【企業(yè)文化建設(shè)】企業(yè)文化建設(shè)ppt(已改無錯字)
2022-11-19 06:34:24 本頁面
【正文】 的要素和特征 管理 目標 新時代管理 十大特點 管理 思想 管理 組織 管理 內(nèi)容 管理 策略 管理 職能 管與被管 的關(guān)系 管理 手段 管理 人才 管理 系統(tǒng) 49 格力公司的企業(yè)文化（ 13條） A、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，售后服務(wù)是企業(yè)的生命； B、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講貢獻； C、只有企業(yè)發(fā)展，員工才有希望； D、空調(diào)只是半成品； E、工商聯(lián)手，互利雙贏； F、沒有守業(yè)，只有創(chuàng)業(yè)； G、追求回報，不可能得到回報； H、追求奉獻，最終得到回報； I、不循規(guī)蹈矩，不斷向自己挑戰(zhàn)，不斷地迎接挑戰(zhàn)； J、人生的價值在于自己對社會的貢獻和社會對你的承認； K、強化服務(wù)意識，市場競爭最終是服務(wù)競爭； L、自強不息，永遠創(chuàng)新； M、拒絕虛假宣傳，苦練企業(yè)內(nèi)功。 四、企業(yè)文化的要素和特征 案例 50 五、企業(yè)文化與價值觀 企業(yè)價值觀的基本內(nèi)涵 價值觀是企業(yè)行為的指南 價值觀是企業(yè)的經(jīng)營宗旨 企業(yè)價值觀的創(chuàng)新 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 51 五、企業(yè)文化與價值觀 企業(yè)價值觀的基本內(nèi)涵 ◆ 觀念 觀念 價值觀念 事實觀念 對客觀事物的反映 對意義的反 映 52 ◆ 價值觀的三個層次 —— 社會價值觀 —— 群體價值觀 —— 個體價值觀 五、企業(yè)文化與價值觀 IBM的群體價值觀 追求卓越 尊重個人 顧客至上 53 價值觀是企業(yè)行為指南 ◆ 企業(yè)價值觀 —— 企業(yè)價值觀是以企業(yè)為主體的價值取向 —— 企業(yè)價值觀是企業(yè)推崇的基本信念 —— 企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心 —— 企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的基石 —— 是價值觀體系和最高價值 五、企業(yè)文化與價值觀 54 價值觀是企業(yè)的經(jīng)營宗旨 —— 展示企業(yè)的基本性格和公眾形象 —— 決定企業(yè)的經(jīng)營策略和戰(zhàn)略目標 —— 左右員工的共同愿景和行為規(guī)范 —— 影響企業(yè)的根本信念和發(fā)展航向 五、企業(yè)文化與價值觀 55 企業(yè)價值觀的創(chuàng)新 ◆ 企業(yè)價值觀創(chuàng)新的原則 —— 人的價值高于一切 —— 共同價值高于個人價值 —— 社會價值高于經(jīng)濟利益 ◆ 八種基本價值觀 五、企業(yè)文化與價值觀 56 ◆ 八種基本價值觀 五、企業(yè)文化與價值觀 目標 原則 企業(yè)文化 共識 原則 卓越 原則 一體 原則 成效 原則 實證 原則 親密 原則 正直 原則 57 五、企業(yè)文化與價值觀 奧美七宗旨 ?比其它同業(yè)更有效地服務(wù)于客戶； ?逐年提升營業(yè)利潤； ?維持同業(yè)的道德標準； ?維持推崇公司必須秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的精神； ?提供現(xiàn)代化服務(wù)； ?使奧美成為最令人振奮的工作地方； ?贏取社會大眾的尊敬。 案例一 58 五、企業(yè)文化與價值觀 華為的核心價值觀 以人為本，尊重個性，集體奮斗，視人才為公司的最大財富而又不遷就人才；在獨立自主的基礎(chǔ)上開放合作和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神；愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，決不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。 ——摘自 《 華為基本法 》 案例二 59 五、企業(yè)文化與價值觀 ◆ 價值觀創(chuàng)新的內(nèi)容 —— 企業(yè)的社會責(zé)任感 —— 以人為本的經(jīng)營理念 —— 科技興企的發(fā)展思路 —— 開拓創(chuàng)新的變革精神 —— 追求卓越的競爭意識 —— 真誠服務(wù)的觀念 —— 合法求利的效益觀念 60 五、企業(yè)文化與價值觀 ◆ 價值觀創(chuàng)新的方法 —— “融 ” 價值觀于生活哲學(xué) —— “化 ” 價值觀于情感交流 —— “樹 ” 價值觀于內(nèi)部溝通 —— “立 ” 價值觀于身體力行 61 六、人性化管理與企業(yè)文化 人性假設(shè)與人的本質(zhì) 人性化管理的價值意蘊 文化管理的實踐核心 企業(yè)文化與高績效團隊 激發(fā)內(nèi)在動力與情感管理 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 62 人性假設(shè)與人的本質(zhì) ◆ 我國先哲們對人性的認識 —— 四種精典的觀點 六、人性化管理與企業(yè)文化 認識 人性 性善論 性純論 性惡論 性混論 63 人性假設(shè)與人的本質(zhì) ◆ 我國先哲們對人性的認識 —— 綜合認識 人的作用 人的本質(zhì) 人的特性 水能載舟，亦能覆舟 德治、法治、無為而治 民以食為天，士可殺而不可辱 六、人性化管理與企業(yè)文化 64 人性假設(shè)與人的本質(zhì) ◆ 西方人性假設(shè) —— 四種典型的人性假設(shè)理論 人性 假設(shè) 經(jīng)濟人 假設(shè)
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