【正文】 補(bǔ)助收入：實(shí)際收到時(shí)確認(rèn) 其他收入：發(fā)生時(shí)確認(rèn) 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第一節(jié) 收入管理 三、收入的管理 要建立銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度 正確劃分收入的界限。按月或按季公布賬目。 村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銷售合同、發(fā)貨憑證運(yùn)貨憑證銷售發(fā)票等文件和憑證的管理。 正規(guī)合同的要素： P108 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 一、成本費(fèi)用的概念 成本：對(duì)象化了的費(fèi)用，同對(duì)象（產(chǎn)品或勞務(wù)）相聯(lián)系，與會(huì)計(jì)期間不存在關(guān)系 費(fèi)用：一定期間不能歸集到具體產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)象中各種耗費(fèi)，包括經(jīng)營(yíng)支出、管理費(fèi)用和其他支出。與具體對(duì)象（產(chǎn)品或勞務(wù)）不存在關(guān)系。 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 二、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（勞務(wù)）成本的構(gòu)成 直接費(fèi)用：材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、其他直接費(fèi)用（機(jī)械作業(yè)費(fèi)、灌溉費(fèi)用、專用設(shè)備折舊及維修費(fèi)用） 間接費(fèi)用：為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其他間接費(fèi)用 這些費(fèi)用應(yīng)定期分配計(jì)入受益的產(chǎn)品成本中 （一）種植業(yè)成本內(nèi)容的構(gòu)成： 大田作物（糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物） 大田作物成本指標(biāo)：（ 1）生產(chǎn)總成本；（ 2）單位面積成本；（ 3）主產(chǎn)品單位產(chǎn)量成本 P111 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 （二）、蔬菜生產(chǎn)成本的構(gòu)成 露天栽培蔬菜的成本處理：大宗則按呂種歸集成本，小宗可以合并歸集成本。 保護(hù)地栽培（大棚）的蔬菜生產(chǎn)成本：間接費(fèi)用先計(jì)算溫室或溫床的總費(fèi)用，然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算各產(chǎn)品的負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用 分配標(biāo)準(zhǔn)有：溫床格日數(shù)或平方米日數(shù) 多年生作物的成本 （ 1）一次性收獲的多年生作物成本：多年累計(jì)出總成本 （ 2）多次收獲的，未收獲前發(fā)生的費(fèi)用要在多信收獲期分期攤銷 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 （二）、蔬菜生產(chǎn)成本的構(gòu)成 露天栽培蔬菜的成本處理：大宗則按呂種歸集成本，小宗可以合并歸集成本。 保護(hù)地栽培（大棚）的蔬菜生產(chǎn)成本：間接費(fèi)用先計(jì)算溫室或溫床的總費(fèi)用，然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算各產(chǎn)品的負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用 分配標(biāo)準(zhǔn)有：溫床格日數(shù)或平方米日數(shù) （三）、多年生作物的成本 （ 1）一次性收獲的多年生作物成本：多年累計(jì)出總成本 （ 2）多次收獲的，未收獲前發(fā)生的費(fèi)用要在多信收獲期分期攤銷 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 三、工業(yè)產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目 外購(gòu)材料：原料、主要材料、半成品、饈物、低值易耗品等 外購(gòu)燃料與動(dòng)力：各種液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)的燃料和動(dòng)力 工資（含獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)等） 折舊費(fèi) 其他支出 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 四、對(duì)外提供勞務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目 勞務(wù)中介費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi) 工資費(fèi)用 管理費(fèi)用 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 五、成本費(fèi)用的管理要求 （一）正確確認(rèn)成本費(fèi)用 審核成本費(fèi)用的合理性和合法性 檢查是否符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 （二）合理分配成本費(fèi)用 共同費(fèi)用（間接費(fèi)用）在各成本對(duì)象上分 收入與成本費(fèi)用的期間配比性 （三）建立成本費(fèi)用責(zé)任制。 P115117，關(guān)于村組織常用的票據(jù)。 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第三節(jié) 收益管理 一、村集體經(jīng)濟(jì)組織收益的概念 （一）概念， P118 （二）構(gòu)成： P118 二、收益的分配 （一）可分配收益 P119 （二）收益的分配順序 撮公積公益金：比例沒有硬性規(guī)定，可由地方政府規(guī)定 提取福利費(fèi)：開支范圍包括五保戶、困難戶和軍烈屬困難補(bǔ)助，計(jì)劃生育開支，農(nóng)民因公傷亡醫(yī)療費(fèi)和生活困難補(bǔ)助、撫恤金等 向投資者分配 向農(nóng)戶分配 其他分配：有貢獻(xiàn)的外部人員的分配。 第六章 村集體經(jīng)濟(jì)組織收入、成本及收益管理 第三節(jié) 收益管理 三、收益分配的管理 應(yīng)做好如下工作 做好分配前的準(zhǔn)備工作 按照有關(guān)政策做好具體的分配計(jì)算和分配方案制訂等工作 正確處理好分配方案涉及的各種關(guān)系 （ 1）處理好集體、投資者、農(nóng)戶三方關(guān)系，保護(hù)三方利益關(guān)系，執(zhí)行政策、執(zhí)行合同； （ 2）處理好生產(chǎn)發(fā)展和生活福利的關(guān)系 （ 3）要在分配方案中體現(xiàn)出勞動(dòng)資、技術(shù)與管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與與分配的關(guān)系，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平。 第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析的目的和依據(jù) 一、財(cái)務(wù)分析的目的 定義：財(cái)務(wù)分析是指利用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)組織過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行的評(píng)價(jià)和剖析。 不同的利益關(guān)系人分析目的不同： （ 1）村集體經(jīng)濟(jì)組織：了解財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的目的是預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)發(fā)展情況，以便安排和指導(dǎo)下一步工作 （ 2）投資者，了解投資收益是否有保障，判斷投資和決策是否繼續(xù)進(jìn)行 （ 3）債權(quán)人，了解能否取得利息，本金能否安全收回 （ 4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)政府，為下一步政策尋找依據(jù) （ 5）村集體組織的成員，了解情況，以便保障自身權(quán)益并據(jù)此參與村集體經(jīng)濟(jì)的管理。 第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析的目的和依據(jù) 二、財(cái)務(wù)分析的依據(jù) 村集體組織的賬套和報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、收益及收益分配表、收支明細(xì)表，財(cái)務(wù)狀況說明書及其他附表（如科目余額表）等，以及會(huì)計(jì)賬薄 其他一些實(shí)物量指標(biāo)，如農(nóng)產(chǎn)品銷售量、銷售價(jià)格、產(chǎn)品產(chǎn)量、工程量和人數(shù)、工時(shí)等，這些數(shù)據(jù)要從銷售、物資管理等相關(guān)的資料中取得 第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析 第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本方法 一、比較分析法 定義：就是用各種實(shí)際達(dá)到的數(shù)據(jù)與特定的各種標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)劃數(shù)、上期實(shí)際、歷史最好水平、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)單位水平等）進(jìn)行比較，從數(shù)量上確定其差異，并進(jìn)行差異分析和超勢(shì)分析的一種分析方法。 ●趨勢(shì)分析法 是將兩期或連續(xù)數(shù)期的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行的對(duì)比，求出它們之間增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度的一種方法。 主要使用范圍： （ 1） 財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的比較；（ 2）財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)各數(shù)據(jù)之間的比較。使用時(shí)要注意指標(biāo)間的可比性，口徑要一致。 第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析 第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本方法 二、比率分析法 定義：通過計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率來確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。 比率指標(biāo)的分類： （ 1）效率指標(biāo)：投入與產(chǎn)出、所得與所費(fèi)的比率，如成本利潤(rùn)率等 （ 2）結(jié)構(gòu)指標(biāo)：又稱結(jié)構(gòu)指標(biāo)，如流動(dòng)資產(chǎn)的占比。 （ 3）相關(guān)比率：兩相關(guān)指標(biāo)的比較，如流動(dòng)比率。 注意使用要求： （ 1）要有可比性；（ 2）公認(rèn)的比率值標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)用范圍：償債能力分析（長(zhǎng)期與短期）、營(yíng)利能力分析（各種周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)）、盈利能力分析（各種收益率） P127130 第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析 第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本方法 三、因素分析法 定義：指通過分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各項(xiàng)因素并計(jì)算其對(duì)指標(biāo)的影響程度，來說明本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)或基期數(shù)相比較，財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)或差異的主要原因的一種方法。 運(yùn)用范圍：多因素構(gòu)成的綜合性指標(biāo)，如收入、收益等 具體方法 （ 1）連環(huán)替代法： P131132示例 （ 2）差額分析法：上面方法的簡(jiǎn)化形式，如收益由多因素構(gòu)成，則可分析比較分析各項(xiàng)要素的影響數(shù)額。 第七章 村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)分析 第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本方法 三、財(cái)務(wù)狀況總體分析 定義：將上述三種指標(biāo)分析綜合起來，從總體上對(duì)村組織的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行解剖和分析 運(yùn)用方法： （ 1）縱向比較分析：與自己以前各期的比較，示例 P134 （ 2）橫向比較分析：與其他單位的情況進(jìn)行