【總結(jié)】第九章現(xiàn)實(shí)世界中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(上):完全壟斷第一節(jié)完全壟斷的成因及市場(chǎng)均衡一、壟斷形成的原因如果某種產(chǎn)品或服務(wù)只有一家企業(yè)提供,并且該產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有相近的替代品,那么這家企業(yè)就是完全壟斷者。壟斷形成的三種原因:1、壟斷資源:一個(gè)企業(yè)擁有一種關(guān)鍵資源。2、政府創(chuàng)造的壟斷:政府給一個(gè)企業(yè)排他性的生產(chǎn)一種物品的權(quán)力。3、規(guī)模經(jīng)濟(jì):一個(gè)企業(yè)可以比許多同行企業(yè)
2025-04-29 00:01
【總結(jié)】第七章完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷1/25/20231第七章完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷請(qǐng)選擇:?第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)?第三節(jié)壟斷返回1/25/20232第七章完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?市場(chǎng):買(mǎi)賣(mài)雙方聚在一起自由交易實(shí)現(xiàn)其意愿的場(chǎng)所。有形市場(chǎng)和無(wú)形市
2025-01-24 03:51
【總結(jié)】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座
2025-05-16 04:06
【總結(jié)】市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析:完全壟斷市場(chǎng)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)要求:?掌握壟斷市場(chǎng)的含義、特點(diǎn);?掌握壟斷企業(yè)總收益、平均收益、邊際收益的關(guān)系;?掌握壟斷企業(yè)的短期和長(zhǎng)期的產(chǎn)量和價(jià)格決策的方法;?說(shuō)明壟斷企業(yè)為何對(duì)不同的顧客收取不同的價(jià)格。1/26/20231SM·CUMT董靖管理經(jīng)濟(jì)學(xué)完全壟斷(monopoly)市場(chǎng)的特點(diǎn)
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】第七章完全壟斷市場(chǎng)的價(jià)格與產(chǎn)量決定在本章中,我們將討論完全壟斷市場(chǎng)條件下,廠商在追求利潤(rùn)最大化過(guò)程中,如何確定產(chǎn)量以及價(jià)格怎樣決定?第一節(jié)概述第二節(jié)短期均衡第三節(jié)長(zhǎng)期均衡第四節(jié)壟斷廠商的差別定價(jià)第五節(jié)完全壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)的比
2025-08-05 05:25
【總結(jié)】第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)條件?壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線?壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡?壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡?壟斷競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)量和壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線?非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一、市場(chǎng)條件(一)概念1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):——一個(gè)市場(chǎng)中有很多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。2、行業(yè)與生產(chǎn)集團(tuán)
2025-05-11 04:59
【總結(jié)】?第五章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與廠商均衡?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)廠商數(shù)目的多寡、產(chǎn)品差別程度和資源流動(dòng)的難易程度等因素,將市場(chǎng)分為四種類型:完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷。??第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?完全競(jìng)爭(zhēng),亦稱純粹競(jìng)爭(zhēng),它指的是一種不存
2025-01-10 04:13
【總結(jié)】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷市場(chǎng)中價(jià)格和產(chǎn)量的決定一、收益和利潤(rùn)1、廠商收益:廠商銷售商品所取得的貨幣收入。?總收益:TR=P·Q?平均收益:AR=TR/Q=P·Q/Q=P?邊際收益:MR=dTR/dQ
2025-05-15 01:29
【總結(jié)】§1、廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件§2、廠商和市場(chǎng)類型§3、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論§1利潤(rùn)最大化原則1、收益收益=全部收入=P·Q,包括成本和利潤(rùn)。收益是出售產(chǎn)品所得到的錢(qián),而不是所賺取的錢(qián)。收益可分為總收益TR、平均收益AR和邊際
【總結(jié)】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論第一節(jié)廠商和市場(chǎng)的類型市場(chǎng)?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是指從事某一種商品買(mǎi)賣(mài)的有形或無(wú)形的交易場(chǎng)所。?任何一種商品都有一個(gè)市場(chǎng),有多少種商品,就有多少個(gè)市場(chǎng)。市場(chǎng)類型的劃分?市場(chǎng)類型的劃分依據(jù):?根據(jù)構(gòu)成一個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的廠商數(shù)量和產(chǎn)品性質(zhì)、廠商對(duì)市場(chǎng)的控制程度、資源流動(dòng)的難易程度以及售賣(mài)方式
2025-07-25 16:51
【總結(jié)】。它既可以是一個(gè)有形的買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)所,也可以是無(wú)形的,買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)現(xiàn)代化通訊工具和其他媒體進(jìn)行交易。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷廠商數(shù)目產(chǎn)品替代程度控制價(jià)格的能力進(jìn)入行業(yè)的難易程度市場(chǎng)類型
2025-05-11 02:33
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)什么是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)(petitivemarket)有時(shí)稱為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),它有四個(gè)特點(diǎn):1、市場(chǎng)上有許多買(mǎi)者和賣(mài)者2、各個(gè)賣(mài)者提供的物品大體上是相同的3、企業(yè)可以自由地進(jìn)入或退出市場(chǎng)4、信息是完備的本章主要討論的問(wèn)題1、企業(yè)要達(dá)到利潤(rùn)最大化,最優(yōu)
【總結(jié)】10章壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論?市場(chǎng)需求?廠商的短期均衡?廠商的長(zhǎng)期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)情況下:?壟斷競(jìng)爭(zhēng)情況下的市場(chǎng)需求?壟斷競(jìng)爭(zhēng)的定義壟斷競(jìng)爭(zhēng)monopolistic:是指有許多廠商在市場(chǎng)上銷售近似但不完全相同的產(chǎn)品。?壟斷競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-12 10:41
【總結(jié)】Ⅶ講完全壟斷市場(chǎng)理論?市場(chǎng)需求?廠商的短期均衡?廠商的長(zhǎng)期均衡完全壟斷情況下:?完全壟斷情況下的市場(chǎng)需求?完全壟斷的定義完全壟斷:是指市場(chǎng)被某一個(gè)廠商獨(dú)家控制的狀況。完全壟斷必須符合三個(gè)條件:1)市場(chǎng)上只有一家廠商生產(chǎn)和銷售某種商品;2)該廠商所銷售的商品沒(méi)有非常類似的替代品;
2025-07-25 05:22
【總結(jié)】2023/2/3完全壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策1第三節(jié)完全壟斷市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立面就是完全壟斷,完全壟斷市場(chǎng)是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又一極端例子。2023/2/3完全壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策2一、壟斷市場(chǎng)的條件和成因1、壟斷市場(chǎng)的條件1)一種商品只有一個(gè)生產(chǎn)者該商品的市場(chǎng)需求曲線就是該生產(chǎn)者的所面對(duì)的需求曲線。2)沒(méi)有替代
2025-01-15 15:59