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建筑工程管理存在及問題與解決措施研究(已改無錯(cuò)字)

2023-02-08 21:21:56 本頁面
  

【正文】 看問題,不能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。這就變相地造成了資源的浪費(fèi),這也在無形中給人們敲響了警鐘。所以不斷提升個(gè)人的自我素質(zhì)和能力,根據(jù)瞬息萬變的市場狀況對(duì)建筑行業(yè)的行情進(jìn)行正確的估價(jià)是我們迫切需要解決的問題。 建筑工程管理要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新首先就要改變建筑單位長期以來的思想理念,根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制改革的要求逐步轉(zhuǎn)變它的職能,同時(shí)在他們進(jìn)行思想轉(zhuǎn)變的過程中加強(qiáng)其對(duì)市場競爭理念的理解。此外,我們還可以在市場經(jīng)濟(jì)體制變革的機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上添加施工管理單位、技術(shù)管理位和計(jì)劃合同單位等機(jī)構(gòu),并使他們有效地結(jié)合成一個(gè)整體。這種有機(jī)結(jié)合的管理方式能夠很好并及時(shí)的解決工程項(xiàng)目中的問題,且他們的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力也向人們展現(xiàn)出了巨大的生命力,在今后的工程管理中應(yīng)該廣泛推廣。 加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理是優(yōu)化工程管理中的重要環(huán)節(jié) ,它以項(xiàng)目工程的安全為前提,是項(xiàng)目管理過程中不可或缺的一部分,在項(xiàng)目的施工操作前,質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給施工人員,而施工人員也應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和應(yīng)注意的部分進(jìn)行仔細(xì)查看,另外在施工的過種中也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能以次充好,以假亂真。并且還要對(duì)采購回來的材料進(jìn)行嚴(yán)格的分門別類,防止某些意外情況下造成的材料污染和破壞,在項(xiàng)目竣工后還應(yīng)立即進(jìn)行工程的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,最大程度地保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)于施工過程中其他的薄弱環(huán)節(jié)也應(yīng)加強(qiáng)控制管理,要懂得質(zhì)量管理無小事,萬不可忽視 對(duì)其進(jìn)行的檢查和評(píng)定工作。 法律約束性
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