【正文】 作，設(shè)計文件會審要簽字齊全。 2）施工技術(shù)交底 施工技術(shù)交底分為設(shè)計單位對施工單位 的技術(shù)交底和施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底。施工技術(shù)交底的內(nèi)容做到施工方法正確，各項措施針對性強(qiáng)，重點工序和重要控制點明確，并符合實際。 4）編制工程項目質(zhì)量計劃 5）施工場地布置 由項目部按照項目質(zhì)量計劃要求，做好施工場地的圍檔和臨時設(shè)施的搭建工作。由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織施工場地的征地拆遷等協(xié)調(diào)工作，以滿足施工條件，并做好記錄。 6）資源配置與管理 配備必要的人員和機(jī)械設(shè)備及工程材料。所有進(jìn)場的計量、檢驗、測量和試驗設(shè)備由項目部試驗人員、測量人員檢驗其精確程度，做好記錄，確保在施工過程中的工作狀態(tài)和工作環(huán)境符 合《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的相關(guān)要求。 7）申請開工 項目部根據(jù)合同要求，在具備開工條件的前提下，填報《工程開工申請報告單》，及時監(jiān)理工程師遞交開工報告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，即正式國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 22 開工。 施工過程階段質(zhì)量控制 1）施工現(xiàn)場管理 ①施工現(xiàn)場管理按實施性施工組織設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行 。采取必要的檢測手段，對施工過程全面控制，使整個施工過程始終處于可控狀態(tài)，填寫好《工程日志》。 ②項目部建立負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、人員、設(shè)備管理責(zé)任制，使整個施工過程職責(zé)明確，權(quán)責(zé)相符。 ③切實做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)和安全 防護(hù)工作；根據(jù)季節(jié)性施工要求，按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，在項目質(zhì)量計劃中明確有關(guān)具體要求的技術(shù)措施。對特殊工序的施工環(huán)境及條件進(jìn)行專門控制。 3）施工調(diào)度管理 項目部設(shè)專職調(diào)度人員，及時收集并逐級反映施工現(xiàn)場信息，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。 4）施工工序質(zhì)量管理 由施工隊、項目部質(zhì)檢科、施工技術(shù)科、試驗部門負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的檢驗和評定，評定工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的情況和效果，工序質(zhì)量不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。 ①班組自檢和專檢 項目部成立工程質(zhì)量自檢體系。施工人員要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)行施工。本道 工序完成后，操作人員按要求進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況，及時處理，不留質(zhì)量隱患。自檢完成后，由施工隊質(zhì)檢員進(jìn)國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 23 行檢查，符合規(guī)定要求后，認(rèn)真填寫檢查記錄，再上報項目部相關(guān)質(zhì)檢工程師及部門進(jìn)行檢查。見自檢體系框圖 ②巡檢的抽檢 項目經(jīng)理、項目書記及項目總工程師對重點工程、關(guān)鍵部位和容易犯質(zhì)量通病的施工項目作定期的巡回檢查或抽查，對查出的問題，項目負(fù)責(zé)人要積極組織人員進(jìn)行整改。 5）計量與試驗 項目部、公司試驗員要將試驗室認(rèn)可的混合料及配合比要求明確展示在拌合站現(xiàn)場，確保拌合現(xiàn)場有經(jīng)過檢驗合格的計量器具。施工人員必須 嚴(yán)格保證計量的準(zhǔn)確性，按配合比的要求進(jìn)行施工。 施工隊試驗員要根據(jù)《過程檢驗和試驗程序》的有關(guān)規(guī)定及時將送檢的芯樣準(zhǔn)備好，送交試驗室，并及時取回試驗報告。 6）變更設(shè)計 凡在施工過程中遇到施工方法的變動、材料代用或施工條件發(fā)生變化等情況，均可通過對工程進(jìn)行設(shè)計變更予以解決。變更設(shè)計必須簽字齊全，內(nèi)容明確具體，能夠滿足合同和預(yù)算的要求。變更設(shè)計后，項目部總工程師要對變更后的施工方法、應(yīng)用工法、適用標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整。 7）工程質(zhì)量問題處理 執(zhí)行 四川 省有關(guān)公路建設(shè)獎罰的有關(guān)規(guī)定。 8）工程質(zhì)量檢驗評定 ① 項目部質(zhì)檢工程師在班組自檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)預(yù)檢合格后，進(jìn)行工序質(zhì)量檢查，填寫工序質(zhì)量評定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可。 國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 24 ②部門負(fù)責(zé)人組織分部工程質(zhì)量檢驗評定，其中地基與基礎(chǔ)工程、樁基礎(chǔ)工程、主體分部工程質(zhì)量必要時由總工組織核定。 特殊過程的控制 ①本工程中常見的特殊過程有 砼攪拌和澆注、預(yù)應(yīng)力混凝土梁張拉、大件吊裝 . ②控制要求 施工單位要對特殊過程的操作人員的資格進(jìn)行審查，配備具有一定專業(yè)水平的技術(shù)力量和經(jīng)過專業(yè)考核合格的專業(yè)工人，使用受控的設(shè)備、儀器和儀表，按經(jīng)過評審批準(zhǔn)實施的施工方案進(jìn)行施工作業(yè)。特殊工序在 施工前，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工時設(shè)專職人員進(jìn)行監(jiān)控，施工人員資格及設(shè)備狀態(tài)有記錄。項目部、施工隊的質(zhì)量檢查部門負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，會同技術(shù)人員監(jiān)督檢查和評定特殊過程實施效果，必要時由總工程師組織。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，檢驗不合格的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。施工過程中出現(xiàn)的特殊過程和關(guān)鍵工序要及時記錄。 （二）、安全保證體系 樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；隊建立健全安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 25 責(zé)。 加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗。嚴(yán)禁酒后操作。 堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)；堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火、隧道防瓦斯中毒、爆炸，防塌方、進(jìn)水等措施的落實。 技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。 通過改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件， 搞好勞動保護(hù)，定期對職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。 生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要適合當(dāng)?shù)貧夂?，并在汛期到來前做好各項防范措施? 施工現(xiàn)場設(shè)臨時圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)；各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動。 施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 26 建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè) 備。 加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 11 對進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。 1堅決做隧道內(nèi)用電設(shè)備的安全接地工作，接地電阻小于規(guī)范要求，處于潮濕部位的照明等用電設(shè)備要用 24V 或 12V 的安全電壓 。 國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 27 安全、質(zhì)量保證體系 六 、 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 （一）、文明施工措施 尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗、遵守地方法規(guī)。 開工前做好 社會調(diào)查，對沿線居民及單位進(jìn)行走訪，相互配合搞好工程施工，對他們的合同要求酌情給予解決和提供方便，作到不擾民和少擾民。 盡量減少對附近居民的噪音、生活環(huán)境的污染，機(jī)械不能停放在道路上、村莊里，對沿線的自然景觀加以保護(hù)。 安質(zhì)科科長 現(xiàn)場質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 施工隊長 實驗負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 隊 質(zhì) 檢 員 隊 安 全 員 鋼 筋 班 長 砼班長 張 拉 班 長 國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 28 施工期間解決好村民出入問題，保證人身安全。 施工現(xiàn)場保證平整，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，材料堆放整齊、清潔，廢棄物統(tǒng)一深埋定時處理。 （二）、環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行遼寧省的環(huán)境保護(hù)的有關(guān)政策、法規(guī)、對全體施工工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識，法規(guī)宣傳 教育，把做好環(huán)境保護(hù)工作和堅持文明施工，變?yōu)槊總€職工的自覺行動。 按當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門的要求定期檢查。 嚴(yán)格按建設(shè)單位要求和設(shè)計文件規(guī)定組織施工，每一工程項目，每一道工序，均按環(huán)保要求采取相應(yīng)的保護(hù)措施。做好 塵埃、施工廢水、噪聲、廢氣污染的防止處理工作。各項指標(biāo)均要達(dá)到當(dāng)?shù)丶皣蚁嚓P(guān)規(guī)定的要求。 按照地方政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同段工程實際情況，參加施工的隊伍都要制定好文明施工的內(nèi)部管理措施，確保施工現(xiàn)場周圍道路暢通，排水系統(tǒng)始終處于良好狀態(tài)，保持場容場貌整潔。 實行定期內(nèi)部環(huán)保工作檢查制度 ，檢查各項措施落實情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保環(huán)保工作各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 環(huán)境保護(hù)管理體系圖 業(yè)主和監(jiān)理 項目部環(huán)保主管部門 各 施 工 隊 施 工 現(xiàn) 場 地方政府主管部門 環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站 現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測員 國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安公路 預(yù)應(yīng)力 T 梁專項施工方案 江西有色工程有限公司 29 七 、工期保證措施 “時間就是效益，工期就是信譽(yù)”，這是甲乙雙方的共識，為使該項目能按合同工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取以下措施： 指揮機(jī)構(gòu)及時到位 為加快本合同的實施，成立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙。主動 疏通當(dāng)?shù)仃P(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持。施工遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保總體工期。 施工組織不斷優(yōu)化 根據(jù)情況變化，對施工組織進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮