公司黨委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)和20xx年工作思路(已改無錯字)
2022-12-02 19:15:30 本頁面
【正文】 資金、津補(bǔ)貼發(fā)放上進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)查帳外帳，堅決取締“小金庫”。 公司通過調(diào)研分析還制訂了《煤炭裝卸作業(yè)承包定額標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)用煤管理辦法》、《直屬公司汽車、辦公用品及低值易耗品、伙食團(tuán)補(bǔ)貼、電話費管理辦法》、《勞動防護(hù)用品管理發(fā)放辦法》等文件。計財部細(xì)化了費用支出標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了《 2020 年費用支出計劃》、《規(guī)范伙食團(tuán)核算辦法》，編制了完善的成本預(yù)算。按照鐵路局、多元中心增收節(jié)支確定的目標(biāo) ，剛性費用比上年同期壓縮了 萬元，壓縮了 %。；在干部管理領(lǐng)域，認(rèn)真落實《呼和浩特鐵路局局管領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法》等文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了程序，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，防止了跑官、要官等問題出現(xiàn)；在工程建設(shè)領(lǐng)域，公司認(rèn)真貫徹部紀(jì)委、駐部監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)鐵路公司（籌備組）黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的通知》，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化具體措施，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行招投標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；在物資采購領(lǐng)域，制定“決策、采購、驗收、支付、使用”五權(quán)分離的管理制度，把 公司的物資采購權(quán)實行歸口管理，采購資金超過一定數(shù)額必須報多元經(jīng)營管理中心批準(zhǔn)，辦公用品采購實行包干使用制度，每人每月 3 元，實現(xiàn)日常辦公用品的自我統(tǒng)籌解決，從根本上解決了人員對辦公用品的浪費，對辦公費用降低收到良好的效果。 在對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行規(guī)范、健全和完善的同時，從上到下加大了考核、測評、獎罰力度，特別是把執(zhí)行制度、落實兌現(xiàn)作為一項重要指標(biāo)，同公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的工資獎金、提拔使用相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮了制度建設(shè)的作用。另外，還下大力氣督促、指導(dǎo)各直屬公司黨支部加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深 入開展。 （五）、認(rèn)真貫徹全路紀(jì)委書記會議精神，狠抓“四個落實到位” 按照 7 月 29 日全路紀(jì)委工作會議精神，公司黨委把學(xué)習(xí)宣傳“三項法規(guī)、一個意見”作為重點工作，納入黨委中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理解和掌握有關(guān)法規(guī)制度的主要內(nèi)容，增強(qiáng)班子成員的遵守制度、貫徹制度的自覺性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全路紀(jì)委工作會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。各黨支部以板報、標(biāo)語、
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