【正文】 領(lǐng)導(dǎo)支持 組建審核小組 制定工作計劃 開展宣傳教育 宣傳教育可采用下列方式： ① 利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會； ② 下達(dá)開展清潔生產(chǎn)審計的正式文件； ③ 內(nèi)部廣播、電視、錄像； ④ 黑板報； ⑤ 組織報告會、研討班、培訓(xùn)班； ⑥ 開展咨詢等。 宣傳教育的一般內(nèi)容： ① 清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計的概念； ② 清潔生產(chǎn)和末端治理的內(nèi)容及其利弊； ③ 國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的例子； ④ 清潔生產(chǎn)審核中的障礙及其克服的可能性； ⑤ 清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求； ⑥ 本企業(yè)鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施； ⑦ 本企業(yè)各部門已取得的審核效果、具體做法等。 清潔生產(chǎn)審核程序詳解 1籌劃和組織 2預(yù)評估 5可行性分析 6方案實施 7持續(xù)清潔生產(chǎn) 第一時段 第二時段 （二）預(yù)評估 目的： 通過對企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會，確定本次審核的重點(diǎn)。 主要內(nèi)容： 1. 評價企業(yè)的產(chǎn)排污狀況 2. 確定審核重點(diǎn) 3. 針對審核重點(diǎn)確定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實施無 /低費(fèi)方案 預(yù)評估程序 1）企業(yè)概況 ① 企業(yè)發(fā)展簡史、規(guī)模、產(chǎn)值、利稅、組織結(jié)構(gòu)、人員狀況和發(fā)展規(guī)劃等 ② 企業(yè)所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象、地形和生態(tài)環(huán)境等基本情況 某企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 浴池 鍋爐房 倉庫 污水處理站 污水處理 擴(kuò)建處 后整理車間和成品車間 印花車間 變電所 轉(zhuǎn)序間 倉 庫 食堂 煤場 某企業(yè)廠區(qū)布局 2）企業(yè)生產(chǎn)狀況 ① 企業(yè)主要原輔料、主要產(chǎn)品、能源及用水情況 ② 企業(yè)的主要工藝流程 ③ 企業(yè)設(shè)備水平及維護(hù)情況 啤酒生產(chǎn)企業(yè) 1工藝流程圖 啤酒生產(chǎn)企業(yè) 2工藝流程圖 3）企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況 ① 主要污染源以及排放情況 ② 主要污染源的治理情況 ③ 三廢的循環(huán) /綜合利用情況 ④ 企業(yè)涉及的有關(guān)環(huán)保法規(guī)與要求 4）企業(yè)管理狀況 包括從原料采購和庫存、生產(chǎn)及操作、直到產(chǎn)品出廠的全面管理水平。 現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實施無 /低費(fèi)方案 預(yù)評估程序 1）現(xiàn)場考察內(nèi)容 2）現(xiàn)場考察方法 1）現(xiàn)場考察內(nèi)容 ① 對整個 生產(chǎn)過程 進(jìn)行實際考察 ② 重點(diǎn)考察 各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié) 、能耗大的環(huán)節(jié)、以及事故多發(fā)環(huán)節(jié) ③ 實際 生產(chǎn)管理狀況 ，如崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，工人技術(shù)水平及實際操作狀況等 2）現(xiàn)場考察方法 ① 對比 資料和現(xiàn)場情況，核查分析有關(guān)設(shè)計資料和圖紙，工藝流程圖及其說明，物料衡算、能（熱）量衡算的情況，設(shè)備與管線的選型與布置 ② 查閱 現(xiàn)場記錄、生產(chǎn)報表和其它有關(guān)記錄 ③ 與工人和工程技術(shù)人員 座談 現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實施無 /低費(fèi)方案 預(yù)評估程序 1） 對比 國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況 2） 初步分析 產(chǎn)污原因 3） 評價 企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況 4）作出評價 結(jié)論 1）對比國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況 在資料調(diào)研、現(xiàn)場考察及專家咨詢的基礎(chǔ)上，匯總國內(nèi)外同類工藝、同等裝備、同類產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)污及管理水平，與本企業(yè)的各項指標(biāo)相對照，并 列表說明 。 2）初步分析產(chǎn)污原因 ① 對比國內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合本企業(yè)的原料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備等實際狀況，確定本企業(yè)的 理論產(chǎn)污排污水平 ② 調(diào)查匯總企業(yè)目前的 實際產(chǎn)污排污狀況 ③ 從影響生產(chǎn)過程的各個方面出發(fā)，對產(chǎn)污的理論值與實際狀況之間的 差距 進(jìn)行初步分析，并評價在現(xiàn)狀的條件下，企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況是否合理。 3）評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況 評價企業(yè) 執(zhí)行 國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)及行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的情況，包括達(dá)標(biāo)情況、繳納排污費(fèi)及處罰情況等。 4）作出評價結(jié)論 對比國內(nèi)外同類企業(yè)的產(chǎn)污排污水平，對企業(yè)在現(xiàn)有原料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備及管理水平下，其 產(chǎn)污排污狀況 的真實性、合理性，及有關(guān) 數(shù)據(jù)的可信度予以初步評價。 現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實施無 /低費(fèi)方案 預(yù)評估程序 1）確定備選審核重點(diǎn) 2）確定審核重點(diǎn) 1）確定備選審核重點(diǎn) 原則： ① 污染嚴(yán)重 的環(huán)節(jié)或部位 ② 消耗大 的環(huán)節(jié)或部位 ③ 環(huán)境及公眾壓力大 的環(huán)節(jié)或問題 ④ 有明顯的 清潔生產(chǎn)機(jī)會 審核重點(diǎn)必須落實到車間、工段或操作單元 方法 將所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、匯總和換算，并列表說明，以便為后續(xù)步驟“確定審計重點(diǎn)”服務(wù)。填寫數(shù)據(jù)時候，應(yīng)注意： ① 消耗及廢棄物量應(yīng)以各備選重點(diǎn)的 月或年的總發(fā)生量 統(tǒng)計； ② 能耗一欄根據(jù)企業(yè)實際情況確定，可以是標(biāo)煤、電、油等能源形式。 序號 備選車間名稱 內(nèi)部環(huán)境代價 外部 環(huán)境代價 能耗 水耗 (m3/a) 原輔料消耗 (元 /a) 末端處理處置費(fèi)用 (元 /a) 排 污 費(fèi) 罰款 電 (度 /a) 汽 (m3/a) 氣 (m3/a) 1 涂裝 車間 12351437 3619 3281717 209919 7950044 380299 2 焊裝 車間 1031092 0 2572734 14796 0 3 總裝 車間 305681 0 2523483 9296 0 確定備選審核重點(diǎn)時數(shù)據(jù)收集舉例 2）確定審核重點(diǎn) 方法： ① 簡單比較 根據(jù)各個 備選審核重點(diǎn) 的物料能源消耗量、廢棄物排放量和毒性等情況，進(jìn)行對比和分析， 通常污染最嚴(yán)重、消耗最大、清潔生產(chǎn)機(jī)會最明顯、群眾投訴最多的部位定為第一輪審核重點(diǎn)。 ② 權(quán)重總和計分排序法 類別 權(quán)重 廢棄物 W＝ 10 主要消耗 W＝ 7～ 9 環(huán)保費(fèi)用 W＝ 7～ 9 市場發(fā)展?jié)摿? W＝ 4～ 6 車間積極性 W＝ 1～ 3 權(quán)重總和計分排序法 權(quán)重因素 權(quán)重值 （ W） 得 分 備選重點(diǎn) 1 備選重點(diǎn) 2 備選重點(diǎn) 3 … 備選重點(diǎn) n R R W R R W R R W R R W 廢棄物量 主要消耗 環(huán)保費(fèi)用 市場潛力 車間積極性 總分 排序 計算方法 Ａ .審核小組成員對備選對象的每一影響因素進(jìn)行討論評分。分值范圍一般為 110。 因素的權(quán)重值 W； 因素的得分值； 對象各影響因素得分值總和∑ ； 選審核對象，即可確定為本輪的審核重點(diǎn)。 權(quán)重加和排序法示例 權(quán)重因素 權(quán)重值 W 備選對象一 備選對象二 備選對象三 評分 R 得分 評分 R 得分 評分 R 得分 廢物量 10 5 50 7 70 2 20 環(huán)境影響 8 10 80 5 40 3 24 廢物毒性 7 6 42 3 21 3 21 清潔生產(chǎn)潛力 6 8 48 5 30 4 24 積極性 3 5 15 8 24 6 18 發(fā)展前景 2 4 8 4 8 4 8 總分∑ 243 193 115 排序 1 2 3 現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實施無 /低費(fèi)方案 預(yù)評估程序 1）原則 ① 針對 審核重點(diǎn)； ② 定量化、可操作、 并有激勵作用； ③ 要有 絕對量和相對量； ④ 時限性， 即分為近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，近期一般指到本輪審核結(jié)束并完成審核報告為止。中遠(yuǎn)期目標(biāo)指持續(xù)清潔生產(chǎn)，不斷進(jìn)行完善或進(jìn)行重大的技術(shù)改造、設(shè)備更新工作完成后，所能達(dá)到的水平和能力。 2）依據(jù) ① 根據(jù)外部的環(huán)境管理要求 ，如達(dá)標(biāo)排放、限期治理等 ② 根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平 ③ 參照 國內(nèi)外同行業(yè)類似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備的廠家的先進(jìn)水平 某化工廠車間清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 序 號 項 目 現(xiàn)狀 近期目標(biāo)（ 2022年底） 遠(yuǎn)期目標(biāo)（ 2022年底） 絕對量（ t/a） 相對量（％） 絕對量（ t/a） 相對量（％） 1 2 3 4 多元醇獲得率 廢水排放量 COD排放量 固體廢物排放量 68％ 150000 （ t/a） 1200 （ t/a） 80 （ t/a） － 削減30000 削減 250 削減 20 增加 削減 20 削減 削減 25 － 削減 60000 削減 600 削減 80 增加 削減 40 削減 50 削減 100 某啤酒廠清潔生產(chǎn)目標(biāo) 序號 項目 單位 現(xiàn)狀 近期目標(biāo)（ 2022年） 中期目標(biāo)（ 2022年） 絕對量 相對量 % 絕對量 相對量 % 1 噸酒耗水量 t/t酒 2 耗電量 kWh/t酒 81 80 3 耗標(biāo)煤 kg/t酒 132 120 4 綜合能耗 kg/t酒 152 140 5 廢水排放量 t/t酒 6 COD排放量 t/t酒 7 BOD排放量 t/t酒 8 噸酒耗糧 Kg/t折標(biāo)酒 9 啤酒損失率 % 10 現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實施無 /低費(fèi)方案 預(yù)評估程序 /低費(fèi)方案 1）目的： 貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實施的原則，及時取得成效，實時推進(jìn)審核工作。 2)方法： ① 座談 ② 咨詢 ③ 現(xiàn)場查看 ④ 散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表 清潔生產(chǎn)合理化建議表 編號： 建議人姓名： 部門： 聯(lián)系電話： 提出建議時間： 建議的主要內(nèi)容： 可能產(chǎn)生的效益估算： 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 所需的投入估算： 對建議的評價： 最終處理意見： 清潔生產(chǎn)合理化建議表 編號： 建議人姓名： 部門： 聯(lián)系電話： 提出建議時間： 建議的主要內(nèi)容： 可能產(chǎn)生的效益估算： 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 所需的投入估算： 對建議的評價： 最終處理意見： 3）常見的無 /低費(fèi)方案 ① 原輔料及能源 ② 技術(shù)工藝 ③ 過程控制 ④ 設(shè)備 ⑤ 產(chǎn)品 ⑥ 管理 ⑦ 廢棄物 ⑧ 員工 ? 原輔料及能源： 采購量與需求相匹配；加強(qiáng)原料質(zhì)量 (如純度、水分等 )的控制；根據(jù)生產(chǎn)操作調(diào)整包裝的大小及形式。 ? 技術(shù)工藝： 改進(jìn)備料方法；增加捕集裝置，減少物料或成品損失；改用易于處理處置的清洗劑。 ? 過程控制： 選擇在最佳配料比下進(jìn)行生產(chǎn)；增加檢測計量儀表 。校準(zhǔn)檢測計量儀表 。改善過程控制及在線監(jiān)控；調(diào)整優(yōu)化反應(yīng)的參數(shù)，如溫度、壓力等。 ? 設(shè)備： 改進(jìn)并加強(qiáng)設(shè)備定期檢查和維護(hù)，減少跑冒滴漏；及時修補(bǔ)完善輸熱 ,輸氣管線的隔熱保溫。 ? 產(chǎn)品： 改進(jìn)包裝及其標(biāo)志或說明；加強(qiáng)庫存管理。 ? 管理 ： 清掃地面時改用干掃法或拖地法，以取代水沖洗法；減少物料濺落并及時收集；嚴(yán)格崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。 ? 廢棄物： 冷凝液的循環(huán)利用；現(xiàn)場分類收集可回收的物料與廢棄物；余熱利用 。清污分流。 ? 員工： 加強(qiáng)員工技術(shù)與環(huán)保意識的培訓(xùn)；采用各種形式的精神與物質(zhì)激勵機(jī)制。 謝 謝！ 其它