【正文】 產(chǎn)生的所有清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行簡單檢查、評估，從而分出 可行的無 /低費方案、初步可行的中高費方案和不可行方案 三大類。 ① 無 /低費方案 — 可立即實施的短期方案； ② 需投資的 中高費方案 — 基本可實施，供進(jìn)一步進(jìn)行研制和篩選、分析論證； ③ 暫不能實施的方案 或長期方案，包括投資大、效益低、技術(shù)還未成熟、投資回收期較長的方案，擱置或否定。 （ 1）確定初篩因素 ① 技術(shù)可行性 ② 環(huán)境效果 ③ 經(jīng)濟(jì)效果 ④ 實施的難易程度 ⑤ 對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響 （ 2）進(jìn)行初步篩選 方法： 簡易篩選法 先結(jié)合企業(yè)實際情況，確定篩選因素；然后確定每一個方案與篩選因素間的關(guān)系，判斷正面影響、負(fù)面影響；最后進(jìn)行綜合評價，得出結(jié)論。 簡易篩選方法 篩選因素 方 案 編 號 F1 F2 F3 ...... Fn 技術(shù)可行性 環(huán)境效果 經(jīng)濟(jì)效果 . . . . . . . 結(jié)論 √ √ √ . . √ √ . √ √ √ . ...... ...... ...... ...... √ √ 2）權(quán)重總和計分排序 影響權(quán)重的因素： （ 1）環(huán)境影響 （ 2）經(jīng)濟(jì)可行性 （ 3）技術(shù)可行性 （ 4）易實施程度 （ 5）附加因素如能源節(jié)約等。 （ 6）發(fā)展前景 方法：經(jīng)充分討論，確定影響中高費方案實施的權(quán)重因素及權(quán)重值，然后分別對得分最高的 35個方案進(jìn)行可行性分析。 權(quán)重因素選擇原則： （ 1）根據(jù)客觀情況，不帶主觀傾向； （ 2） 打分不受權(quán)重影響 ； （ 3）要考慮方案之間的相互關(guān)聯(lián)、包容、排斥關(guān)系，各因素間關(guān)系要明確，便于打分； （ 4）可憑經(jīng)驗判斷加和排序結(jié)果的合理性； （ 5）為企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)，避免因素間相互交叉； （ 6）因素數(shù)量要適當(dāng)，一般 5個左右。 適用范圍： 方案數(shù)量較多或指標(biāo)較多不易比較的中高費方案的篩選和排序。 “ 預(yù)評估 ” 中的 “ 確定審核重點 ” 與這里的 方案產(chǎn)生和篩選 都要確定權(quán)重，但這兩步影響權(quán)重的因素是不同的： ?預(yù)評估 權(quán)重的影響因子：廢棄物量、原料與能源消耗、環(huán)保費用、廢物毒性、市場潛力、員工積極性等； ?方案產(chǎn)生和篩選 權(quán)重的影響因子：環(huán)境效果、經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、可實施性等。 3）匯總篩選結(jié)果 . 可行的無 /低費方案 . 初步可行的中 /高費方案 . 不可行方案 初步篩選方案一覽表 方案編號 名稱 類別 屬性 費用 適用范圍 易行 不可行 暫不行 低 中 高 篩選結(jié)果匯總 產(chǎn)生方案 分類匯總方案 繼續(xù)實施無 /低費方案 研制方案 核定并匯總無 /低費方案實施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告 篩選方案 可行的方案 暫不可行的方案 不可行的方案 篩選出 35個方案 研制方案 經(jīng)過篩選得出的中高費方案是屬于工藝技術(shù)改造、設(shè)備更新等比較重大的工程項目，因為投資額較大，需要進(jìn)一步進(jìn)行工程化分析、研制和完善，即按工程項目的要求編制類似 可行性研究報告 深度的工程項目方案，便于下一階段做可行性分析。 1）目的 對初步篩選得出初步可行的中高費清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行進(jìn)一步工程化分析，從而提供 35個方案供下一階段作可行性分析。 2）方法 ① 對每一個初步可行的方案進(jìn)行細(xì)化并編寫方案說明，主要包括技術(shù)原理、主要設(shè)備、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、可能的環(huán)境影響等； ② 編制項目的可行性研究報告。 3）內(nèi)容 ? 方案的工藝流程詳圖 ? 方案的主要設(shè)備清單 ? 方案的費用和效益估算 ? 方案說明（初步可行的中 /高費方案） 優(yōu)點： （ 1）工藝先進(jìn)，鍍缸排列，工藝流程布局合理； （ 2）設(shè)備先進(jìn)，采用國內(nèi)先進(jìn)的全自動生產(chǎn)線，具有自動控溫、自動加料裝置，工藝參數(shù)穩(wěn)定，產(chǎn)品合格率有較大提高； （ 3）生產(chǎn)能力、勞動生產(chǎn)率提高 2倍； （ 4）廢物會用、處理良好，采用比較先進(jìn)的鎳離子交換回收技術(shù)及鉻薄膜蒸發(fā)濃縮裝置，廢物處理費用降低，廢水排放合格率可達(dá) 100%； （ 5）選址合理，公共設(shè)施配套，本方案考慮建在與現(xiàn)自動線統(tǒng)一廠房內(nèi)，符合工廠工體布局，具有現(xiàn)成的主機(jī)安裝位置及輔房設(shè)施，現(xiàn)有水、汽、電等公共設(shè)施能力基本滿足要求，方案實施時，對現(xiàn)生產(chǎn)沒有影響。 產(chǎn)生方案 分類匯總方案 繼續(xù)實施無 /低費方案 研制方案 核定并匯總無 /低費方案實施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告 篩選方案 可行的方案 暫不可行的方案 不可行的方案 篩選出 35個方案 繼續(xù)實施無 /低費方案 實施經(jīng)篩選確定的可行的無 /低費方案 產(chǎn)生方案 分類匯總方案 繼續(xù)實施無 /低費方案 研制方案 核定并匯總無 /低費方案實施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告 篩選方案 可行的方案 暫不可行的方案 不可行的方案 篩選出 35個方案 核定匯總無 /低費方案實施效果 對象：預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生篩選階段已實施的無低費方案 1）繼續(xù)實施無低費方案 內(nèi)容：實施經(jīng)篩選確定的無低費方案 2）核定匯總無低費方案 核定范圍：對已實施的無低費方案， 包括在預(yù)評估、評估階段已實施的無低費方案 ，應(yīng)及時核對其效果并進(jìn)行匯總分析。 匯總內(nèi)容：方案序號、名稱、實施時間、投資、運(yùn)行費、實施要求、實施后對生產(chǎn)狀況的影響，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果。 無低費方案實施效果核定與匯總 方案編號 方案 名稱 實施時間 投資 運(yùn)行費 實施 要求 經(jīng)濟(jì)效益 實施后對生產(chǎn)影響 環(huán)境效果 優(yōu) 良 一般 差 無 /低費方案匯總分析表 產(chǎn)生方案 分類匯總方案 繼續(xù)實施無 /低費方案 研制方案 核定并匯總無 /低費方案實施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告 篩選方案 可行的方案 暫不可行的方案 不可行的方案 篩選出 35個方案 編寫清潔生產(chǎn)審核中期報告 1）目的： 總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，及時補(bǔ)充完善。 2）內(nèi)容 第一部分：分階段總結(jié)已進(jìn)行的審核工作，闡明所做工作和成果、存在問題和改進(jìn)措施； 第二部分：對已實施或正實施的無低費方案的成效進(jìn)行總結(jié)分析，為全面實施清潔生產(chǎn)方案奠定基礎(chǔ)。 具體編寫方法和內(nèi)容參照 《 清潔生產(chǎn)審核報告 》 編寫要求或其它 《 清潔生產(chǎn)審核報告 》 清潔生產(chǎn)審核程序詳解 1籌劃和組織 2預(yù)評估 5可行性分析 6方案實施 7持續(xù)清潔生產(chǎn) 第一時段 第二時段 目的 : 對篩選出來的中 /高費清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行 分析和評估， 以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。 重點： 1. 技術(shù)評估 2. 環(huán)境評估 3. 經(jīng)濟(jì)評估 (五 )方案可行性分析 市 場 調(diào) 查 技 術(shù) 評 估 環(huán) 境 評 估 經(jīng) 濟(jì) 評 估 推 薦 可 實 施 方 案 ? 調(diào)查市場需求 ? 預(yù)測市場需求 ? 確定方案的技術(shù)途徑 市場調(diào)查 ? 方案設(shè)計中采用的工藝路線、技術(shù)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理的條件下的先進(jìn)性、適用性； ? 與國家有關(guān)技術(shù)政策和能源政策的相符性； ? 技術(shù)引進(jìn)或設(shè)備進(jìn)口要符合我國國情，引進(jìn)技術(shù)后要有消化吸收能力； ? 資源的利用率和技術(shù)途徑合理； ? 技術(shù)設(shè)備操作上安全、可靠； ? 技術(shù)成熟（國內(nèi)有實施的先例）。 技術(shù)評估 ? 資源的消耗與資源可持續(xù)利用要求的關(guān)系 ? 生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化 ? 污染物組分的毒性及其降解情況 ? 污染物的二次污染 ? 操作環(huán)境對人員健康的影響 ? 廢棄物的復(fù)用、循環(huán)利用和再生回收 環(huán)境評估 ? 清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計方法 ? 經(jīng)濟(jì)評估方法 ? 經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)及其計算 ? 經(jīng)濟(jì)評估準(zhǔn)則 經(jīng)濟(jì)評估 1）清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計方法 ?直接效益 ?間接效益 2） 經(jīng)濟(jì)評估方法 現(xiàn)金流量分析 動態(tài)獲利性分析 凈現(xiàn)金流量 年凈現(xiàn)金流量 凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值率 投資償還期 內(nèi)部收益率 3）經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)及其計算 （ 1）總投資費用（ I） （ 2）年折舊額（ D） （ 3）年運(yùn)行費用總節(jié)省 （ P） （ 4）年增加現(xiàn)金流量（ F） （ 5）投資償還期（ N） （ 6）凈現(xiàn)值（ NPV） （ 7）凈現(xiàn)值率（ NPVR） （ 8）內(nèi)部收益率（ IRR） （ 1）總投資費用（ I） 總投資費用（ I）＝總投資－補(bǔ)貼 總投資 項目建設(shè)投資 建設(shè)期利息 項目流動資金 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 開辦費 不可預(yù)見費 項目貸款在建設(shè)期中的利息，項目竣工時需計入固定資產(chǎn)值。 項目啟動時需增加的原料、物料等費用。 設(shè)備購置； 物料和場地準(zhǔn)備； 與公用設(shè)施連接費； 設(shè)備安裝。 專利或技術(shù)轉(zhuǎn)讓費； 土地使用費； 增容費。 項目前期費用； 籌建管理費； 人員培訓(xùn)費； 試車和驗收的費用； 工程管理費。 固定資產(chǎn)投資： 無形資產(chǎn)投資： 開辦費 (組織費 )： （ 2）年折舊額 D D = 總投資 /折舊期＝ I/Y （ 3）年運(yùn)行費用總節(jié)省 P ：包括因清潔生產(chǎn)收入增加的部分，加上因清潔生產(chǎn)而減少的運(yùn)行費用，即 P =收入增額 +總運(yùn)行費用減少額 （ 4）年凈現(xiàn)金流量（ F） 凈現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之差額 F=P（ PD） 綜合稅率 （ 5）投資償還期（ N） 項目投資后，以項目獲得的年凈現(xiàn)金流量來回收項目建設(shè)總投資所需的年限 N＝ （年） I：總投資費用 F：年凈現(xiàn)金流量 FI（ 6）凈現(xiàn)值（ NPV） 指在項目經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)（或折舊年限內(nèi)）將每年的凈現(xiàn)金流量按規(guī)定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到計算期初的基年（一般為投資期初）現(xiàn)值之和 NPV＝ i：貼現(xiàn)率 n：項目壽命周期 j：年份 IiFnjj ???? 1 )1(（ 7）凈現(xiàn)值率（ NPVR） 凈現(xiàn)值率為單位投資額所得到的凈收益現(xiàn)值 NPVR＝ 凈現(xiàn)值率用來 比較兩個以上投資方案。 %100?IN P V（ 8）內(nèi)部收益率（ IRR） 項目的內(nèi)部收益率（ IRR）是在整個經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)累計逐年現(xiàn)金流入的總額等于現(xiàn)金流出總額，即投資項目在計算期內(nèi)，使凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率 NPV＝ ? ? 01 ????? IIR RIFnjjIiFNP Vnjj ??? ?? 1 )1(計算 IRR的試差法 IRR＝ i1:當(dāng)凈現(xiàn)值 NPV1為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率 i2:當(dāng)凈現(xiàn)值 NPV2為接近于零的負(fù)值時的貼現(xiàn)率 ? ?211211 NP VNP ViiNP Vi???4）經(jīng)濟(jì)評估準(zhǔn)則 （ 1）投資償還期（ N）應(yīng)小于定額償還期 中費項