某化工品倉儲項目地基強夯工程施工組織設計(已改無錯字)
2022-11-04 04:16:55 本頁面
【正文】 的工序的作業(yè)人員及其作息時間。(2)調整機械設備的投入數(shù)量或型號；(3)在不影響總工期的前提下，調整非關鍵線路的施工進度計劃。(4)優(yōu)化施工進度計劃，調整自由時差或關鍵線路的編排。根據合同約定的各區(qū)域交工順序，并結合施工現(xiàn)場周邊情況，初步擬定的施工順序原則是：距南側管廊50m范圍內區(qū)域→PX罐、冰醋酸罐區(qū)→一期剩余部分→二期。對同一區(qū)域內的強夯施工應分段進行，順序從邊緣夯向中央，強夯法的加固順序是：先深后淺，即先加固深層土，再加固中層土，最后加固表層土。最后一遍夯完后，再以低能量滿夯一遍，有條件的宜采用小夯錘夯擊為佳。施工現(xiàn)場平面布置示意圖見附件1。本工程的質量目標是：工程質量達到國家規(guī)定的合格工程驗收標準。⑴所提供工程產品滿足合同規(guī)定要求及國家有關規(guī)范和設計要求；⑵過程控制按照規(guī)程規(guī)范、設計要求、公司ISO9001質量體系要求執(zhí)行；為確保本工程質量達到質量目標的要求，我們在工程實施過程中將嚴格按照設計、有關規(guī)程規(guī)范的要求及我公司ISO9001：2000質量體系的規(guī)定，加強對過程質量的控制和管理，對各工序過程產品進行嚴格的控制和檢查，確保不合格產品不流入下一工序。本工程質量保證體系框架圖見圖41。項目 項目經理責 任 人 分項內容 采購經理 施工經理 項目總工 質量經理采 購 員 材料進場 ● ●質 檢 員 材料檢驗 ● ● ● 測 量 員 夯點測放 ● ● 機 長 強夯施工 ● ● 記 錄 員 施工記錄 ● ● ● 圖41 質量保證體系框架圖 ⑴ 本項目施工過程中將全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關質量方針、目標、政策、法令和標準，嚴格按ISO9001質量管理模式，進行全過程全方位質量管理。 ⑵ 按照“質量第一”方針，牢固樹立“質量就是效益”的觀點，確保項目質保體系正常運作，使質量管理進一步趨向科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化和制度化，保證各項管理工作處于受控狀態(tài)。 ⑶ 嚴格按施工圖和現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工，任何現(xiàn)場修改、材料使用、材料代用、設計更改等必須取得業(yè)主的同意后才能進行，決不允許自行改變施工圖紙或降低使用標準。 ⑷ 做好施工設計圖紙審核工作，編制好施工組織設計和各專業(yè)施工技術方案，明確設計要求和技術標準，并要求施工人員熟練掌握這些要求和標準。 ⑸ 針對本工程的施工特點和內容制定質量檢驗計劃，明確各項工序的質量控制點，以實施對質量的有效控制。 ⑹ 堅持“三檢一評”和質量一票否決權制度；堅持現(xiàn)場全過程、全方位巡檢制度；推行施工工序檢驗、停止點申報會簽制度。 ⑺ 服從質監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查，接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理，積極對其進行的質量監(jiān)督、檢查工作予以配合，確保本工程施工質量。 ⑻ 對于關鍵工序及時提請監(jiān)理到現(xiàn)場進行檢查驗收工作，驗收合格后才能轉入下一道工序，并做好工程施工記錄。 ⑼確保特殊工種上崗持證率100％。 ⑽嚴格監(jiān)控、測量、調整程序，確保工程質量。、現(xiàn)場踏勘工作 施工圖紙是現(xiàn)場施工的第一依據，開工前，項目總工會同IPMT、監(jiān)理單位對施工圖進行仔細、詳實的會審，明確設計意圖。對施工現(xiàn)場應進行詳細了解，對穿越施工場地的地下掩埋管線等障礙物，在工程開工前，調查清楚準確位置，并在地面樹立標志，載重車輛及重型設備避免直軋，附近夯點在確認與管線不相碰時方可施工，保證足夠的安全距離，發(fā)現(xiàn)問題及時與IPMT聯(lián)系溝通。，做好施工技術、質量交底工作開工前，由項目總工組織相關人員，根據施工圖、詳勘資料、業(yè)主及有關規(guī)程、規(guī)范的要求，有針對性的編制施工組織設計，報請業(yè)主和監(jiān)理批準后，技術負責人和質量監(jiān)察員向全體施工人員進行施工技術和質量交底，明確技術要點和質量要求，使作業(yè)人員在具體施工中做到心中有數(shù)，并牢固樹立“質量第一、預防為主”的觀念。對重要部位的施工，填寫“重要部位技術交底單”交責任人。 做好場地回填、平整工作開工前應清除場地表層的植被、樹木、樹根等可能對地基處理質量有不利影響的表層附著物，對3000KNm區(qū)域2m深度范圍內的塊石采取挖除措施，并清除淺層軟弱土，使其達到設計要求的施工標準。，施工前應對施工場地標高不足區(qū)域進行回填和平整，回填標高應高于設計標高20cm以上。在測定夯點前，應先對業(yè)主提供的測量基準點進行校核，符合誤差允許要求后，方可引測場地測量控制點，然后根據控制點測放夯點。測量控制點應設置在施工區(qū)域附近且與施工場地通視良好、不易產生變形的位置，并安裝防護標志，防止重車輾壓和重物碰撞而產生移位。測放夯點時，應由測量人員在夯點中心插入竹筷(視現(xiàn)場情況可以采用其它方式標記點位)。夯點測放完畢后，需報請監(jiān)理單位進行檢查驗收，驗收合格后方可開始強夯施工。對當天計劃施工的夯點還應用白灰在夯點上劃一個直徑與夯錘直徑相同的圓圈，以減少誤差。施工前，作業(yè)班組再次對點位進行復查，以免強夯施工時地面隆起、土體擠壓造成偏位，發(fā)現(xiàn)問題及時找測量人員進行處理。夯點放樣允許偏差：≤20mm。采購經理嚴格按照公司《工程材料采購控制程序》文件規(guī)定進行工程材料的采購，材料進場后，由質檢員負責材料的驗收。材料的采購須根據總進
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