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20xx版本南網(wǎng)基建項目承包商(監(jiān)理企業(yè))評價業(yè)務(wù)指導書-wenkub.com

2025-01-08 22:21 本頁面
   

【正文】 其中監(jiān)理企業(yè)綜合情況考核評分 A占 30%;工程監(jiān)理項目履約評分B占 70%(引用監(jiān)理項目部工作手冊中表 10 監(jiān)理項目部工作檢查評價表的得分);承包商考核扣分直接引 用折算(引用基建部當月累計得分)。 Q/CSG 27 附錄 D:監(jiān)理企業(yè)申請資料審查表( 表 4) 申請單位名稱 申請承接工程等級 □ 各種電壓等級 □ 220kV及以下等級 企業(yè)資質(zhì)情況 營業(yè)執(zhí)照是否有效并通過年檢 □是 □否 注冊資本金額: 萬元 企業(yè)成立日期: 組織機構(gòu)代碼: 備注: 營業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 資質(zhì)證書、建設(shè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級、國家電監(jiān)會頒發(fā)的資質(zhì)等級證書 稅務(wù)登記證是否有效 □是 □否 資質(zhì)證書是否有效 □是 □否 建 設(shè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級: 管理體系建設(shè)情況 取得質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系認證文件 □是 □否 備注: 體系認證包括:證書且有效 公司質(zhì)量、職業(yè)安全、環(huán)境管理體系文件 安全生產(chǎn)風險管理體系等級證書及文件 管理體系文件是否齊全、完備、有效 □是 □否 是否通過安全生產(chǎn)風險管理體系審核 □是 □否 安全風險管理體系等級 近三年在南網(wǎng)公司內(nèi)承接電力工程業(yè)績情況 是否承接過與申報專業(yè)、電壓等級相符的工程項目 □是 □否 備注: 近三年在南網(wǎng)公司承接電力工程業(yè)績 近三年在南網(wǎng)公司承接電力工程一般及以上安全事故、二級重大質(zhì)量事故、重大工期延誤、重大投訴以及南網(wǎng)發(fā)文、通報給相關(guān)企業(yè)和分子公司的文件為準 是否發(fā)生過負有監(jiān)理責任的一般及以上安全事故 □是 □否 是否發(fā)生過負有監(jiān)理責任的二級及以上重大質(zhì)量事故 □是 □否 是否發(fā)生過負有監(jiān)理責任的重大工期延誤 □是 □否 是否發(fā)生過其它過失引起的重大投訴 □是 □否 企業(yè)人員情況 項目總監(jiān)理工程師、注冊監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等是否持證上崗 □是 □否 備注:有認可資質(zhì)單位頒發(fā)的總監(jiān)理工程師、注冊監(jiān)理工程師、監(jiān)理Q/CSG 28 項目安全管理監(jiān)理工程師等是否符合要求 □是 □否 員等資質(zhì)證書和安全考核合格證明 企業(yè)管理制度情況 是否建立安全管理制度 □是 □否 備注: 公司安全管理制度 公司各種管理制度 管理制度是否齊全、完備 □是 □否 公司、分子公司登記情況 是否已在網(wǎng)公司登記 □是 □否 備注: 申請單位意見: 本單位自愿接受南方電網(wǎng)公司的評價,并承諾提交的資料真實、準確,如有虛假自愿承擔相應責任。 5 合同管理 4分 1項 2分 未按照要求開展竣工階段的合同管理 工作,每項扣 2分。 3 造價控制 8分 工程結(jié)算審核 ( 1) 4分 1項 2分 未按照要求開展工程結(jié)算審核 工作,每項扣 2分。 質(zhì)量保修 ( 2) 2分 1項 2分 未按照要求開展質(zhì)量保修 工作,每項扣 2分。 Q/CSG 23 建設(shè)單位(項目部): 監(jiān)理單位(項目部): 施工單位(項目部): 三 竣工階段 40分 1 質(zhì)量控制 18分 工程竣工驗收程序 ( 1) 4分 1項 24分 未組織初檢扣 4分,未編制初檢報告扣 2分,發(fā)現(xiàn)問題不跟蹤整改扣2分,未參加啟動驗收扣 4分。 6 信息管理 10分 信息管理 5分 1項 1分 未按照要求開展信息管理 工作,每項扣 1分。 費用索賠的處理 中( 3) 2分 1項 1分 未按照要求開展 費用索賠處理工作,每項扣 1分。 進度 文件管理 2分 1項 1分 未按照要求完成進度文件管理 工作,每項扣 。 工程變更費用 審查 中( 2) 8分 1項 2分 未按照要求完成工程變更費用審查 工作,每項扣 2分。 安全生產(chǎn)用具 ( 4) 6分 1項 2分 未對生產(chǎn)用具檢查扣 6分,發(fā)現(xiàn)問題未跟蹤每項扣 1分。 質(zhì)量事故調(diào)查與處理 中( 11) 4分 1項 4分 未按照要求開展 質(zhì)量事故調(diào)查與處理工作,每項扣 4分 。 施工過程質(zhì)量控制 中( 7) 14分 1項 2分 未按照要求完成 施工過程質(zhì)量控制工作,每項扣 2分。 技術(shù)標準監(jiān)督執(zhí)行 中( 3) 4分 1項 12分 未組織或參加重大技術(shù)方案討論會扣 2分 ,未交底扣 1分,未檢查標準執(zhí)行情況扣 1分。 7 合同管理 2分 1項 1分 未按照要求開展施工準備階段的合同管理工作,每項扣 1分。 應急與響應 中( 3) 4分 1項 2分 未編制應急預案扣 4分,未開展演練扣 2分。 第一次工地會議 ( 9) 2分 1項 12分 未參加扣 2分,未按規(guī)程規(guī)范要求明確第一次工地會議內(nèi)容及交底的每項扣 1分。 施工圖會檢及設(shè)計交底 ( 4) 4分 1項 24分 未參加扣 4分,未編寫紀要扣 2分 施工組織設(shè)計、相關(guān)方案審查 ( 5) 4分 1項 24分 未審查扣 4分,審查意見不明確扣2分,未跟蹤落實扣 2分。 2 工作制度及人員培訓 2分 1項 未按要求建立制度每 項扣 1分,未進行培訓每人扣 1分。 獲得過省、部級優(yōu)質(zhì)工程(電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)獎,公司優(yōu)質(zhì)工程獎、各省自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎) 10分/項 發(fā)生過質(zhì)量事故 ,直接經(jīng)濟損失大于 500 萬元 50分 /起 發(fā)生過質(zhì)量事故 ,直接經(jīng)濟損失大于 100 萬元小于等于 500萬元 30分 /起 發(fā)生過 質(zhì)量事故 ,直接經(jīng)濟損失小于等于 100萬元 10分 /起 工程安全管理狀況 發(fā)生過較大及以上人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故 50分 /起 發(fā)生一般人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故 30分 /起 發(fā)生一級人身、電網(wǎng)、設(shè)備事件 10分 /起 工程竣工投產(chǎn)狀況 因監(jiān)理責任不能按期完成建設(shè)任務(wù) 5分/項 因監(jiān)理責任不能完成任務(wù)而造成惡劣的影響 50分 /項 Q/CSG 18 序號 考核項目 評價標準 實際情況 評價得分 備注 區(qū)域 分值 評分標準 標準得分 標準總分 300 實得總分 折算分數(shù) 100 折算總分 核查人員: 日期: Q/CSG 19 附錄 B:工程監(jiān)理項目履約評價表(表 2) 工程監(jiān)理項目履約評價表( 21) (備注:《工程監(jiān)理項目履約評價表》包括:表 10《工程監(jiān)理項目履約評價表》、表 11《工程監(jiān)理項目履約評價匯總表》、表 12《工程監(jiān)理單位工作綜合評價表》) 項目名稱: 序號 評價內(nèi)容 監(jiān)理工作質(zhì)量要求條款 標準 分 不符合項扣 分標準 評價與考核標準 檢查得分 扣分說明 一 施工準備階段 70分 1 監(jiān)理項目部配置 4分 1人 2分 未按要求組建監(jiān)理項目部,扣 2分;人員數(shù)量不足,每人扣 2分;未及時到位,每人扣 2分。運行記錄齊全。 二級總監(jiān)理工程師 6/人 國家注冊人員證書 注冊監(jiān)理工程師 5/人 注冊造價工程師 注冊安全工程師 注冊一級建造師 注冊咨詢工程師 4/人 注冊設(shè)備監(jiān)理工程師 行業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 3/人 電力工程造價員 IPMP等國際項目經(jīng)理 造價員(地區(qū)統(tǒng)考)、安全員、監(jiān)理員、見證員 1/人 其他(如:質(zhì)量工程師等) 1/人 9 質(zhì)量、職業(yè)安全、環(huán)境管理體系10分 三大體系體系已經(jīng)建立,通過認證且在有效期內(nèi);運行有效,記錄齊全 。 90 對監(jiān)理企業(yè)評價匯總 公司、分子公司基建部 處長、科長、主管 通過檢查考核,公司、分子公司基建部分別對220 千伏及以上、 算出總體得分 每年年末 總體得分 《監(jiān)理企業(yè)總體評價表》(附錄 E) 《監(jiān)理企業(yè)總體評價表》(附錄 E) Q/CSG 13 流程節(jié)點編號 流程節(jié)點名稱 涉及 單位(部門) 涉及 角色 /崗位 工作指引 風險點 描述 引應用文 件條款 關(guān)鍵控制 點 時間要求 輸入信息 輸出信息 信息記 錄 量化指標(可選) 備注 110kV及以下監(jiān)理企業(yè)進 行評價匯總 100 形成監(jiān)理企業(yè)總體評價結(jié)果 公司、分子公司基建部 處長、科長、主管 通過總體得分,形成監(jiān)理企業(yè)總體評價表,向監(jiān)理企業(yè)反饋 每年年末 《監(jiān)理企業(yè)總體評價表》(附錄 E) 《監(jiān)理企業(yè)總體評價表》(附錄 E) 110 接受評價結(jié)果 監(jiān)理企業(yè) 企業(yè)管理部經(jīng)理、主管 閱讀反饋評價結(jié)果。 每年年末 形成《監(jiān)理企業(yè)綜合情況評價表》(附錄 A)。 40 信息錄 公司或分 科長、主 評價結(jié)果 每年年末 《監(jiān)理企 《監(jiān)理 Q/CSG
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