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世聯(lián)-南昌眾森黃家湖項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告(已改無錯字)

2023-02-05 04:00:59 本頁面
  

【正文】 樓盤 紅谷凱旋、萬達星城、洪城比華利等 天賜良園、豐和新城、鳳凰城、銘雅歐洲城 ?紅谷灘是規(guī)劃中未來南昌 CBD,經(jīng)過幾年建設,已具備一定規(guī)模 ?現(xiàn)紅谷灘可出讓土地減少,樓盤銷售速度快,價格上漲速度快,市場勢頭良好 ?近幾年在加快商務、商業(yè)設施方面的建設 ?不足之處是入住率低,影響區(qū)域人氣的形成 ?在紅谷灘的發(fā)展下,鳳凰洲市場得到提升,銘雅歐洲城和天賜良園是區(qū)域市場代表 本報告是嚴格保密的。 56 新建縣板塊:新建縣房地產(chǎn)迅速發(fā)展,成交量大,價格上漲速度快 板塊 新建縣 均價(元 /平米) 2500- 3300元 /平米 資源 屬縣級區(qū)域,資源較弱,在發(fā)展中處于相對尷尬的境地 特征 中大規(guī)模、中小規(guī)模樓盤同時存在,容積率較低,價格較低 建筑類型及戶型 多層為主; 83~ 100平米 2房、 110~ 130平米 3房 消費者 主要為本地的客戶,公務員以及私營小業(yè)主、部分市內的投資客 主要依托 價格優(yōu)勢,價格是其發(fā)展的最主要動力 主要劣勢 屬于縣轄區(qū),縣區(qū)環(huán)境較差,規(guī)劃較差,工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃,對于環(huán)境有一定的影響 代表樓盤 沿海麗水佳園、萊卡小鎮(zhèn)、都市未來花園、城開國際花園 簡述 在取消高速路收費、灣里劃入南昌之后,特別是得益于紅谷灘的發(fā)展,新建縣近三年來價格上漲速度很快,現(xiàn)已達 25003300元 /平米 ?新建縣板塊,相對獨立,基本以本地人為主,土地供應較多,未來競爭將會較激烈 ?得益于高速路取消收費、灣里劃入南昌、西外環(huán)建設等,新建縣房得到迅速發(fā)展; ?在兩年的時間里,新建縣平均以每年 800元 /平米左右的速度增長 本報告是嚴格保密的。 57 市場研判 紅角洲是房產(chǎn)開發(fā)的重點,成交量較大 紅谷灘供應量減少,價格可望成新的高峰 新建縣房產(chǎn)發(fā)展迅速,價格上漲快 將會分流客戶,項目需創(chuàng)造與紅角洲完全不同的形象體系,走項目形象的差異化 將使客戶向外流動,與紅谷灘一路之隔的項目面臨著新的機遇; 項目區(qū)域價值得到提升,將會在一定程度上與紅谷灘融合; 本報告是嚴格保密的。 58 項目愿景 CBD高檔生態(tài)公園住區(qū) 項目 ,現(xiàn)針對低密度物業(yè)和普通城市住宅做競爭和機會分析 宏觀市場的機會分析 低密度物業(yè)競爭與機會分析 普通城市住宅競爭與機會分析 市場有哪些經(jīng)驗 /案例可借鑒 本報告是嚴格保密的。 59 融僑半島,重慶 3000畝大盤,如何改變區(qū)域現(xiàn)狀? ? ? 融僑半島?位于重慶南岸區(qū)銅元局,基地北臨長江,西至鵝公巖大橋,東鄰蘇家壩油庫,南接重慶經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),占地近 3000畝 ,建面約 350萬平方米; ?物業(yè)類型有多層、高層、別墅 案例 1—— 融僑半島 本報告是嚴格保密的。 60 困境:項目開發(fā)由南向東開發(fā),新的開發(fā)區(qū)域只有一條路線通達,且展示效果較差 ?項目開發(fā)一期風臨洲后,繼續(xù)開發(fā)地塊東部區(qū)域,但因地勢落差非常大,接近 60米,客戶無法通過風臨洲到達地塊的東部區(qū)域云滿庭; ?同時云滿庭周邊路況非常差,唯獨南面有一條路線通達,但此路的路面狀況較差,周邊環(huán)境非常惡劣 1組團 2組團 本報告是嚴格保密的。 61 投入 6000萬修建內部交通,先修路后賣樓,實現(xiàn)區(qū)域與外部的融合 ?全長 ,路幅寬22米,上下落差 55米,直徑 110米,采用兩層螺旋式高架,總投資6000余萬元 ?融僑集團把溝通鵝公巖大橋、南坪的橋頭支路、融僑路、風臨路一并建成通車,解決了融僑半島無第二通道的交通緊張狀況。如今,在開發(fā)建設中的融僑半島 〃 風臨洲組團,交通道路網(wǎng)絡呈現(xiàn)出四個層次:城市快速主干道、次干道,生活便捷主道路和次道路。 本報告是嚴格保密的。 62 星河丹堤面對區(qū)域價值的困境,如何扭轉和突破? 5123412345銀湖,傳統(tǒng)別墅區(qū)香蜜湖,頂級豪宅區(qū)梅林關口片區(qū)龍華二線拓展區(qū)坂雪崗片區(qū)?區(qū)域關鍵詞: 城中村、爛尾樓、塞車 ?在客戶或者業(yè)內人士心中,該片區(qū)為價值比較低的區(qū)域; 區(qū)域背景:關口片區(qū) 用地面積 20萬平( 300畝) 建筑面積 36萬平米 容積率 物業(yè)形態(tài) 獨棟、 TH、高層 資源優(yōu)勢 9萬平米原生湖、13萬平郊野公園 地塊背景 項目問題:區(qū)域價值困境 ?區(qū)域形象感知較低; ?地塊旁的豐澤湖山莊檔次較低,定義為 ? 平民住宅 ? ; ?豐澤湖業(yè)主事件,人文價值也較低,市場影響較差; ?臨快速干道; ?沒有生活配套; 銀湖山郊野公園 案例 2—— 星河丹堤 ?? 星河丹堤最早面臨的不得不突破的問題是:梅林關口極低的片區(qū)美譽度和豐澤湖山莊 6000元的單價。? ??項目面臨的最大問題就是如何扭轉區(qū)域價值的困境,如何最大化利用稀缺性資源,如何使客戶感知項目品質與資源相匹配。? —— 代理一部經(jīng)理 鄧震宇 本報告是嚴格保密的。 63 定位?西銀湖?,重新定義區(qū)域價值,借勢立勢、拔高區(qū)域形象;建立全新的區(qū)域及自身價值體系,區(qū)域營銷觀念貫徹始終 A區(qū): TH111套 一期銷售 C區(qū): TH86套 獨棟 7套 一期銷售 主入口和會所 原生湖 郊野公園 豐澤湖山莊共同升級 HELLO,中產(chǎn) 向上的力量 西銀湖城市原生別墅 CEO,官邸 ?星河丹堤從最初推廣到定位確定,經(jīng)歷了多次變化,不斷拔高形象 區(qū)域價值重新定位:借勢立勢 ?區(qū)域地理定位 ?區(qū)域屬性定位 ?? 在 1年的營銷儲備期,星河丹堤定位在市場變化、客戶溝通的過程中不斷調整,重釋區(qū)域價值。通過 ‘ 產(chǎn)品跟著客戶走,客戶跟著產(chǎn)品走 ’ 反復調整。 ? —— 星河丹堤主策 張娜 豐澤湖山莊 本報告是嚴格保密的。 64 投資修建銀湖郊野公園,進行區(qū)域資源再造,進一步提升區(qū)域形象,并以此作為營銷題材 ?開發(fā)商投資 600萬元,興建銀湖郊野公園,使原本普通的山地,打造成為一個新的提供給市民生活休閑、娛樂、有氧運動的場所; ?在營銷期間,重點營銷銀湖山郊野的自然資源,改變、提升消費者對區(qū)域資源的認識,使區(qū)域的形象得到較大的改善; 本報告是嚴格保密的。 65 采取高低配方法,最大化低密度高端物業(yè),創(chuàng)造價值標桿,最優(yōu)資源地塊啟動高端產(chǎn)品,高品質產(chǎn)品發(fā)力支撐項目高價值 ?類坡地規(guī)劃,最大化的利用資源,提升項目價值; ?創(chuàng)新戶型和精細化,提升物業(yè)附加值; ?將區(qū)域營銷的觀念貫徹到項目開發(fā)里,定位?西銀湖?強調自身和高價值區(qū)域的關聯(lián)來弱化關口形象, 600萬贊助修建銀湖山郊野公園; ?強力實景展示規(guī)避豐澤湖山莊對星河丹堤的影響,自行建造南坪快速上蓋綠化弱化噪音影響。 本報告是嚴格保密的。 66 圣莫麗斯面對完全陌生區(qū)域,如何定義區(qū)域價值? 5123412345銀湖,傳統(tǒng)別墅區(qū)香蜜湖,頂級豪宅區(qū)梅林關口片區(qū)龍華二線拓展區(qū)坂雪崗片區(qū)總用地面積 27萬平( 495畝) 總建筑面積 33萬平米 容積率 物業(yè)形態(tài) 獨棟、 TH、洋房、高層 資源優(yōu)勢 山體、水景、規(guī)劃 地塊背景 項目問題:區(qū)域價值完全無定義 ?完全陌生的區(qū)域; ?通達性較差; ?配套匱乏; ?拓展區(qū)給客戶造成很強烈的心理距離。 ?? 最初到達地塊要翻山越嶺,要經(jīng)過舊村,通達性較差,業(yè)界很多人認為即使做成低密度,能賣到 萬 /平米,就已經(jīng)很不錯了。 ? ?? 項目最大的問題在于如何讓客戶感知這個極度陌生的區(qū)域? ? ?? 由于規(guī)劃的二線拓展區(qū)前景很好,而且未來交通會連接香蜜湖片區(qū),車程 5分鐘,這些是項目的優(yōu)勢。 ? —— 圣莫麗斯營銷總裁 蔡偉光 經(jīng)理人員訪談: 案例 3—— 圣莫麗斯 本報告是嚴格保密的。 67 重新定義區(qū)域價值,以 ?香蜜湖北?借勢立勢,并以政府規(guī)劃福龍路開通為遠景進行大力引導 物業(yè) 戶型大小 套數(shù) 獨立別墅 635~1135平米 5套 TH 270~500平米 200多套 復式洋房 230~310平米 一期物業(yè)類型: ?? 占位高端,定義自身區(qū)域為?香蜜湖北?,強調和深圳豪宅片區(qū)的香蜜湖的聯(lián)系,減弱山脈的阻隔和梅林片區(qū)對項目的價值影響;? ??用價值最優(yōu)的地塊(山景和水系資源最優(yōu)區(qū)域)啟動,創(chuàng)造價值標桿(其中獨棟樓王 1800萬),區(qū)域成熟以后再啟動小高層和高層;? —— 圣莫麗斯營銷總裁 蔡偉光 本報告是嚴格保密的。 68 進行區(qū)域資源改造,把山地資源改造為山野公園和高爾夫練習場,提升區(qū)域價值 ?圣莫麗斯倚靠綿延的塘朗山脈,開發(fā)商對塘朗山進行了修整和綠化,登山路來回約 2個小時,路以硬質鋪磚、木質棧道、守望塔、涼亭等組成,成為未來業(yè)主有養(yǎng)、健康的休閑運動場所; ?同時還修建了高爾夫練場,以高尚生活的元素,來提升區(qū)域、項目的形象 本報告是嚴格保密的。 69 低密度高品質臨水資源產(chǎn)品優(yōu)先啟動,建立自身價值標桿產(chǎn)品,創(chuàng)新和大空間尺度的處理,提升了產(chǎn)品附加值 ?創(chuàng)新產(chǎn)品 —— 疊墅,作為稀缺產(chǎn)品的價值取向:, 的層高; ?產(chǎn)品在精細化上做得不夠,對細節(jié)把握的不好; ?用 2021萬打造私人登山道,提升私有和尊貴感; 本報告是嚴格保密的。 70 近郊陌生區(qū)域通過(重新)定義區(qū)域價值,建立全新的區(qū)域價值體系,且將區(qū)域營銷貫徹始終 案例總結一 高品質產(chǎn)品發(fā)力支撐項目高價值 區(qū)域營銷觀念貫徹始終 借勢立勢,拔高區(qū)域形象,高舉高打 最優(yōu)資源地塊,高端產(chǎn)品啟動,建立自身價值體系 規(guī)劃上充分挖掘地塊資源價值 重新定義區(qū)域價值,建立全新價值體系 本報告是嚴格保密的。 71 以適度的區(qū)域資源改造舉措,進行區(qū)域資源再造,提升區(qū)域價值,并創(chuàng)造營銷?題材? 案例總結二 ?在項目開發(fā)之時,正式入市之前,開發(fā)商對圣莫麗斯旁的塘朗山脈進行改造,將原本有些光禿的山腰,改造成為綠意盎然的休閑公園; ?并在山腰上建些木質小道、涼寧、守望塔等,使山景成為項目的重要賣點之一,從而改變了區(qū)域形象,提升了區(qū)域價值; 本報告是嚴格保密的。 72 通過低密度物業(yè)啟動,建立市場信心和項目高形象,后期通過高密度物業(yè)獲取高額利潤回報 D 區(qū): T H 1 0 3 套F 區(qū):高層A 區(qū): T H 1 1 1 套06 年 4 月底銷售C 區(qū): T H 8 6 套獨棟 7 套06 年 4 月底銷售疊 TH 區(qū): 160 套E 區(qū):高層需求支撐 ? 先低后高? 開發(fā)模式 利潤實現(xiàn) ?客戶接受區(qū)域內的高價格高層物業(yè); ?高層產(chǎn)品可實現(xiàn)利潤遠高于低密度物業(yè); 高端占位 ?占位高端,奠定了區(qū)域的豪宅富人區(qū)形象。 深圳大勢 案例總結三 本報告是嚴格保密的。 73 基于項目現(xiàn)狀的不足:黃家湖水質受污染,道路進入性差, 78%受訪者對項目區(qū)域無印象 本報告是嚴格保密的。 74 關鍵舉措一:推動政府打通紅灣公路 (或自建道路 ),使區(qū)域由 ?偏、陌生、負面認知?向? CBD區(qū)域?的區(qū)位屬性轉變 昌九高速 ?建議一:推動政府,盡快打通紅灣公路,使泛黃家湖區(qū)域與紅谷灘區(qū)域直接對接,使泛黃家湖區(qū)域成為真正的 ? CBD城市生態(tài)公園區(qū) ? ,作為紅谷灘中心區(qū)重要的功能補充,提升紅谷灘的城市形象,提升城市的競爭力,加速推動大南昌的發(fā)展; ?建議二:如果政府在短期內無法打通紅灣公路,建議眾森集團自建道路,從地塊東南側位臵到碟子湖大道,自建兩車道私家景觀道路,使項目自身融入到紅谷灘區(qū)域,也可在一定程度上實現(xiàn) ? CBD區(qū)域 ?的區(qū)位屬性; 碟子湖大道 本報告是嚴格保密的。 75 關鍵舉措二:建立一套活水凈化系統(tǒng),引入黃家湖水源,傾力打造生態(tài)水景概念 活水凈化處理: ?第一步,將水引入 ? 厭氧沉淀池 ? ,通過部分物理沉淀,作第一道過濾; ?第二步,將水引入一串形似花瓣的蓮花石溪,稱為 ? 水流雕塑 ? ,通過水的回旋、震蕩,增加水的含氧量; ?第三步,水流通過水流雕塑后,進入微生物池,稱 ? 兼氧池 ? ,污水在池中被微生物部分凈化; ?第四步,將水流引向植物池,植物池是 ? 人工濕地生態(tài)系統(tǒng) ? ,是活水公園水處理的核
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