蒙牛集團企業(yè)文化手冊(已改無錯字)
2023-06-25 02:49:22 本頁面
【正文】 走進大森林，無材不能用；經(jīng)歷過挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨特珍貴的價值。 ③ 1+1 〉 2： 蒙牛在大團隊建設(shè)中，特別強調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實質(zhì)不僅是平等，更是互補。 與著名企業(yè)的管理思想對照表 企業(yè) 經(jīng)營管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊伍。 大棒＋胡蘿卜 1＋ 1＝聯(lián)想 蒙牛 98%法則 三個三原則 奧運精神＋ 木匠觀點 蒙牛是草原 蒙牛的無形資產(chǎn) 正確的戰(zhàn)略 獨特的品牌 學(xué)習(xí)的團隊 創(chuàng)新的文化 科學(xué)的模式 卓越的客戶 蒙牛超高速持續(xù)發(fā)展，必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進行無形資產(chǎn)的建設(shè)。 蒙牛三個金三角管理模式 1）蒙牛企業(yè)文化金三角： 民族情 中國心 國際觀 2）蒙牛品牌建設(shè)金三角： 國際設(shè)計 草原文化 本土溝通 3）蒙牛經(jīng)營模式金三角： 中國特色 蒙牛文化 國際規(guī)則 蒙牛文化的價值鏈： 蒙牛 政府 追求卓越 ? 國內(nèi)一流，國際領(lǐng)先 ? 為股東創(chuàng)造價值 ? 為員工創(chuàng)造價值 ? 為客戶創(chuàng)造價值 ? 為社會創(chuàng)造價值 體現(xiàn)自我價值 追求團隊價值 ? 個人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個人的職業(yè)生涯與社會的進步緊密相連 完成任務(wù) 維護團隊 發(fā)展個人 百年蒙牛，強乳興農(nóng) 世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌 B、團隊學(xué)習(xí) D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時俱進 A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、蒙牛企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 戰(zhàn)略文化： 專注乳品事業(yè) ， 打造核心能力； 強化危機意識 ， 實施百年創(chuàng)業(yè) 。 人才文化： 搭建成長平臺 ， 強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)； 實施大師計劃 ， 成就員工價值 。 經(jīng)營文化： 以需求為導(dǎo)向 ， 以雙贏為目的； 以質(zhì)量為核心 ， 以服務(wù)為手段 。 競爭文化： 倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合 ， 堅持協(xié)同競爭； 在競爭中發(fā)展 ， 在合作中雙贏 。 產(chǎn)品文化： 以品質(zhì)取得信任 ， 以品牌提升價值； 以創(chuàng)新制造差異 ， 以成本贏得競爭 。 市場文化： 客戶就是市場 ， 人心就是市場 ， 家門口 就 是 國 際 市 場 。 企 業(yè) 價 值 鏈 之 間 的 競 爭 本質(zhì)是文化力的競爭 。 營銷文化： 80%是營 ， 20%是銷；營造一種文化概 念 ， 率 先 深 入 人 心 ， 便 是 市 場 營 銷 的 一 切 。 營銷不僅要深入 ， 而且要 “ 神 ” 入 。 12字基本方針為： 服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵； 管理、監(jiān)督、控制 領(lǐng)導(dǎo)文化： 分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財權(quán)集中； 堅持 12字方針，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力。 12字方針的內(nèi)涵： 服務(wù) 為蒙牛集團全員實現(xiàn)成功人生提供全方位服務(wù) 為事業(yè)本部提供促進業(yè)務(wù)發(fā)展的資源整合服務(wù) 為事業(yè)本部提供保障正常運作的綜合管理服務(wù) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)蒙牛集團與外界大環(huán)境的關(guān)系：各級政府 、 行業(yè) 、 新聞 、 金融 、 公眾等 協(xié)調(diào)事業(yè)本部之間、事業(yè)本部與各職能部門之間的資源分配和 合作關(guān)系 激勵 在集團內(nèi)部培育和推廣以實現(xiàn)雙贏為目的 、 具有蒙牛特色的 激勵文化 在集團內(nèi)部建立和推廣面向全員 、 有形和無形價值相結(jié)合的 激勵體系 管理 負責(zé)高層人力資本管理：集團內(nèi)高層管理人員的引進 、 任免 、 考評 、 培養(yǎng) 、 發(fā)展 負責(zé)蒙牛核心品牌管理： “ 蒙牛 ” 品牌的 CIS開發(fā)與執(zhí)行管理、 企業(yè)形象宣傳、品牌維護 監(jiān)督 對事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量進行全方位 、 全過程的監(jiān)督和檢查 對事業(yè)本部的財務(wù)管理進行全方位 、 全過程 的監(jiān)督和檢查 控制 深入研究集團發(fā)展戰(zhàn)略 ， 做好超速成長過程中的戰(zhàn)略控制 建立風(fēng)險預(yù)警防范系統(tǒng) ， 做好超速成長過程中的風(fēng)險
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