freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組長組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)(已改無錯字)

2023-02-15 13:42:46 本頁面
  

【正文】 自行擔(dān)任,訓(xùn)練完畢應(yīng)實(shí)施實(shí)做測驗(yàn) 。 ? 檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范訓(xùn)練 —— 主要是訓(xùn)練制程中的檢查人員,可請品管工程師或技術(shù)師擔(dān)任講師。 ? 制程作業(yè)指導(dǎo)書訓(xùn)練 —— 此項(xiàng)訓(xùn)練應(yīng)在該批產(chǎn)品產(chǎn)生前實(shí)施,可由一線主管自行擔(dān)任講師或請生技工程師擔(dān)任。 ? 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練 —— 此項(xiàng)訓(xùn)練配合制程自主檢查的要求而實(shí)施,可采取定期訓(xùn)練方式,由品管工程師或班組自行指導(dǎo),訓(xùn)練時可配合各種限度樣品來實(shí)施。 上述訓(xùn)練的工作除了日常訓(xùn)練之外,對于新進(jìn)員工的訓(xùn)練一線主管應(yīng)特別重視,才能確保方法與技術(shù)管理的徹底實(shí)施。 制造現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)書懸掛于工作現(xiàn)場,將重要的工作標(biāo)準(zhǔn)書,如機(jī)臺操作規(guī)范、制程作業(yè)指導(dǎo)書等加上塑膠護(hù)套后,直接懸掛在現(xiàn)場的工作臺附近,可收直接參照實(shí)施的效果 。 ? 制造現(xiàn)場的看板管理,將工作的重要指示及條件要求直接以看板的方式懸掛在現(xiàn)場的重要位置,使工作上各項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)及要求都讓大家一目了然,據(jù)以遵照實(shí)施,對標(biāo)準(zhǔn)化的推動大有幫助。 ? 限度樣品的制作及懸掛,有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品規(guī)格可制作成限度樣品懸掛在各需要的工作站位置,讓員工能直接參照應(yīng)用。限度樣品的制作應(yīng)針對形式、尺寸、顏色、外觀不良限度等分別做成標(biāo)示,并由品管單位承認(rèn)后懸掛。 ? 企業(yè)生產(chǎn)過程中的工具 ,是指在生產(chǎn)制造各種產(chǎn)品的工藝過程中所使用的何種器件 . ? 班組工具管理 ,是指班組內(nèi)有關(guān)工具的計(jì)劃供應(yīng) ,保管 ,刀刃磨新等 .做好班組工具管理工作 ,對提高產(chǎn)量和質(zhì)量有重要的作用 . 工具管理實(shí)務(wù) 第三講 ?班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù) 品質(zhì)管理工作實(shí)務(wù) ? TQM(全面質(zhì)量管理) ? 員工質(zhì)量意識再造 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的 SPC— 統(tǒng)計(jì)過程控制 隨著國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境的改變,消費(fèi)水準(zhǔn)的提高,國內(nèi)各企業(yè)全 力加強(qiáng)品管,而居品管工作主角之一的統(tǒng)計(jì)過程控制,更是各企業(yè) 的焦點(diǎn),身為制造部門的一線主管,在統(tǒng)計(jì)過程控制工作中,擔(dān)任 主要的角色,是毋庸置疑的。 過程品質(zhì)管理計(jì)劃的擬定 設(shè)備點(diǎn)檢與儀器校驗(yàn) 首件檢查 操作人員自主檢查 過程巡回檢查 品質(zhì)異常處理 檢驗(yàn)記錄 不良統(tǒng)計(jì)分析(因果分析圖) 不良品的區(qū)隔與標(biāo)示 控制圖的應(yīng)用 1限度樣品的應(yīng)用 1看板管理的實(shí)施 成本管理工作實(shí)務(wù) 概述 拓展銷售通路 開發(fā)新產(chǎn)品 降低成本 廣 告 提高品質(zhì) 創(chuàng)造品牌 如 何 提 高 產(chǎn) 品 競 爭 企業(yè)內(nèi)的成本觀念 ?我不是老板 ,成本與我無關(guān) 。 ?企業(yè)的東西 ,不用白不用 。 ?節(jié)約了成本 ,我有什么好處 . ?人工成本降低的實(shí)務(wù) 人工成本在實(shí)務(wù)上包括直接人工及外包費(fèi)用兩 種。人工成本的降低可從下列方面著手: 。 。 。 。 。 。 。 ?制造費(fèi)用的降低實(shí)務(wù) 電費(fèi)降低的方法: Θ提高功率因素,可提高功率獎勵金。 Θ容量的控制,容 量太高時應(yīng)申請降低,以減少基 本電費(fèi) 。容量不足時,應(yīng)申請?zhí)岣?,以減少罰金。 Θ增加離峰用電量,離峰用電的單價比尖峰用電低 很多。 Θ用電負(fù)載控制,使不要超過合同容量,避免受罰。 Θ用電的基本訓(xùn)練及管制措施 。 ?燃料費(fèi)降低的方法。 。 。 ,保冷工程 。 。 。 。 。 。 ?修繕費(fèi)的降低
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1