【正文】 準(zhǔn)備→全面施工→竣工驗(yàn)收。 施工順序 施工總體順序 施工總體順序： 排水箱涵施工順序： 排水溝導(dǎo)流及設(shè)置臨時(shí)道路 → 基槽開 9 挖、處理 →墊 層→ 箱涵底板結(jié)構(gòu) → 箱涵墻、頂板 砼 結(jié)構(gòu) → 臺(tái)背回填 道路工程的施工順序 施工準(zhǔn)備→ 路基填筑 → 橫向排水管、給水管→ 路面基層 、路緣石（平石） →瀝青砼路面。 人行道的施工順序 施工準(zhǔn)備→ 15㎝ 6%水泥穩(wěn)定碎石基層施工→ 3 ㎝ 聯(lián)結(jié)層 施工→ 彩色聯(lián)鎖型 透水 磚 施工。 排水 管道施工順序 施工準(zhǔn)備→土方開挖→管道基礎(chǔ)→管道敷設(shè)→檢查井→閉水試驗(yàn)→回填。 給 水管道施工順序 施工準(zhǔn)備→土方開挖→管道基礎(chǔ)→管道敷設(shè)→檢查井→ 管道試壓試驗(yàn)→回填。 2 ． 4 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 施工前全線復(fù)測原地面及控制樁的高程和坐標(biāo)，向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提出書面報(bào)告，為工程施工提供依據(jù)。 熟悉與會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，對圖中不明白、不清楚地方提出問題，并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。 原始資料調(diào)查分析：通過對柳州市的氣象、工程所在地段的原地貌、交通、住宅及建材市場供應(yīng)狀況等進(jìn)行調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為編制施工進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)。 分別作好技術(shù)交底和安全交底工作，實(shí)行層層交底，并書面存檔的準(zhǔn)備。 做好工程技術(shù)資料 質(zhì)量評(píng)定、檢查資料施工管理資料等的準(zhǔn)備，各種所需的表格齊備。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 根據(jù)實(shí)際需要，做好租用臨時(shí)場地的工作。 10 修建臨時(shí)施工道路。 設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，施工區(qū)域內(nèi)開挖排水明溝，將施工用水和地表水就近環(huán)保排放。 布置水電管網(wǎng)，接通電源和水源。 建立測量網(wǎng)點(diǎn)，做好定位放樣準(zhǔn)備。 修建辦公室、值班室，設(shè)置保安消防設(shè)施。 選好拌和場、鋼筋加工棚及木工棚等施工場地，做好機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)備 工作。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉庫的搭設(shè)，原則上方便施工，避免和減少場內(nèi)二次運(yùn)輸。在 材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)需用計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)證書、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。 材料的驗(yàn)收工作要按照公司質(zhì)量體系有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格要求驗(yàn)收，實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量的“四驗(yàn)”制度，驗(yàn)收時(shí)做好記錄，辦理入庫手續(xù)，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場。 根據(jù)施工圖的工程量及施工進(jìn)度安排，擬定材料施工機(jī)具需用量計(jì)劃。 根據(jù)需用量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供貨地點(diǎn)及供貨方式，簽訂物資供貨合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。 按照施工平面布置圖，組織物資按計(jì)劃進(jìn)場，在堆放場地按指定方式儲(chǔ)放或堆放。 施工機(jī)械設(shè)備管理 施工機(jī)械設(shè)備管理，要針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)運(yùn)用科學(xué)方法，優(yōu)化選擇和配備施工機(jī)械設(shè)備，并在生產(chǎn)中合理使用，同時(shí)加強(qiáng)維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作。 施工測量準(zhǔn)備 由測量專業(yè)技術(shù)人員和測量技術(shù)工人，組成測量班組，配置全站儀、水準(zhǔn)儀以及鋼尺等測量工具和所需用品。 做好交接測量控制樁和測量資料的工作，通過檢測驗(yàn)收，如有與 11 實(shí)地不符的，應(yīng)詳細(xì)做好測量資料，上報(bào)監(jiān)理審核、批復(fù)。 認(rèn)真分析和研究測量成果資料，做好測量儀器校核工作，為施工放線做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和 復(fù)雜程度，遵守合理分工和密切協(xié)作原則，科學(xué)調(diào)配、征用勞動(dòng)力，組織高效率的施工隊(duì)伍。 做好職工進(jìn)場前教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，分別組織多工種分批進(jìn)場，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育。 特殊工種實(shí)行上崗培訓(xùn)，持證上崗。 運(yùn)輸方式 由于交通便利，各種材料及構(gòu)件主要通過載重汽車運(yùn)送到施工現(xiàn)場指定的堆放位置，土方運(yùn)輸利用自卸汽車， 瀝青 砼 的 運(yùn)輸主要通過分包單位 的 運(yùn)輸車 運(yùn) 送到施工點(diǎn)。 地下管線確認(rèn) 由于沿地隱蔽情況不清，溝槽開挖前，必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位 及相關(guān)部門人員對地下管線進(jìn)行確認(rèn)，調(diào)查清楚有無地下障礙物后方可開挖施工。如遇地下障礙需會(huì)同有關(guān)部門共同協(xié)商處理好再施工。 四、施工 總 進(jìn)度計(jì)劃及保 障 措施 1 施工進(jìn)度及計(jì)劃 為保證工程施工滿足招標(biāo)文件的要求，我公司對施工現(xiàn)場、材料供應(yīng)市場、勞動(dòng)力市場已做詳細(xì)考察和分析，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，對本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃作了周密安排，我公司對本 標(biāo)段 工程的計(jì)劃施工工期為 110 天。各階段的具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附 表四 ：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 。 2 工期保障措施 我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工法，科學(xué)安排 工序，分區(qū)域分施工段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進(jìn)行流水施工，保證工期。 12 2 ． 1 組織保障措施 本工 程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型市政工程業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本施工任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分、緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行 PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場工作。 決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的、技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)班子參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進(jìn)度。 加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，提高工程質(zhì)量、保證工期。 2 ． 2 制度保障措施 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期開一次工地例會(huì)，檢 查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，找出拖延進(jìn)度計(jì)劃的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 2 ． 3 計(jì)劃保障措施 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工作、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工工序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò) 重 點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 13 從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。 在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工程也編制施工組織和方案，并力求工程施工科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。 在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 公司各職能部室對工程的一切問題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn) 度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 2 ． 4 經(jīng)濟(jì) 手段保障措施 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12小時(shí)一班連續(xù)作業(yè)。 整個(gè)工程層實(shí)行班組競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 2 ． 5 作風(fēng)手段保障措施 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬不定期施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái) 、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 保持和發(fā)揚(yáng)我公司歷年來重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次性檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 2 ． 6 從技術(shù)措施上保證 14 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施階段的施工方案、編制施工工藝 ，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，以方案指導(dǎo)施工，確保施工順利進(jìn)行。 實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在各分項(xiàng)工序開工前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，經(jīng)常到現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好技術(shù)跟蹤和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。 充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，施工時(shí)制定周密、詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工效率；對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào) 整。同時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。 密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 2 ． 7 從機(jī)械配備、人員落實(shí)上保證 工程中標(biāo)后，即組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部并開展工作，落實(shí)工程所需機(jī)械及人員，做到邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施邊進(jìn)場施工，本工程分 五 支施工隊(duì)投入施工，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，安排施工，并根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理布置機(jī)械和勞動(dòng)力需求量，對每周的施工機(jī)械和勞動(dòng)力平穩(wěn)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，確保投入的施工機(jī)具能滿足施工需要及勞動(dòng)力的平穩(wěn)。 2 ． 8 從材料供應(yīng)上和時(shí) 間上的保證 加強(qiáng)與瀝青、砂、石料、水泥、鋼筋、管道及外購件等材料供應(yīng)商及施工隊(duì)的聯(lián)系，提前編制材料需用計(jì)劃，保證不誤工期。按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，搶晴天，抓住有利時(shí)機(jī)，加快施工進(jìn)度。雨季施工適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進(jìn)度的影響。 2 ． 9 從資金落實(shí)上的保證 在工程開工前，本公司將投入足夠的資金，保證本工程前期所需 15 人員、材料、設(shè)備及時(shí)到位，確保本工程的施工能順利開展；對施工過程中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，合理安排資金。 2 ． 10從試驗(yàn)上的保證 本公司為了加快本工程的施工進(jìn)度，將投入一定數(shù) 量小型試驗(yàn)設(shè)備，施工時(shí)小型試驗(yàn)請監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位的有關(guān)試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)。 2 ． 11從質(zhì)量方面的保證 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。 2 ． 12從安全和后勤生活方面的保證 根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，完善安全保障設(shè)施，并組織專門安全管理小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全生產(chǎn)交底”的制度。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，特別注意機(jī)械作業(yè)，持證上崗，設(shè)立安全小組，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故 而影響施工的進(jìn)行，確保工期。 成立后勤組，設(shè)立專職后勤管理人員，配備專車進(jìn)行采購工作。后勤組負(fù)責(zé)經(jīng)理部各項(xiàng)后勤保障工作，除了解決好職工的吃、住、行問題外，還解決好辦公用品，各種小型機(jī)具的采購。堅(jiān)持服務(wù)保證的工作方針，為施工第一線創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。 加強(qiáng)職工安全法規(guī)的教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，項(xiàng)目部及施工隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)安全生的日常檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保障施工的機(jī)械的正常動(dòng)轉(zhuǎn)，對食堂、宿舍加強(qiáng)衛(wèi)生管理，讓施工人員吃好、睡好，使工程施工順利進(jìn)展。 2 ． 13從外 部環(huán)境上的保證 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、沿線群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，保證工程能順利進(jìn)行。真誠尊重業(yè)主及監(jiān)理單位的意見，隱蔽工程驗(yàn)收及工程中間驗(yàn)收等必須有業(yè)主、監(jiān)理代表以及設(shè)計(jì)代表等人參加。 施工前及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理提供一套完整的實(shí)施性施工方案。工程 16 變更必須得到業(yè)主及監(jiān)理的同意。遇到圖紙疑問及施工難題時(shí)，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理請教。所有的材料復(fù)試必須由監(jiān)理工程師見證取樣并送樣試驗(yàn)。 總之，我公司將在人力、財(cái)力、機(jī)械等各方面，以有效的安全措施、可靠的質(zhì)量和科學(xué)的施工方法保證工期。 2 ． 14各季節(jié) 的施工保證 詳見“ 季節(jié)性 施工 措施 ”。 五 、 質(zhì)量保證措施 和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1 質(zhì)量方針及目標(biāo) 1 ． 1 質(zhì)量方針 貫徹公司的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，消滅通病，提高質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量誠報(bào)業(yè)主，讓業(yè)主都能從我單位得到最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。建立和實(shí)施符合 ISO9001 ：2020標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，持續(xù)地滿足業(yè)主要求和社會(huì)需求。 1 ． 2 質(zhì)量目標(biāo) 合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)圖要求。 全段工程質(zhì)量合格，絕次品；各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，合格率100%；各類檢測資料齊全， 壓實(shí)度 合格率 100%；檢驗(yàn)批合格率為100%；分項(xiàng)工程合格率 100%；分部（子分部）工程：合格率 100%；單位工程合格。