淺談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策(已改無錯字)
2023-04-26 02:26:46 本頁面
【正文】 拖欠時間過長而發(fā)生壞賬，使企業(yè)蒙受損失。對應(yīng)收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內(nèi)，有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應(yīng)提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響。 加強財產(chǎn)控制。建立建全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以期形成內(nèi)部有力的牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責(zé)任的加強。最后，要不定期的檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。 （五）加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) 目前，不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象等等。究其原因，一是企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性。為解決好上述問題，一是中小企業(yè)要嚴格執(zhí)行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度，以吸引更多高級財務(wù)管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用。二是企業(yè)的財會人員，要加強培訓(xùn)和進行思想政治教育，特別要學(xué)習(xí)《會計法》、《會計準則》、《會計制度》，增強財會人員的監(jiān)督意識，要求會計人員持證上崗。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識，增強法制觀念。只有通過企業(yè)財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員甚至全員的共同努力，才能改善企業(yè)管理狀況，提高財務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭實力。 參考文獻： [J].科技與經(jīng)濟,2006(19). 玉溪中小企業(yè)信用促進會成立,首批會員220戶[N].. [J].特區(qū)經(jīng)濟,2006(3). [J].商場現(xiàn)代化,2006(9). [J].會計友,2006(8). 致謝： 從論文提綱的提出到初稿形成直至現(xiàn)在的最終形成經(jīng)歷幾個月的時間，在論文的形成過程中離不開指導(dǎo)老師對我的耐心輔導(dǎo)，在這里我要感謝我的指導(dǎo)老師對我的指導(dǎo)和幫助。同時在這里，也要感謝學(xué)校對我的培育！目 錄一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀…………………………………………………1（一）中小企業(yè)融資現(xiàn)狀…………………………………………………………1（二）內(nèi)部因素影響 ………………………………………………………………2（三）外部因素影響 ………………………………………………………………2（四）中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及原因 ……………………………………………2二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題 ………………………………………………3 （一）缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，對項目投資缺乏科學(xué)論證 …………………3（二）資金短缺，融資困難 ………………………………………………………3（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊……………………………………………4（四）管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制不嚴格…………………………………………4（五）財會人員素質(zhì)偏低，高級財務(wù)管理人員缺乏，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不合理…4三、加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策建議 ……………………………………………4（一）面向市場，采用科學(xué)投資策略……………………………………………4（二）優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，拓寬企業(yè)融資渠道…………………………………5（三）全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念……………………………………………5（四）強化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強財務(wù)控制……………………………6（五）加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)…………………………6參考文獻………………………………………………………………………………7致謝……………………………………………………………………………………7附件1廣西財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書題目名稱 淺談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 系 （部） 繼續(xù)教育學(xué)院 專 業(yè) 會計學(xué) 班 級 2011級 學(xué) 號 20111061254 姓 名 盤艷伶 指導(dǎo)教師 盧業(yè)潤 論文完成時間 2011 年 10 月 21 日 附件：2廣西財經(jīng)學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告姓名
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