經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件：企業(yè)管理體系的樹(shù)型結(jié)構(gòu)與制度框架(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-11 14:52:30 本頁(yè)面
【正文】 工作目標(biāo)。 ? 而員工的福利政策主要要與國(guó)家和當(dāng)?shù)卣块T政策法規(guī)的要求相一致。其目標(biāo)是給員工一種安全感和心理安慰，保證員工在公司服務(wù)期間，能夠比較放松、愉快，減少因?yàn)楦鞣N不確定因素給員工造成的心理負(fù)擔(dān)。 七、部門職責(zé)與規(guī)章 ? 各部門職責(zé)說(shuō)明 ? 各部門崗位職責(zé)說(shuō)明 ? 行政管理規(guī)章 ? 財(cái)務(wù)管理規(guī)章 ? 人力資源管理規(guī)章 ? 項(xiàng)目管理制度 這些制度、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等系保證公司領(lǐng)導(dǎo)指揮體系順暢、經(jīng)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展的第二梯次制度，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行 各部門職責(zé)說(shuō)明 ? 該部分主要是在認(rèn)真研究公司業(yè)務(wù)流程和信息傳導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)上，在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完畢后，提出各個(gè)部門的工作職責(zé)，目的是科學(xué)合理地明確分工和協(xié)作、界定責(zé)任與義務(wù)，為公司的整體運(yùn)作建立協(xié)調(diào)機(jī)制。 ? 此部分主要內(nèi)容為：分別各個(gè)部門提出職責(zé)范圍、任務(wù)描述、工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與級(jí)別、與上下級(jí)之間的關(guān)系、與左右部門的關(guān)系、下轄員工及要求、在公司中的地位等。 各部門崗位職責(zé)說(shuō)明 ? 該部分主要是在前面界定部門職責(zé)和職能說(shuō)明以后，分別就各個(gè)部門的不同崗位提出具體崗位職責(zé)說(shuō)明。 ? 此部分主要內(nèi)容為：分別各個(gè)崗位提出職責(zé)范圍、任務(wù)描述、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、與上下級(jí)之間的關(guān)系、與左右崗位的關(guān)系需要公司其他方面配備的資源。 行政管理規(guī)章 ? 此部分規(guī)章主要為公司信息傳導(dǎo) 、 決策支持、后勤服務(wù)等方面提供制度保證。 ? 具體涉及內(nèi)容包括： 行政辦公室職責(zé)、辦公室主任職責(zé)、員工行為規(guī)范、 上班 著裝與佩帶工作牌規(guī)定、 公司 印章管理?xiàng)l例、檔案管理制度、公司行文規(guī)定、公文處理程序、公司保密條例、辦公用品管理制度、 公司 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)使用與管理規(guī)定、復(fù)印機(jī)使用與管理規(guī)定、 公司 合同管理制度、 公司 通訊設(shè)備管理制度、機(jī)動(dòng)車輛管理制度等。 財(cái)務(wù)管理規(guī)章 ? 此部分包括財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)紀(jì)律等。 ? 該部分應(yīng)比較具體的規(guī)定財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的職責(zé)和目標(biāo)，以及相應(yīng)的操作規(guī)范。 ? 此外，應(yīng)包括財(cái)務(wù)其他要素的管理規(guī)定，如：支票管理，稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理、工資發(fā)放管理、財(cái)務(wù)分析與決策等。 人力資源管理規(guī)章 ? 此部分內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處、薪酬、考勤、升遷、調(diào)離、辭職與辭退等管理程序 ? 這部分的制定必須與公司的人事管理制度相一致，符合同業(yè)通用做法，并留有一定余地，保持彈性 項(xiàng)目管理制度 ? 該部分在對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目和未來(lái)可能出現(xiàn)的其他類項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)考察的基礎(chǔ)上，界定項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制 ? 主要包括：項(xiàng)目組組建、項(xiàng)目成員的要求、項(xiàng)目流程、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目確立、項(xiàng)目運(yùn)作、項(xiàng)目控制、成果管理、產(chǎn)品管理、售前售后管理、成本控制、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目收益分析、項(xiàng)目總結(jié)等一套涉及項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的組織、資源管理。 八、管理細(xì)則 ? 管理手冊(cè) ? 程序文件 ? 工作手冊(cè) ? 管理記錄 這部分制度主要是在以上兩個(gè)梯次制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一部細(xì)化為可操作的程序性文件 《管理 手冊(cè)》涉及內(nèi)容 ? 管理手冊(cè) 批準(zhǔn)頁(yè) ? 管理手冊(cè)修改頁(yè) ? 管理手冊(cè)發(fā)布令 ? 管理手冊(cè)目錄 ? 管理手冊(cè)發(fā)放控制頁(yè) ? 術(shù)語(yǔ)和編寫(xiě) ? 管理手冊(cè)說(shuō)明 ? 公司簡(jiǎn)介 ? 管理方針 ? 管理目標(biāo) ? 1 公司機(jī)構(gòu)圖 ? 1 公司崗位圖 《程序性文件》涉及內(nèi)容 ? 管理評(píng)審程序 ? 管理活動(dòng)策劃控制程序 ? 管理體系要素與文件對(duì)照表 ? 項(xiàng)目合作方案編制與評(píng)審程序 ? 合同評(píng)審程序 ? 文件和資料控制程序 ? 合作單位評(píng)價(jià)與選擇程序 ? 采購(gòu)過(guò)程控制程序 ? 商品進(jìn)銷存過(guò)程控制程序 ? 車輛管理程序 ? 辦公室管理程序 ? 工作計(jì)劃控制程序 ? 財(cái)務(wù)控制程序 ? 日常事務(wù)管理程序 ? 緊急情況處理程序 ? 管理過(guò)程控制程序 ? 設(shè)備管理程序 ? 物業(yè)租賃管理程序 ? 企業(yè)文化活動(dòng)控制程序 ? 值班管理程序
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