【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性、提高公平競爭的意識。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。(年終獎金根據(jù)公司一年來盈利情況而定)發(fā)放月薪=底薪+業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+任務(wù)提成社會
2024-10-26 08:26
【總結(jié)】第四章員工薪資方案一、目的:吸引人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、留住人才二、原則:1、本著提高工作效率,充分調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)、配合并保障企業(yè)短、中、長期發(fā)展需要的原則。2、本著公平、公正、科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制。3、本著與考核體系、培訓(xùn)制度、獎懲制度、淘汰機(jī)制、企業(yè)文化相結(jié)合的原則。4、本著體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合相關(guān)范圍內(nèi)各項(xiàng)制度,保障企業(yè)可持續(xù)
2025-04-23 05:54
【總結(jié)】1生產(chǎn)部人員薪資方案(草案)2020-11-24一、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管采取職務(wù)工資(車間主管基本工資按600元計(jì))+績效工資,具體如下:工資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+餐補(bǔ)+其他其中:崗位工資:見表4??冃ЧべY包含目標(biāo)考核工資和業(yè)績提成兩部分。
2024-11-03 01:37
【總結(jié)】2023年度上海片區(qū)店鋪人員薪酬待遇試行方案-人力資源部上海水星家用紡織品有限公司SHANGHAISHUIXINGHOMETEXTILECO.,LTD.目的:1、建立一套有利于提升業(yè)績、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、具有相對競爭力的薪資標(biāo)準(zhǔn);2、在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,實(shí)行總額控制3、擴(kuò)大業(yè)績獎勵(lì)或浮動工資比例,
2025-01-10 13:28
【總結(jié)】投資方案的確定當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的評估后,最后就要就投資方案包括投資工具、投資價(jià)位(即投資在企業(yè)中的股份數(shù)量或比例)以及其他投資條款等與企業(yè)方進(jìn)行協(xié)商談判,以最終形成投資契約。定價(jià):定價(jià)是指創(chuàng)業(yè)家為獲得風(fēng)險(xiǎn)資本所提供的股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行一項(xiàng)投資時(shí)所要求的股權(quán)份額。它實(shí)際上是風(fēng)險(xiǎn)投資公司對在約定投資期限的投資回報(bào)的期望。對于風(fēng)險(xiǎn)投資公司
2025-05-12 21:02
【總結(jié)】某有限公司 薪資方案設(shè)計(jì)某有限公司薪酬方案設(shè)計(jì)二零零四年三月目錄一 需要公司決策和考慮的要點(diǎn) 31、 爭取基數(shù)的理由 32、 我們的談判能力分析 43、 爭取基數(shù)可能遇到的困難 44、 我們需要評估華潤的地方 55、 公司需要考慮妥協(xié)的地方 5二 薪資總額 61、 確定方法 6
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧銷售部薪資方案說明書第一章核心內(nèi)容一、底薪按銷售額規(guī)模分為六級:促銷員當(dāng)月銷售額≥≥≥≥≥對應(yīng)底薪60070080090010001200業(yè)務(wù)員當(dāng)月銷售額10萬≥10萬≥13萬≥16萬≥19萬≥22萬對應(yīng)底薪700800
2025-06-01 01:08
【總結(jié)】一、面試時(shí)如何進(jìn)行薪資談判?作為企業(yè),盡管有薪資方案,但假如“薪資方案”以不變應(yīng)百變?nèi)∈貏?,不論對吸引人才還是對企業(yè)形象來說都是不好的,但假如以變迎合求職者的要求,本來的薪資方案就失去作用,并會在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生“地震”。因此有藝術(shù)地把握“薪資方案”,盡可能地把企業(yè)所需要的人員吸引進(jìn)公司才是上上之策。一般的技巧有:先發(fā)制人,問對方的薪資要求是多少?一般企業(yè)也常用此招,但
2025-05-11 14:30
【總結(jié)】--薪酬管理體系三顧咨詢——企業(yè)薪酬顧問崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)
2024-10-22 10:47
2025-04-25 03:38
【總結(jié)】某某公司產(chǎn)品經(jīng)理薪資方案產(chǎn)品經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)采用:基本工資+績效工資(另外的公共福利沒有列入,如餐補(bǔ)、交通、節(jié)日等)一、設(shè)計(jì)原則:(按照公司薪酬設(shè)計(jì)與績效辦法確定,該工資短期不隨項(xiàng)目、業(yè)績等變化,但業(yè)績在年底會影響工資調(diào)級):分管理績效和業(yè)績獎金兩部分,該績效工資均為浮動數(shù)字,管理績效大約=基本工資的15%左右:由月度考核來決定,考核以階段進(jìn)階計(jì)劃目標(biāo)考核為準(zhǔn),結(jié)
2025-04-25 05:12
【總結(jié)】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案
2024-12-26 14:40
【總結(jié)】艾美軟膠囊新鮮上市策劃方案女人和水果一樣,都有一個(gè)保鮮期。判斷一個(gè)水果的價(jià)值,就看它是否新鮮水潤,色香味俱佳,而女人恰巧如此。一旦過了新鮮期,水果就色衰香殞味失,面臨著在市場上低價(jià)處理,人卻不能忍受此種對待,“歲月無情人暗換”,這是無情又無奈的事實(shí)?! ∫晃簧鐣W(xué)家做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):一位打扮得青春靚麗的女大學(xué)生,走過鬧市,迎面路人用欣賞的眼神對她注目;而當(dāng)她裝扮成一個(gè)臉上布滿皺紋、膚色暗
2025-04-29 13:47
【總結(jié)】某酒店銷售推廣方案項(xiàng)目理解1、項(xiàng)目概況位于世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易港香港與走在經(jīng)濟(jì)改革開放前沿廣州之間的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)上,地處水產(chǎn)資源豐富的大鵬灣畔,緊依著名旅游區(qū)大梅沙,小梅沙,地理位置與旅游資源得天獨(dú)厚,渾然天成。且酒店的檔次及服務(wù)為社會所公認(rèn),常年入住率穩(wěn)定。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異的發(fā)展趨勢下,發(fā)展商銳意改革,計(jì)劃把柄酒店的重要組成部
2025-05-12 12:17
【總結(jié)】店慶活動方案一、時(shí)間:2021年12月二、主題:店慶年三、活動目的利用店慶樹立品牌信譽(yù),宣傳企業(yè)文化,回饋消費(fèi)者。12月18日店慶12月25日圣誕2021年元旦利用這三個(gè)節(jié)日的契機(jī),做一次規(guī)模較大的促銷活動,鑒于活動時(shí)間過長,容易出現(xiàn)消費(fèi)疲勞,本次活動分為三個(gè)階段:
2025-05-12 12:15