企業(yè)成長之道ppt課件(已改無錯(cuò)字)
2023-02-17 06:47:30 本頁面
【正文】 泰巖講稿 3）中國的政治、法律環(huán)境在迅速優(yōu)化 市場(chǎng)化、公開化、規(guī)范化 說你行你就行不行也行 說你不行就不行行也不行 首先自己要行 然后有人說你行 而且說你行的人行才行 黃泰巖講稿 麥肯錫上海分公司資深董事華強(qiáng)森告誡跨國公司： 在中國，國外公司如果不能展示出自己的能力、技術(shù)或業(yè)務(wù)開展模式上具備的真正優(yōu)勢(shì)，不能證明自己的業(yè)績，關(guān)系再硬也是做不成買賣的。 黃泰巖講稿 中坤集團(tuán)董事長黃怒波說： “ 要做政府和政策的好孩子，不要和政府博弈，打不過政府，政府有政府的角度，他看經(jīng)濟(jì)與我們是不同的，他可以隨時(shí)調(diào)控，如果地產(chǎn)企業(yè)沒有這個(gè)心里準(zhǔn)備就很危險(xiǎn)的，如果有這個(gè)準(zhǔn)備，你做得穩(wěn)健就是生活得最強(qiáng)的一個(gè)。 ” 黃泰巖講稿 企業(yè)自身的原因 決策？ 管理？ 團(tuán)隊(duì)？ 產(chǎn)品？ 技術(shù)？ 資本？ ………………... 黃泰巖講稿 分析企業(yè)內(nèi)部原因應(yīng)注意兩個(gè)問題 1）決策等錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因 例如：企業(yè)的自主技術(shù) 科龍的顧雛軍 鐵本 黃泰巖講稿 2）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下這些因素都是可變的 案例： 四通集團(tuán)的轉(zhuǎn)型 PC機(jī) ——保健品 黃泰巖講稿 結(jié)論： 企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵在于： 企業(yè)自身的能力與環(huán)境變化的匹配！ 黃泰巖講稿 “適者生存”的法則 達(dá)爾文在 《 物種起源 》 中描述自然選擇時(shí)說：最適合生存的是那些能調(diào)整自己以適應(yīng)改變中的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)的物種。 黃泰巖講稿 案例： 浙商的 22條軍規(guī) 排在第一位的是看“新聞聯(lián)播” “ 把握經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，必須關(guān)注政局，新聞聯(lián)播圖文并茂，有聲有色，為中國商人的最佳晴雨表?！? 黃泰巖講稿 韓國三星 60年代搞輕工如纖維 70年代轉(zhuǎn)型重工如造船 80年代進(jìn)軍 IT如半導(dǎo)體
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