公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試題(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-04-27 00:51:26 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)研究，我廠同意他的要求，特致函與你們聯(lián)系。 青峰電機(jī)廠(印章) 年月日 1．函作為一種正式公文，行文時(shí)要求必須鄭重，具體有哪些要求? 2．讀完此文，你覺(jué)得有什么不妥當(dāng)?shù)牡胤?，說(shuō)出原因并予以改正。 3．東風(fēng)電器廠收到此函之后，經(jīng)廠辦公會(huì)議研究決定原則上同意接收楊，但需楊有關(guān)材料以便考核之后作出決定，請(qǐng)你代擬一份復(fù)函，字?jǐn)?shù)不超過(guò)200字。 六、綜合分析題 以下是我國(guó)冶金企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)和成果的部分材料： 材料11990年，邯鋼與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的28個(gè)品種有26個(gè)虧損，總廠已到了難以為繼的狀況，然而各分廠報(bào)表中所有產(chǎn)品卻都顯示出盈利，個(gè)人獎(jiǎng)金照發(fā)，感受不到市場(chǎng)的壓力。造成這一反差的主要原因，是當(dāng)時(shí)廠內(nèi)核算用的計(jì)劃價(jià)格嚴(yán)重背離市場(chǎng)，廠內(nèi)核算反映不出產(chǎn)品實(shí)際成本和企業(yè)真實(shí)效率。 邯鋼從1991年開(kāi)始推行了以模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決為核心的企業(yè)內(nèi)部改革。用產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)減去目標(biāo)利潤(rùn)，按廠內(nèi)工序反向逐步推算成本，使目標(biāo)成本等項(xiàng)指標(biāo)真實(shí)地反映市場(chǎng)的需求變化。 摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1995年1月25日 邯鋼由于緊緊抓住了單位產(chǎn)品勞動(dòng)時(shí)間的節(jié)約，使它們的產(chǎn)品成本連年下降。按同口徑計(jì)算，1991年下降6．86％，1992年下降4．83％，1993年下降6．13％，1994年下降8．9％，1995年下降1％，利潤(rùn)同樣連年增長(zhǎng)。 摘自《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》1998年第3期 材料2 邯鋼針對(duì)產(chǎn)品的不同情況，對(duì)原來(lái)虧損但有市場(chǎng)的產(chǎn)品要做到不賠錢(qián)或微利，原來(lái)盈利的產(chǎn)品要做到增加盈利，對(duì)成本降不下來(lái)的產(chǎn)品停止生產(chǎn)。 摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1995年1月25日 從1991年到1997年，邯鋼共投資40多億元進(jìn)行了22次大中型技改，每項(xiàng)均比別的企業(yè)少投入30％～50％的資金，但效益卻多產(chǎn)出50％以上......，為了滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)高品質(zhì)鋼材的需要，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變目前只能生產(chǎn)普通建筑鋼材局面，形成以板材為主，建筑用鋼材為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 摘自《嘹望》1999年第6期 材料3 通過(guò)學(xué)習(xí)邯鋼，邢鋼(邢臺(tái)鋼鐵公司)人學(xué)精了，學(xué)得有了市場(chǎng)觀念......嚴(yán)格抓管理，噸鋼成本下降，產(chǎn)值和銷售收入都比去年同期增長(zhǎng)20％以上，總成本卻比去年下降了5．9％。 摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1996年12月12日 濟(jì)鋼(濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司)是在學(xué)邯鋼過(guò)程中，從冶金行業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的又一個(gè)典型。濟(jì)鋼學(xué)習(xí)邯鋼既掌握了邯鋼經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)，同時(shí)又在具體方法上加以創(chuàng)新。其不僅依據(jù)市場(chǎng)情況和目標(biāo)利潤(rùn)倒推出成本計(jì)劃，而且把主要經(jīng)歷放在影響成本的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)前三名和本企業(yè)歷史最好水平的原則，正算成本，然后比較修正，確定出科學(xué)的成本計(jì)劃再進(jìn)行層層分解、層層考核。從1993年到1998年濟(jì)鋼在提取設(shè)備折舊率11．28％，比全行業(yè)平均水平幾乎高出一倍的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)卻由1．48億元提高到1．8億元，增幅達(dá)21．6％。 摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1999年7月8日 請(qǐng)回答： ①?gòu)膬r(jià)值規(guī)律的要求出發(fā)，結(jié)合材料l說(shuō)明邯鋼主要改革舉措的科學(xué)依據(jù)。 ②結(jié)合材料2分析邯鋼經(jīng)營(yíng)的成功所在。 ③結(jié)合材料3談?wù)勍茝V邯鋼經(jīng)驗(yàn)的意義。 七、論述題 為什么我國(guó)必須把可持續(xù)發(fā)展放在十分突出的地位?參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 1．D2．D3．A4．B5．B6．C7．B 8．B9．C10．C11．D12．C13．A14．B 15．A16．D17．A18．A19．C20．D21．B 22．C23．B24．D25．C26．C27．C28．D 29．B30．A 二、多項(xiàng)選擇題 1．AB2．ABCD3．ABCD4．ABCD5．ABCD 6．BBCD7．ABD8．ACD9．BCD10．ABC 11．AC12．ABCD13．CD14．AB15．ACD 16．ABCD17．AC18．CD19．BD20．ABC 三、判斷題 1．√2．√3．4．√5．√6．√7. 8．√9．10．√11．√12．13．14．√ 15．√16．17．18．19．√20．√ 四、案例分析題 1．【答案要點(diǎn)】①像蘭德公司這樣的決策咨詢機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代政府決策中所起的作用越來(lái)越大。他們能從科學(xué)的、客觀的角度，基于事實(shí)、數(shù)據(jù)和資料，作出比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。有時(shí)候決策建議不一定被政府采納，但事實(shí)證明他們的預(yù)測(cè)是正確的。②從美國(guó)政府多次忽視蘭德公司的建議可以看出，政府決策中樞系統(tǒng)和信息系統(tǒng)方面存在一些問(wèn)題。決策中樞系統(tǒng)往往就是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，他們的政治眼光、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、判斷力甚至當(dāng)時(shí)的心理狀態(tài)，都直接影響著對(duì)政府建議的采納。因此，從觀念上重視決策咨詢系統(tǒng)的意見(jiàn)至關(guān)重要。否則，將會(huì)導(dǎo)致決策的失誤。 2．【答案要點(diǎn)】本案涉及行政實(shí)體法部分的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》中的具體規(guī)定。依據(jù)該法，金某的股份有限公司是企業(yè)所得稅的納稅人，依法納稅也是金某的股份有限公司的義務(wù)，為了鼓勵(lì)高新科技產(chǎn)和脫離農(nóng)業(yè)部門(mén)的勞動(dòng)力流動(dòng)，對(duì)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)和城鎮(zhèn)形成就業(yè)壓力與競(jìng)爭(zhēng)。 第二產(chǎn)業(yè)，特別是制造業(yè)，企業(yè)技術(shù)改造加快，資本技術(shù)構(gòu)成和資本有機(jī)構(gòu)成提高，吸納新增勞動(dòng)力的能力下降。同時(shí)，不少傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、破，促使下崗職工急劇增加；在資本技術(shù)構(gòu)成、有機(jī)構(gòu)成提高的基礎(chǔ)上，技術(shù)進(jìn)步所摧毀的舊的工作崗位，大大低于它所創(chuàng)造的新的工作崗位。 ②我國(guó)正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程，國(guó)有經(jīng)濟(jì)占總就業(yè)人口比重迅速下降，而非國(guó)有經(jīng)濟(jì)還無(wú)法吸納全部國(guó)有企業(yè)下崗職工，必然出現(xiàn)失業(yè)率上升階段。 ③我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正經(jīng)歷迅速的資本深化過(guò)程，特別是國(guó)有工業(yè)企業(yè)資本密集程度迅速增高，資本有機(jī)構(gòu)成提高不僅不吸收新增勞動(dòng)力，還要不斷排斥
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