【正文】 、施工準(zhǔn)備： 在澆筑前經(jīng)自檢合格后，項目監(jiān)理檢查模板、基礎(chǔ)、鋼筋、攪拌、運輸和澆筑設(shè)備，合格后方可澆筑砼。 不在因機械擾動和潮濕而使土壤疏松的地方澆筑砼。 澆筑砼前，徹底清楚雜物和浮漿。 ③、養(yǎng)護：在澆筑后至少 7 天內(nèi)，防止砼表面水分損失，設(shè)專人澆水濕潤砼，并加以覆蓋。 ㈨、噴灌工程 １、 水源： 本設(shè)計噴頭與支管組合間距為 14 20ｍ，設(shè)計風(fēng)速 /Ｓ，每個田塊布置一眼井，作為供水水源，每條干管間隔 60ｍ，在干管上每隔 20ｍ布置一條支管，在支管上從支管入口開始，間隔 7ｍ布設(shè)第一個噴頭，以后每隔 14ｍ布設(shè)一個噴頭，支管上布置 2 個噴頭。 ① 、 打井： 項目區(qū)地下水資源豐富，所以進行打井灌溉，采用 sps2022型水井鉆機，共打機井 43 眼，井深 20ｍ。 打井過程中盡量將井底置于隔水層上，施工應(yīng)根 據(jù)鉆探安全操作規(guī)程，不得違章，井內(nèi)排渣干凈，并用物探測井驗證成井條件，做好下管準(zhǔn)備； 下管前進行材料檢查，清理現(xiàn)場，排列井管，然后起吊下管， 并進行振蕩洗井直至水清符合規(guī)定，用泵抽水，抽一段時間進行二次洗井，水位穩(wěn)定后進行抽水作業(yè)，井口加防護蓋，防止異物掉入。 ② 、 水泵：每井設(shè)置 8 馬力柴油機泵，水泵啟動前應(yīng)進行檢查，水泵各緊固件無松動；泵軸轉(zhuǎn)動靈活，無雜音。 ③ 、 管道鋪設(shè)： 地埋干管采用 UPVC 管材，直徑 75ｍｍ壁厚 ，支管采用薄壁鋁管，直徑 63ｍｍ壁厚 2ｍｍ，豎管采用Φ 33 鋁管，內(nèi)徑 25ｍｍ，高 1ｍ。 管道 溝由人工挖掘，上口寬 1200ｍｍ，下口寬 500ｍｍ，深1400ｍｍ，管道鋪設(shè)后在管道周圍 100ｍｍ范圍內(nèi)用細(xì)砂回填，之后再回填原土，回填時應(yīng)該分層夯實。 管道使用前應(yīng)逐節(jié)進行檢查，管和管件應(yīng)齊全、清潔、完好；止水像膠圈應(yīng)潔凈、具有彈性，管道的鋪設(shè)應(yīng)從進水口開始逐級進行。 管接頭的偏轉(zhuǎn)角不應(yīng)超過規(guī)定值。豎管應(yīng)穩(wěn)定直立，運行中管道不應(yīng)漏水，管道搬移前，應(yīng)放掉管內(nèi)積水，拆成單根，搬移時，嚴(yán)禁拖拉、滾動和拋擲，在拆裝、搬移薄壁鋁管時，嚴(yán)禁觸及輸電線路。 ２、 噴頭： 選用ＺＹ 2 型，噴頭安裝前應(yīng)進行檢查，零件齊全，聯(lián)接牢 固，噴嘴規(guī)格無誤，流道通暢，轉(zhuǎn)動靈活，換向可靠。 噴頭運轉(zhuǎn)中應(yīng)進行巡回監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)進口連接部位和密封部位漏水、不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)速過快、過慢、換向失靈、噴嘴堵塞或脫落等情況應(yīng)及時處理，噴射水流嚴(yán)禁射向輸電線路。 五、開竣工日期、施工總進度設(shè)計 ㈠、開工日期、竣工日期 １、 開工日期： 2022 年 3 月 25 日 ２、 竣工日期： 2022 年 11 月 20 日 總工期 240 天，中間的 160 天安排道路、水利工程，這樣安排是利用農(nóng)閑時期，可以使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民加入到項目建設(shè)過程中，充分發(fā)揮公眾參與性。 ㈡、控制性施工進度 １、編制原則：滿足招標(biāo)文件要求的主要部位施工方法及主要階段控制性工期，圍繞總工期采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施，配置足夠可靠的機具，連續(xù)施工。在滿足招標(biāo)總工期的前提下，施工總工期有所提前的原則安排總體施工進度計劃。 ２、安排： 2022 年 3 月 15 日～ 3 月 25 日，施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后，人員和設(shè)備開始進場 2022 年 3 月 25 日～ 9 月 15 日，土地平整、客土，保證不影響農(nóng)田耕種 2022 年 9 月 15 日～ 11 月 15 日，防護林栽植 2022 年 11 月 15 日～ 11 月 20 日，工程竣工 整理，人員設(shè)備離場 ㈢、施工總進度橫道圖 編 制施工總進度橫道圖時，以控制性施工進度表為基礎(chǔ)，列入非控 制性的工程項目，進一步修改完善控制性施工進度。 附圖 2：施工總進度橫道圖 施工總進度橫道圖 序號 項目名稱 單位 工程量 工期/天 總工期 240 天 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 1 施 工準(zhǔn)備 2 場地清理 、測量放線 3 土地平整、客土 4 坑洼、廢棄溝渠平整、客土 5 541 排干清淤 6 水利、田間路建設(shè) 7 噴灌設(shè)施建設(shè) 8 生產(chǎn)路建設(shè) 9 防護林栽植 100 棵 10 竣工整理 ㈣、工期保證措施 本工程中標(biāo)后，將成為我公司的重點工程項目，為保證本工程總工期和關(guān)鍵工期，我公司將投入精干的力量，高水平的施工技術(shù)，性能優(yōu)良的機械設(shè)備和充足的物資保障，以保障本工程項目‘優(yōu)質(zhì)、安全、高效、經(jīng)濟’的提前完成。 為了保證工程能夠 按期、按質(zhì)完成，我們將建立完善的進度保證體系，做好人員合理安排、機械設(shè)備維護保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時期施工等措施。 １、用科學(xué)的方法編制總進度計劃表 ①、工程開工前，編制完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，確保質(zhì)量和工程安全的前提下，統(tǒng)籌兼顧合理安排，進度計劃做到連續(xù)、經(jīng)濟合理、抓住關(guān)鍵線路，認(rèn)真仔細(xì)排查，考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度指標(biāo)時留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補救措施。 ②、根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制周作業(yè)計劃，并根據(jù)實際施工中的完成情況，及時的與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對 實際中出現(xiàn)的滯后現(xiàn)象要及時分析原因，做到‘以日保周，以周保月’，并編制月作業(yè)計劃和施工任務(wù)書：根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細(xì)的月作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。 ③、做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實記錄每項工作的 開工時間、重大事項、工作進程和結(jié)束時間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時對各項計劃進行調(diào)整。 ④、根據(jù)總體目標(biāo)和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采 取有效措施、抓住重點、優(yōu)化資源配置、合理調(diào)配勞動力和機械設(shè)備，關(guān)鍵做好調(diào)度工作：及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。 ⑤、在實際施工中，還要根據(jù)實際進度分析和比較計劃，進行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計劃，以確?？傔M度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 實行項目經(jīng)理例會制度 ①、嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每周召開一次調(diào)度會，項目經(jīng)理主持，落實每周由項目經(jīng)理組織召開的計劃會的內(nèi)容，重大問題及時提出，并組織協(xié)調(diào)實施解決，總結(jié)本期工作情況，部署下期工作任務(wù)。 ②、協(xié)調(diào) 內(nèi)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團結(jié)、高效。加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程項目施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和匯報。并加強與交通、水利、林業(yè)、文化、供水、供電、環(huán)保、公安等部門以及當(dāng)?shù)嘏R近單位和居民的協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工項目正常進行。 ③、檢查本期計劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進工作作風(fēng)。 ④、協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確定重點”的原則，處理好各項工作。 ⑤、對施工中出現(xiàn)特殊情況 而造成工期延的，根據(jù)實際情況及時加大人員及施工設(shè)備的投入，保證工期。 ３、技術(shù)保證措施 ①、進度是影響工程進度和工程質(zhì)量的重要因素之一，我公司將派出高水準(zhǔn)具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員主持和組織本項目工程施工，精心策劃，編制出具有嚴(yán)密性、可預(yù)見性、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)方案。 ②、成立技術(shù)攻關(guān)小組，現(xiàn)場建立以總工為核心，施工科、質(zhì)檢科為指導(dǎo)，技術(shù)員為主體的三級管理體系，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)。 ③、針對本工程特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣使用，及時解決施工中出現(xiàn)的各級科技技術(shù)問題 。 ④、設(shè)置咨詢專家組和技術(shù)顧問，對工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行研究和指導(dǎo)。 ４、設(shè)備材料保證措施： ①、機械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵，主要設(shè)備保證性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進場，維修隊需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，決不能出現(xiàn)因設(shè)備不足或不好，而造成延誤工期的現(xiàn)象。 ②、材料供應(yīng)是本工程保證工期的另一個關(guān)鍵所在，后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際情況安排材料進場，本工程主要材料是油料，根據(jù)進度計劃中的每旬工程量安排，提前將油料運到工地，以確保本工程順利施工。 六、施工組織管理 ㈠、施工組織機構(gòu)的設(shè)置 附圖 3：項 目 經(jīng) 理 部 機 構(gòu) 組 織 圖 項 目 經(jīng) 理 部 機 構(gòu) 組 織 圖 ㈡、崗位職責(zé) 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 總工 程師 辦 公 室 施 工 科 財 務(wù) 科 安全 科 技 術(shù) 科 質(zhì) 檢 科 實 驗 室 職 工 教 育 協(xié) 調(diào) 關(guān) 系 機械運輸隊 土方施工隊 材 料 供 應(yīng) 資 金 應(yīng) 用 安 全 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 治 安 指導(dǎo)施工技術(shù) 記錄技術(shù)資料 分項工程驗收 檢驗材料質(zhì)量 粘土顆粒含量 土地平整度 項目副經(jīng)理 2 名 １、項目經(jīng)理：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一切工作由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持和召集。由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計的要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署和實施本工程施工的各項工作。 ２、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，分管辦公室、施工科、財務(wù)科、安全科工作，按施工組織設(shè)計的要求和項目經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)自己分管的工程施工的各項工作 ，本項目設(shè)置兩名項目副經(jīng)理。 ①、辦公室： 組織協(xié)調(diào)行政事務(wù)工作；承擔(dān)對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)文件的起草和文秘、檔案等行政管理工作；組織管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)職工的教育工作。 ② 、施工科：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場各專業(yè)情況，參加施工圖會審和施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類工程機械、運輸車輛的調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量工作；負(fù)責(zé)編制工程進度周報、月報；有關(guān)施工資料的管理。 ③、財務(wù)科： 負(fù)責(zé)經(jīng)費的核算、報銷業(yè)務(wù)，設(shè)置會計賬簿，進行會計核算，依法辦理結(jié)算和現(xiàn)金管理，清理、檢查往來款項，正確使用收費票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行 收支兩條線的規(guī)定。 ④、安全科：負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場治安，對于施工中出現(xiàn)的人身和其它安全問題及時處理，并與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題。 ３、總工程師：總工程師按分工負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)工作。受項目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)技術(shù)科、質(zhì)檢科、實驗室等技術(shù)決策的管理。 ①、技術(shù)科：負(fù)責(zé)做好項目施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織圖紙會審及技 術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)審核及批報各工程施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并考核其有效實施情況；負(fù)責(zé)工程設(shè)備及材料領(lǐng)用的審批和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定工作，做好索賠工作的技術(shù) 資料收集工作；參與事故分析。 ②、質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進度、文明施工、交通安全等管理工作，并協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，負(fù)責(zé)起草工程管理的有關(guān)辦法、制度等相關(guān)管理性文件，負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量、進度、文明施工、生產(chǎn)安全等方面的日常檢查工作，負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計的審查上報及工程內(nèi)業(yè)管理工作。 ③、實驗室：負(fù)責(zé)設(shè)備及器材的維護和保養(yǎng)工作，做好常規(guī)管理工作，組織人員現(xiàn)場測量，并做好實驗資料的收集工作。 ㈢、人員配備情況 附表 1：人員配備情況表 工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況 單位：人 541 排干清淤 水利、田間路 噴灌設(shè)施 防護林栽植 力工 40 35 12 6 瓦工 4 園藝 4 鉗工 8 ㈣、機械設(shè)備情況 附表 2：主要機械配備情況表 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 （ kw） 生產(chǎn)能力 （ m3/H） 備注 1 自卸汽車 CA142 4 長春 97 年 140 32 2 推土機 802 2 洛陽 94 年 74 40 3 推土機 60 2 洛陽 96 年 44 30 4 壓路機 8T 1 徐州 94 年 5 平地機 PY180 1 徐州 2022 年 134 6 挖溝機 CH220 1 大宇 2022 年 161 7 Sps2022 鉆機 1 8 9 ㈤、相關(guān)措施 １ 、安全保證措施： ①、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全意識教育，提高安全生產(chǎn)意識，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全法令及操作規(guī)程，制定安全措施，成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工為副組長及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，定期檢查、學(xué)習(xí)、評比。開展“防火、防電、防盜、防汛”的四防教育，將一切不安全因素消滅在萌芽中。 ②、在施工場所設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)路中設(shè)立禁行標(biāo)志，做好安全防護工作，防止事故發(fā)生。 ③、分項工程開前，都要進行嚴(yán)格要求的安全交底，對各施工點進行定期或不定期的安全 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ④、注意防火、防盜，遵紀(jì)守法，形成一個良好的治安環(huán)境，機電設(shè)備必須有良好的接地裝置，并經(jīng)常有專職電工檢修線路，以免觸電傷人，消防器材，消防用具，消防用水等不得挪做它用，不得在臨時工棚里用電爐，火爐，不得隨意建立爐灶。 ⑤ 、加強安全檢查與監(jiān)督，安全部門認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周檢查二次，每月組織一次集中大檢查，認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場更正。使安全工作做到經(jīng)?；⒕唧w化、制度化、責(zé)任化。 附圖 4：安全生產(chǎn)保證體系框架圖如下： 安全生產(chǎn)保證體系框架圖 普及教育 專業(yè)教育 特殊工種教育 安全質(zhì)檢科 專兼職安全 隊安全領(lǐng)導(dǎo) 處安全領(lǐng)導(dǎo)組 定 期 檢 查 不定期檢查 組 織 保 證 強 化 安 全 意 識 增 強 預(yù) 防 能 力 班組織 義 務(wù) 安 全 員 思 想