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企業(yè)資源規(guī)劃-第五章-庫(kù)存管理(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-02-10 05:18:29 本頁(yè)面
  

【正文】 需要考慮的因素 – 預(yù)測(cè)的可信度與市場(chǎng)需求的穩(wěn)定性 – 運(yùn)輸方式與時(shí)間 – 獲取的難易 ( 提前期的長(zhǎng)短 、 供應(yīng)的穩(wěn)定性 /緊缺度 、賣方市場(chǎng) /賣方市場(chǎng) ) – 生產(chǎn)能力與響應(yīng)速度 – 生產(chǎn)類型 – 庫(kù)房分布 訂貨批量 ? 考慮的主要因素 –批量規(guī)則 –批量增量 –損耗 批量規(guī)則 ? 固定批量法 ( FOQ) – 因生產(chǎn)條件 、 運(yùn)輸 、 包裝等原因 , 無(wú)論需求量多少都必須定貨的最小 /標(biāo)準(zhǔn)批量 ? 經(jīng)濟(jì)批量法 ( EOQ) – 平衡訂貨費(fèi)與保管費(fèi)下的經(jīng)濟(jì)批量 – U=年需求量; S=每次訂貨費(fèi); I=年保管費(fèi)占年均庫(kù)存值的百分比; C=物料單價(jià) – 因需定量法 ( L4L) ? 完全根據(jù)需求量制定訂貨量 – 定期用量法 ( FPR) ? 根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏設(shè)定時(shí)間間隔 , 按時(shí)間間隔的用量訂貨 ( 可供使用天數(shù)規(guī)則 ) – 周期訂貨法 ( POQ) ? EOQ、 L4L與 FPR的結(jié)合 ? 定貨間隔期 =年期段數(shù) / 年訂貨次數(shù) ? 年訂貨次數(shù) =年需求量 / EOQ ? 期段內(nèi)按需訂貨 US /IC*2EO Q ? 訂貨增量與損耗 ? 批量增量 –基準(zhǔn)批量的倍數(shù) –超出部分因需訂貨 –某個(gè)均數(shù)的倍量 ? 損耗 –成品率 –縮減率 –廢品率 –有效成分 庫(kù)存補(bǔ)充 ? 物料需求計(jì)劃之外的控制策略 –訂貨點(diǎn)法 訂貨提前期 庫(kù)存量 最大庫(kù)存量 時(shí)間 供應(yīng)間隔期 安全庫(kù)存 經(jīng)常儲(chǔ)備量 均衡消費(fèi) 消費(fèi)加快 消費(fèi)減慢 訂貨提前期 訂貨提前期 訂貨提前期 庫(kù)存補(bǔ)充 ? 物料需求計(jì)劃之外的控制策略 –兩箱法 最大庫(kù)存量 訂貨批量 時(shí)間 安全庫(kù)存 訂貨點(diǎn) 訂貨提前期 庫(kù)存盤點(diǎn) ? 盤庫(kù)方法 –期末盤點(diǎn) –循環(huán)盤點(diǎn) –變動(dòng)率盤點(diǎn) ? 盤盈盤虧與財(cái)務(wù)處理 ? 按 ABC盤點(diǎn) ? 存貨分析與帳齡管理 ? 批次管理 在制品管理 ? 在制品追蹤與分析 ? 齊套管理方法 ? 工作中心物料隊(duì)列分析 ? 物料流轉(zhuǎn)瓶頸分析 ? 物流平衡分析 ? 余料、廢品管理 在制品管理 投產(chǎn)計(jì)劃 (期量) 完工入庫(kù) (期量) 物料跟蹤單 超差、報(bào)廢處理 工藝跟蹤卡 在制品管理 裝配 轉(zhuǎn)批次 報(bào)廢處理 齊套庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 用戶 生產(chǎn) 轉(zhuǎn)批次 報(bào)廢處理 材料庫(kù) 齊套庫(kù) 裝配 采購(gòu) 在制品管理 工作中心 任務(wù)隊(duì)列 物料跟蹤單 排隊(duì) 準(zhǔn)備 加工 等待 傳送 批量 加工提前期 完工記錄 物料跟蹤單 交接單 交接單 在制品管理 ? 從產(chǎn)品投產(chǎn)批次計(jì)劃分析 – 各單位 ( 各級(jí) ) 的生產(chǎn)任務(wù) ( 期量 ) – 各單位 ( 各級(jí) ) 生產(chǎn)任務(wù)所處的計(jì)劃期 – 物料在各單位 ( 各級(jí) ) 與工作中心的位置數(shù)量分布與狀態(tài) 、進(jìn)度 – 物料在倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量 、 狀態(tài) ? 從工作中心分析 – 工作中心的物料列表 – 物料所對(duì)應(yīng)的型號(hào)批次任務(wù)派工單 – 物料的加工狀態(tài)與質(zhì)量狀態(tài) – 物料的停留時(shí)間與各時(shí)間段的比例 在制品管理 ? 從班組、工段、車間中心分析 – 物料列表 – 物料所對(duì)應(yīng)的型號(hào)批次任務(wù)派工單 – 物料的加工狀態(tài)與質(zhì)量狀態(tài) – 物料的制造生命周期與時(shí)間的比例 ? 從財(cái)務(wù)分析 – 物料價(jià)值增值過(guò)程 – 物料成本歸集過(guò)程 – 差異分析 ? 從庫(kù)存分析 – 帳齡 – 客戶滿意度(短缺率、轉(zhuǎn)批次率、報(bào)廢率) – 占用 – 安全庫(kù)存 /訂貨點(diǎn) 庫(kù)存管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)與流程 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 發(fā)票 請(qǐng)購(gòu)單 客戶 庫(kù)存 盤點(diǎn) 產(chǎn)品 入庫(kù) 在制 盤點(diǎn) 財(cái)務(wù) 部門 供應(yīng)商 采購(gòu) 部門 銷售 部門 倉(cāng)庫(kù) 部門 生產(chǎn) 發(fā)料 請(qǐng)購(gòu) 處理 檢驗(yàn) 接收 生產(chǎn)入庫(kù) 工票 發(fā)料出庫(kù) 提貨單 付款 采購(gòu)訂單 發(fā)貨 發(fā) 票 訂單 入庫(kù) 銷售貨款 發(fā)貨 領(lǐng)料單 調(diào)整單據(jù) 生產(chǎn) 部門 調(diào)庫(kù)單 計(jì)劃 部門 MPS MRP 信息 生成 出、入“調(diào)庫(kù)憑單 庫(kù)存管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)與流程 ? 與其它業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)
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