèi)容 ?成本控制的基本程序 ?成本控制基礎(chǔ)工作與方法 ?成本日??刂频膬?nèi)容 成本日??刂频膬?nèi)容 ?材料費(fèi)用的日??刂? ?工資費(fèi)用的日常控制 ?間接費(fèi)用的日??刂? ?成本控制的基本程序 成本控制的基本程序: 第一步:制定成本標(biāo)準(zhǔn); 制定標(biāo)準(zhǔn)的方法 ?計(jì)劃指標(biāo)分解法 ?預(yù)算法 ?定額法 ?成本控制的基本程序 第二步:進(jìn)行成本核算; 進(jìn)行成本核算的資料主要有: ?生產(chǎn)進(jìn)度資料 ?出勤登記 ?領(lǐng)料登記 ?發(fā)放登記 ?成本控制的基本程序 第三步:分析偏差,及時糾正。 對于重大差異項(xiàng)目的糾正,一般采用程序: ( 1)提出課題。 ( 2)討論和決策。 ( 3)確定方案實(shí)施的方法、步驟及負(fù)責(zé)執(zhí)行的具體部門和人員。 ( 4)貫徹執(zhí)行確定的方案。 ?成本控制基礎(chǔ)工作與方法 1. 成本控制基礎(chǔ)工作 ?建立嚴(yán)格的費(fèi)用審批制度 ?加強(qiáng)
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