【超市店鋪選址】廣州家樂福萬國店選址分析(已改無錯(cuò)字)
2023-02-03 01:00:37 本頁面
【正文】 元 2022年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 27650元 機(jī)會opportunities 隨著人們生活水平的提高，對商品需求量大 收入提高，人均消費(fèi)水平逐年上升 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平快速發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖黾拥奈镔|(zhì)文化需求 strength 地處環(huán)境交通便利，人流集中，客流量大 布局合理，具有整體優(yōu)勢，輻射范圍大 高效有序的物流配置，優(yōu)秀的供應(yīng)商，采購高效化，網(wǎng)絡(luò)管理。 weakness .組織，預(yù)算，費(fèi)用等方面的靈活性不足 周邊競爭對手多，面臨激烈競爭狀況 占地面積大，租金昂貴 優(yōu)勢 劣勢 外部因素 ? 優(yōu)劣勢分析 Swot分析圖 潛在資源力量 潛在資源弱點(diǎn) 公司潛在機(jī)會 外部潛在威脅 ?有力的戰(zhàn)略 ?有力的選址決策 ?有力的品牌形象 ?廣泛的市場競爭優(yōu)勢 ?成本優(yōu)勢 ?有效配置的采購方式 ?優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ?沒有明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向 ?利潤的損失部分 ?內(nèi)在的運(yùn)作困擾 ?設(shè)備要及時(shí)更新 ?缺乏關(guān)鍵技能和資格能力 ?超越競爭對手的成本 ?存在大量的客戶消費(fèi)群體 ?人流集中，目標(biāo)區(qū)域廣泛 ?產(chǎn)品組合的擴(kuò)張 ?垂直整合的戰(zhàn)略形式 ?新的地理區(qū)域的擴(kuò)張 ?高效的管理方式 ?周邊強(qiáng)勢競爭者 ?市場增長的減緩 ?由新規(guī)則引發(fā)的成本增加 ?商業(yè)周期的影響 ?客戶和供應(yīng)商的杠桿作用的加強(qiáng) ?消費(fèi)者需求的變化 四、企業(yè)競爭狀況 好又多（誠達(dá)百貨商業(yè)有限公司） 萬佳（華潤萬家有限公司） 百佳（香港超市連鎖集團(tuán)） 家樂福同業(yè)態(tài)行業(yè)競爭者狀況分析 ? 好又多公司系量販型超市，自 1997年 8月于廣州誕生第一家分店以來，在短短的十年里，已在華南、華東、華北及華西地區(qū)開設(shè)了 100多家分店，擁有員工 4萬余人，經(jīng)營商品 2萬多種。 地址： 海珠區(qū)前進(jìn)路
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