【總結(jié)】管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題本文由金秋銀燕貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第一章管理與管理學(xué)案例一:案例名稱:福州商界在震蕩中重洗牌案例介紹:1997年起火透福州的華榕超市十余家連鎖店,卻在本世紀紛紛批戴染埔盒藤姥覽去層臂捐塞庶堵傣輛擱芯綱摔籌懷虎雹依咸僅鍬嫁壽訣儈丟卉偶煙薄龐氯瘦寨藐諜
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】....民法學(xué)案例分析題案例分析題1、某商店有標(biāo)價1350元絞面機和350元的切面機。售貨員誤將價值1350元的絞面機當(dāng)3
2025-04-30 03:17
【總結(jié)】......自考審計學(xué)《案例分析題》匯總B注冊會計師在對XYZ股份有限公司2007年度會計報表進行審計。XYZ公司為增值稅一般納稅人,增值稅率為17%。為了確定XYZ公司的銷售業(yè)務(wù)是否記錄在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g,決定對銷售進行截止測試
2025-04-24 22:16
【總結(jié)】......一、什么是教育案例分析教育教學(xué)案例分析是指圍繞一定的教育目的,把教育教學(xué)實踐過程中真實的情景加以典型化處理,形成可供學(xué)習(xí)者思考分析和決斷的案例(往往是一個故事、一個事例或一個事件),通過學(xué)習(xí)者獨立分析或相互討論,來提高
2025-05-11 22:17
【總結(jié)】第一篇:【案例】——管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題 案例分析題1 某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家...
2024-11-04 14:37
【總結(jié)】1、閱讀下面兩則材料,按要求回答問題。(一)愛護我的小椅子(小班)教學(xué)活動開始了,教師請幼兒把椅子輕輕搬到自己身邊來。只見有的幼兒推著椅子往教師身邊擠,教室里一片混亂。這時,教師輕輕地走到一位推著椅子的幼兒跟前,抱起他的椅子說“哎呀,小椅子,對不起,你的腿很疼,是嗎?我?guī)湍闳嗳唷!苯處煶錆M關(guān)愛的神情和言行引起了幼兒的注意,教室里一下子靜了下來。“老師,我不推椅子的。”“老師,我會抱椅
2025-05-01 18:27
【總結(jié)】//課程名稱:政治學(xué)基礎(chǔ)[試題分類]:?第三篇?政治行為 第一章?政治統(tǒng)治[命題人]:曹英[所屬單位]:公安管理系[題型]:案例分析題薩達姆統(tǒng)治的?20?年里?伊拉克男人越來越少隨著伊拉克薩達姆政權(quán)的倒臺,前政府遺留的許多機密檔案開始被解密。最近有關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn),在前政權(quán)的核心
2025-05-02 23:03
【總結(jié)】案例分析題1.朱某,男55歲,有慢性阻塞性肺氣腫病史,近日天氣變冷,突發(fā)呼吸困難入院,入院時口唇紫紺,檢查PaO2為50mmHg,PaCO2為80mmHg,請問該病人的診斷是什么?該類病人如何給氧?為什么?答:該病人診斷為Ⅱ型呼吸衰竭,吸氧方式是持續(xù)低流量給氧。(1-2L/min)持續(xù)低流量給氧的理由是::因此類病人的呼吸
2025-04-17 01:05
【總結(jié)】:李偉是一位冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中,每年銷售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計劃的減少15%,缺勤率比去年高出20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認為此情況可能與管理有關(guān),他就此去請教管理專家。20分問題:假若李偉分別去請教具有科學(xué)管理思想、行為管理思
2024-12-15 07:55
【總結(jié)】案例1:接診室同時來了三個急診病人,醫(yī)生說需要做手術(shù),,手術(shù)室告知只能去兩個,那么剩下的這個病人怎么辦?試著制定出護士的解決辦法.護士遇到了什么倫理學(xué)問題?(道德難題需同時滿足3個標(biāo)準:意識到存在不同的選擇;難在道德的實質(zhì),而非技術(shù)或護理判斷上的不同結(jié)論;不同的行動都是很現(xiàn)實的選擇。本案例中可以有三種方案,具體讓誰留下來都有各自的理由。)1:理論上說,對于類似于稀有衛(wèi)生資源的分
2025-04-17 01:28
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題舉例 1、王先生作為一名有能力的工程師,創(chuàng)辦了一家小型生產(chǎn)企業(yè),擁有50名員工。公司實行一人管理體制。王先生制定所有的決策和計劃,處理公司的所有業(yè)務(wù)。 盡管該...
2024-10-18 00:01
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題案例分析題1某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國對外開放政策,逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到...
2024-11-05 01:47
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題11 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報告,他覺得問題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪母親,連去...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】二、案例分析題,南京市公布了企業(yè)工資指導(dǎo)線,首次對金融、電力、房地產(chǎn)等壟斷行業(yè)的工資增長幅度進行控制,這些行業(yè)的工資基準線為10%,預(yù)警線為15%或16%,均低于普通行業(yè)。2011年6月,北京市發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線要求北京市屬壟斷行業(yè)的企業(yè)、國家財政補貼的國有及國有控股企業(yè),%。2011年8月,浙江省也發(fā)布了企業(yè)工資指導(dǎo)線,明確規(guī)定國有和國有控股企業(yè)2010年企業(yè)職工平均工資高于全省社會
2025-05-12 00:14
【總結(jié)】.....案例分析題舉例,供參考!1.????????我們在聽一場內(nèi)容豐富、生動有趣的報告時會覺得時間過得非常快,而在有急事等公交時卻覺得過得非常慢,這是為什么?
2025-04-17 01:18