【總結】第一部分經(jīng)濟法第一講反壟斷法一、經(jīng)營者達成壟斷協(xié)議(1)橫向壟斷協(xié)議(第13條);;;、新設備或者限制開發(fā)新技術、新產(chǎn)品;。(2)縱向壟斷協(xié)議(第14條)A固定向第三人轉售商品的價格;B限定向第三人轉售商品的最低價格;(3)壟斷協(xié)議的例外情形(第15條)A為改進技術、研究開發(fā)新產(chǎn)品的;B為提高產(chǎn)品質量、降低成本、增進效率,統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)
2025-01-17 23:22
【總結】旗艦團隊主管經(jīng)策會-霍崇波二零零四年七月二十五日1泰康人壽南寧分公司2敬業(yè)時間旗艦一廳:12人潘波、陳強、危鴻宇、黃榮、董富、韓穎槐、謝麗娟、徐碧蓮、蒙潔、黃彩霞、張苑苑、劉季壯旗艦二廳:9人霍崇杰、莫貢明、李嘉弟、張子封、李建玲、孫可、王嘉(代)、全玉英
2025-01-03 22:14
【總結】高考成語復習妙法:一字破解法1、不刊之論:刊:削除。指不可磨滅和不可改動的言論。2、文不加點:點:涂上一點,表示刪除。寫文章不用涂改就很快寫成。形容文思敏捷。3、目不識丁:?。汉唵蔚臐h字。很少受過教育的或沒有受過教育,尤指不能讀、寫。4、功敗垂成:垂:接近,將要。功業(yè)即將取得成就之時突然失敗了。5、身體力行:體:體
2025-01-09 15:30
【總結】鐵線蓮圖鑒?使用須知:?此圖鑒用于花友查看交流,不作商業(yè)用途。?圖片來自網(wǎng)絡,版權歸原作者。?為了避免宣傳照與實物誤差圖片已經(jīng)盡量選用花友的實物圖?資料人工收集難免有誤,若有什么意見,聯(lián)系九月QQ1072359101花火?鐵線蓮“花火”Clematis'Solidarno?0?2?0?4
2025-05-12 12:09
【總結】第一篇:華經(jīng)縱橫的商業(yè)計劃書撰寫服務: 華經(jīng)縱橫的商業(yè)計劃書撰寫服務: 我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)...
2024-10-21 08:17
【總結】華經(jīng)縱橫的商業(yè)計劃書撰寫服務:我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,這種專業(yè)知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所
2025-05-13 23:09
【總結】1供應鏈管理(SupplyChainManagement)2目錄(Contents)一、競爭環(huán)境對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應鏈系統(tǒng)的設計四、合作伙伴選擇五、供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術在供應鏈管理中的應用
2025-05-21 15:47
【總結】接天蓮葉無窮碧映日荷花別樣紅小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。愛蓮說周敦頤愛蓮說周敦頤水陸草木
2024-11-10 02:22
【總結】《會計學》課后習題答案第二章答案練習題(假設不考慮增值稅):固定資產(chǎn)750000貸:實收資本750000:銀行存款620000貸:短期借款620000:原材料120000貸:應付賬款120000:庫存商品8600貸:銀行存款
2025-06-27 22:32
【總結】,,,,,,Logo,專業(yè)/科學/務實,PRODUCTIONPARTAPPROVALPROCESS生產(chǎn)件批準程序第四版2006年6月1日生效,主講:陳軍,什么是PPAP:,PPAP與五大手冊的關系,什...
2024-10-21 02:03
【總結】Logo專業(yè)/科學/務實PRODUCTIONPARTAPPROVALPROCESS生產(chǎn)件批準程序第四版2023年6月1日生效主讱:陳軍什么是PPAP:PPAP與五大手冊的關系01234確定范圍012345計劃和
2025-03-12 19:52
【總結】目錄添加標題一添加標題二添加標題三添加標題四標題一
2025-01-19 20:57
【總結】國典華園品牌策略國典華園品牌策略 09/30/2023美網(wǎng)的戰(zhàn)略思路美網(wǎng)的戰(zhàn)略思路SP(促銷)對國典華園的價值(促銷)對國典華園的價值SP的價值的價值,可能滿足了可能滿足了80%的消費者對安的消費者對安全感的基本需求全感的基本需求從從80/20原則上來說,雖然促銷耗費了開發(fā)商原則上來說,雖然促銷耗費了開發(fā)商80%的成本的成本只得到了
2025-02-28 14:52
【總結】第1頁共31頁第1講問題在哪里職責管理是工作和員工等管理的基礎職責管理中的常見問題正確認識職責管理職責管理是工作和員工等管理的基礎職責是企業(yè)管理中經(jīng)常談到的話題,員工們盡職盡責是企業(yè)管理者希望看到的局面,相反,某些崗位的任職人如果沒有盡到職責,將可能給企業(yè)造成麻煩和損失。準確地說,職責不僅僅是個單純的管理術語,它在
2025-05-28 12:01
【總結】第四章邏輯判斷前提1前提2前提n結論論證過程清晰的命題體系演繹推理論證類結論類加強削弱型隱性顯性真假推理型翻譯推理型排列組合型可以推出型無法推出型基本原則頭腦清空原則排除雜念,只根據(jù)文章信息進行判斷
2025-05-13 17:53