生產(chǎn)管理定置管理培訓(xùn)(已改無錯(cuò)字)
2023-02-13 03:54:25 本頁面
【正文】 ； 2）在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出； 3）盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收得率； 4）同類物品集中放置； 5）框架、木 (鐵 )柜內(nèi)部要明顯易見； 6）必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表”； 7）清掃器具以懸掛方式放置。 定置管理培訓(xùn) 定位的方法： 一般定位方式，使用 1）標(biāo)志漆（寬 7—— 10厘米）； 2）定位膠帶（寬 7—— 10厘米）； 一般定位工具： 1）長條形木板； 2）封箱膠帶； 3）粉筆； 4）美工刀等； 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但公司范圍內(nèi)必須統(tǒng)一。 定置管理培訓(xùn) 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 紅色：不合格品區(qū)域 藍(lán)色：待判定、回收、暫存區(qū) 定位形狀，一般有下列三種： 1）全格法：依物體形狀，用線條框起來； 2）直條法：只定出物體關(guān)鍵角落； 3)影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者。 定置管理培訓(xùn) 五、開展定置管理注意事項(xiàng) 剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰
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