管理的基本原理(3)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-11 18:53:28 本頁(yè)面
【正文】 ? 人是作好整個(gè)管理工作的根本因素，一切管理制度和方法都是由人建立的，一切管理活動(dòng)都是由人來(lái)進(jìn)行的， 最大限度地發(fā)掘和調(diào)動(dòng)人的潛力 是提高管理效益的關(guān)鍵。 ? 因此，貫徹人本原理就必須把人看成是企業(yè)管理的主體，掌握行為科學(xué)理論，正確地認(rèn)識(shí)人，科學(xué)地研究人，準(zhǔn)確識(shí)別人的主導(dǎo)需要和主導(dǎo)動(dòng)機(jī)， 發(fā)現(xiàn)未滿足需要作為激勵(lì)的起點(diǎn)。 職工的參與是有效管理的關(guān)鍵 ? 影響企業(yè)的發(fā)展因素：天時(shí)、地利、人和，人和最為寶貴。 ? 企業(yè)中的職工都是勞動(dòng)者，是平等的。全體職工都有權(quán)參與企業(yè)管理。 ? 如何參與？ 現(xiàn)代管理的核心是使人性得到完美的發(fā)展 ? 人性本善？本惡？ ? 資本主義 —— 利己、守信 ? 社會(huì)主義 —— 完全平等、友愛(ài) ? 中國(guó) —— 社會(huì)主義初級(jí)階段 ?選拔和任用 優(yōu)秀人才 ? 一位跨國(guó)公司的總裁說(shuō)過(guò)： ? “ 即使你拿走我現(xiàn)在所有的財(cái)富，只要留下我的人才，不用多長(zhǎng)時(shí)間我又會(huì)發(fā)展一個(gè)新的跨國(guó)公司。 ” ? 日本產(chǎn)品在 40年代時(shí)質(zhì)量低劣，當(dāng)時(shí)的 “ 東洋貨 ” 被世人視為 “ 低劣產(chǎn)品 ” 的代稱，但50年代后，日本向美國(guó)虛心學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀的質(zhì)量才。 ? 人的質(zhì)量決定了產(chǎn)品質(zhì)量也決定了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。不到半個(gè)世紀(jì)，日本的汽車(chē)、鋼鐵、照相機(jī)等一大批產(chǎn)品質(zhì)量超過(guò)美歐國(guó)家，位居世界前列。 ? 人口眾多，國(guó)土狹小并資源貧乏的日本國(guó)一躍而起，成為當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)
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