【正文】 /CSG 18 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際情況 評價(jià)得分 備注 區(qū)域 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)得分 標(biāo)準(zhǔn)總分 300 實(shí)得總分 折算分?jǐn)?shù) 100 折算總分 核查人員： 日期： Q/CSG 19 附錄 B：工程監(jiān)理項(xiàng)目履約評價(jià)表（表 2） 工程監(jiān)理項(xiàng)目履約評價(jià)表（ 21） （備注：《工程監(jiān)理項(xiàng)目履約評價(jià)表》包括：表 10《工程監(jiān)理項(xiàng)目履約評價(jià)表》、表 11《工程監(jiān)理項(xiàng)目履約評價(jià)匯總表》、表 12《工程監(jiān)理單位工作綜合評價(jià)表》） 項(xiàng)目名稱： 序號(hào) 評價(jià)內(nèi)容 監(jiān)理工作質(zhì)量要求條款 標(biāo)準(zhǔn) 分 不符合項(xiàng)扣 分標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn) 檢查得分 扣分說明 一 施工準(zhǔn)備階段 70分 1 監(jiān)理項(xiàng)目部配置 4分 1人 2分 未按要求組建監(jiān)理項(xiàng)目部，扣 2分；人員數(shù)量不足，每人扣 2分；未及時(shí)到位，每人扣 2分。 4分 1人 14分 項(xiàng)目總監(jiān)不具備上崗資格，扣 4分；專業(yè)（含安全）監(jiān)理工程師不具備上崗資格，每人扣 2分；監(jiān)理員不具備上崗資格，扣 1分。 2分 1項(xiàng) 分 監(jiān)理設(shè)施不滿足要求，扣 1分。規(guī)程、制度配置不全，每項(xiàng)扣 。 2 工作制度及人員培訓(xùn) 2分 1項(xiàng) 未按要求建立制度每 項(xiàng)扣 1分，未進(jìn)行培訓(xùn)每人扣 1分。 3 質(zhì)量控制 36分 質(zhì)量監(jiān)理工作策劃 （ 1） 4分 1項(xiàng) 12分 未按要求編制相應(yīng)文件每項(xiàng)扣 2分，未進(jìn)行審批扣 2分，針對性不強(qiáng)扣 1分。 施工項(xiàng)目部體系審查 （ 2） 4分 1項(xiàng) 24分 未審查扣 4分，審查意見不明確扣2分，未跟蹤落實(shí)扣 2分。 分包單位資質(zhì)審查 （ 3） 4分 1項(xiàng) 24分 未審查扣 4分，審查不嚴(yán)造成不具資質(zhì)的單位承擔(dān)分包工程扣 4分，審查項(xiàng)目每缺 1項(xiàng)扣 2分。 施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底 （ 4） 4分 1項(xiàng) 24分 未參加扣 4分，未編寫紀(jì)要扣 2分 施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)方案審查 （ 5） 4分 1項(xiàng) 24分 未審查扣 4分，審查意見不明確扣2分，未跟蹤落實(shí)扣 2分。 項(xiàng)目劃分 4分 1項(xiàng) 24分 未對項(xiàng)目編制 WHS設(shè)置表扣 2分， Q/CSG 20 和 WHS點(diǎn)設(shè)置 （ 6） 未經(jīng)審查扣 1分。 其他施工準(zhǔn)備審查 （ 7） 4分 1項(xiàng) 24分 未審查扣 4分，審查意見不明確扣2分， 未跟蹤落實(shí)扣 2分。 工程創(chuàng)優(yōu)策劃 （ 8） 1分 1項(xiàng) 未按要求編制扣 1分，針對性不強(qiáng)扣 。 第一次工地會(huì)議 （ 9） 2分 1項(xiàng) 12分 未參加扣 2分，未按規(guī)程規(guī)范要求明確第一次工地會(huì)議內(nèi)容及交底的每項(xiàng)扣 1分。 開工條件確認(rèn) （ 10） 5分 1項(xiàng) 25分 未按時(shí)審批，每項(xiàng)扣 ；未留有備案或書面通知的，每缺一個(gè)審核項(xiàng)目扣 2分；審核不認(rèn)真，意見不明確的每項(xiàng)扣 2分。 4 安全風(fēng)險(xiǎn)控制 14分 安全風(fēng)險(xiǎn)管理 中（ 1） 4分 1項(xiàng) 2分 未按要求完成安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作每項(xiàng)扣 2分。 安全風(fēng)險(xiǎn)評估與控制 中（ 2） 4分 1項(xiàng) 2分 未按要求完成安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作每項(xiàng)扣 2分。 應(yīng)急與響應(yīng) 中（ 3） 4分 1項(xiàng) 2分 未編制應(yīng)急預(yù)案扣 4分，未開展演練扣 2分。 生產(chǎn)用具 中（ 4） 2分 1人 1分 未按要求對監(jiān)理項(xiàng)目部人員配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品每人扣 1分。 5 造價(jià)控制 2分 1項(xiàng) 1分 未按要求開展施工準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制工作每項(xiàng)扣 1分。 6 進(jìn)度控制 2分 1項(xiàng) 1分 未按要求開展進(jìn)度控制準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)扣 1分。 7 合同管理 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展施工準(zhǔn)備階段的合同管理工作，每項(xiàng)扣 1分。 8 信息管理 （ 2） 2分 1項(xiàng) 1分 未按要求開展施工準(zhǔn)備階段的信息管理工作，每項(xiàng)扣 1分。 二 施工階段 190分 1 質(zhì)量控制 68分 分包工程過程管理 中（ 1） 4分 1項(xiàng) 2分 未開展對分包工程過程管理 工作，每項(xiàng)扣 2分。 材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收 中（ 2） 8分 1項(xiàng) 2分 未按要求完成 材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收工作，每項(xiàng)扣 2分。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行 中（ 3） 4分 1項(xiàng) 12分 未組織或參加重大技術(shù)方案討論會(huì)扣 2分 ，未交底扣 1分，未檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況扣 1分。 Q/CSG 21 施工技術(shù)監(jiān)督管理 中（ 4） 4分 1項(xiàng) 1分 未按照要求完成 施工技術(shù)監(jiān)督管理工作，每項(xiàng)扣 1分。 設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理 中（ 5） 4分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成 設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理，每項(xiàng)扣 2分。 WHS控制點(diǎn)實(shí)施 中（ 6） 10分 1項(xiàng) 2分 未制定抽查計(jì)劃扣 1分；抽查比例不符合要求扣 1分，未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)扣 1分，未進(jìn)行抽查扣 5分，未對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤每項(xiàng)扣 1分。 施工過程質(zhì)量控制 中（ 7） 14分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成 施工過程質(zhì)量控制工作，每項(xiàng)扣 2分。 成品保護(hù) 中（ 8） 2分 1項(xiàng) 1分 未 按要求督促施工單位做好成品保護(hù)工作，每項(xiàng)扣 1分。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 中（ 9） 10分 1項(xiàng) 1分 未按照要求完成 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，每項(xiàng)扣 1分。 質(zhì)量監(jiān)督檢查前的監(jiān)理工作 中（ 10） 4分 1項(xiàng) 12分 未預(yù)檢 扣 2分，未編制匯報(bào)材料扣1分，未跟蹤落實(shí)存在問題整改情況扣 2分。 質(zhì)量事故調(diào)查與處理 中（ 11） 4分 1項(xiàng) 4分 未按照要求開展 質(zhì)量事故調(diào)查與處理工作，每項(xiàng)扣 4分 。 2 安全風(fēng)險(xiǎn)控制 50分 安全風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 1） 14分 1項(xiàng) 2分 未按照要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理 工作，每項(xiàng)扣 2分。 事故管理 （ 2） 6分 1項(xiàng) 23分 發(fā)生負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的安全事故扣 6分；信息未及時(shí)報(bào)送 ,每項(xiàng)扣 3分；未監(jiān)督事故處理 ,每項(xiàng)扣 2分。 作業(yè)環(huán)境 （ 3） 6分 1項(xiàng) 23分 未對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查扣 3分，問題不跟蹤落實(shí)每項(xiàng) 扣 2分。 安全生產(chǎn)用具 （ 4） 6分 1項(xiàng) 2分 未對生產(chǎn)用具檢查扣 6分，發(fā)現(xiàn)問題未跟蹤每項(xiàng)扣 1分。 安全檢查 （ 5） 10分 1項(xiàng) 2分 未按照要求開展安全檢查 工作，每項(xiàng)扣 2分，未督促整改每項(xiàng)扣 2分。 環(huán)保與水保 （ 6） 8分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成環(huán)保與水保監(jiān)督工作，每項(xiàng)扣 2分。 3 造價(jià)控制 18分 Q/CSG 22 工程計(jì)量與工程款支付審核 中（ 1） 8分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成工程計(jì)量與工程款支付審核 工作，每項(xiàng)扣 2分。 工程變更費(fèi)用 審查 中（ 2） 8分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成工程變更費(fèi)用審查 工作，每項(xiàng)扣 2分。 工程造價(jià)控制分析 中（ 3） 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求完成工程造價(jià)控制分析 工作，每項(xiàng)扣 1分。 4 進(jìn)度控制 14分 1項(xiàng) 進(jìn)度計(jì)劃審查 6分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成進(jìn)度計(jì)劃審查 工作，每項(xiàng)扣 1分。 進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整 6分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整 工作，每項(xiàng)扣 1分。 進(jìn)度 文件管理 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求完成進(jìn)度文件管理 工作，每項(xiàng)扣 。 5 合同管理 20分 施工、調(diào)試階段的合同管理 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展 施工、調(diào)試階段的合同管理工作，每項(xiàng)扣 1分。 工程暫停及復(fù)工 （ 1） 4分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展 工程暫停及復(fù)工工作，每項(xiàng)扣 1分。 工程變更的管理 中（ 2） 4分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展 工程變更管理工作，每項(xiàng)扣 1分。 費(fèi)用索賠的處理 中（ 3） 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展 費(fèi)用索賠處理工作，每項(xiàng)扣 1分。 工程延期及工期延誤的處理 中（ 4） 4分 1項(xiàng) 2分 未按照要求完成 工程延期及工期延誤處理工作，每項(xiàng)扣 2分。 合同爭議的調(diào)解 中（ 5） 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展 合同爭議的調(diào)解工作，每項(xiàng)扣 1分。 合同的解除 中（ 6） 2分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展 合同的解除工作，每項(xiàng)扣 1分。 6 信息管理 10分 信息管理 5分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展信息管理 工作，每項(xiàng)扣 1分。 檔案管理 5分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展檔案管理工作，每項(xiàng)扣 1分。由于業(yè)主項(xiàng)目部未及時(shí)審批并退還報(bào)審材料，并且有佐證材料證明監(jiān)理已履行審查工作，可以不扣分。 7 組織協(xié)調(diào) 10分 1項(xiàng) 1分 未按照要求開展組織協(xié)調(diào) 工作，每項(xiàng)扣 1分。 Q/CSG 23 建設(shè)單位（項(xiàng)目部）： 監(jiān)理單位（項(xiàng)目部）： 施工單位（項(xiàng)目部）： 三 竣工階段 40分 1 質(zhì)量控制 18分 工程竣工驗(yàn)收程序 （ 1） 4分 1項(xiàng) 24分 未組織初檢扣 4分，未編制初檢報(bào)告扣 2分，發(fā)現(xiàn)問題不跟蹤整改扣2分，未參加啟動(dòng)驗(yàn)收扣 4分。 工程總體質(zhì)量評估 （ 2） 4分 1項(xiàng) 24