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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈合作伙伴選擇(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-06-24 03:56:08 本頁(yè)面
  

【正文】 2)White Box:參與整合的過(guò)程并不是正式的,雖然沒(méi)有正式的合作,但在設(shè)計(jì)與規(guī)格上,制造商會(huì)與供應(yīng)商商量。 3)Grey Box:正式的供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)過(guò)程,在制造商與供應(yīng)商之間已形成了合作團(tuán)隊(duì),并一起開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)。 4)Black Box:制造商將其需求提供給供應(yīng)商,然后由供應(yīng)商再獨(dú)自去設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足制造商需要的產(chǎn)品 (零部件 )來(lái)。 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 1) 對(duì)于制造商 /買(mǎi)主 – 降低成本 ( 降低合同成本 ) – 實(shí)現(xiàn)數(shù)量折扣 、 穩(wěn)定而有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 – 提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫(kù)存水平 – 改善時(shí)間管理 – 交貨提前期的縮短和可靠性的提高 – 提高面向工藝的企業(yè)規(guī)劃 – 更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和更快的對(duì)產(chǎn)品變化的反應(yīng)速度 – 強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的獲取和管理控制 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作達(dá)到的目標(biāo) 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 2) 對(duì)于供應(yīng)商 /賣(mài)主 – 保證有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求 – 對(duì)用戶(hù)需求更好的了解 /理解 – 提高運(yùn)作質(zhì)量 –提高零部件生產(chǎn)質(zhì)量 –降低生產(chǎn)成本 –提高對(duì)買(mǎi)主交貨期改變的反應(yīng)速度和柔性 –獲得更高的利潤(rùn) ( 比非戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商 ) 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 3) 對(duì)于雙方 – 改善相互之間的交流 – 實(shí)現(xiàn)共同的期望和目標(biāo) – 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益 – 共同參與產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā) , 實(shí)現(xiàn)相互之間的工藝集成 、技術(shù)和物理集成 – 減少外在因素的影響及其造成的風(fēng)險(xiǎn) – 降低投機(jī)思想和投機(jī)幾率增強(qiáng)矛盾沖突解決能力 – 規(guī)模效益 , 訂單 、 生產(chǎn) 、 運(yùn)輸上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益以降低成本 – 減少管理成本 – 提高資產(chǎn)利用率 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 第 3節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法 1:分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(需求、 必要性 ) 比較新舊合作伙伴 2:建立合作伙伴選擇目標(biāo) 3:建立合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4:成立評(píng)價(jià)小組 反饋 5: 合作伙伴參與 6:評(píng)價(jià) 合作伙伴 7:實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 修改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 反饋 選擇 工具 技術(shù) 選擇流程 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management Dickson的供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則 排序 準(zhǔn)則 排序 準(zhǔn)則 排序 準(zhǔn)則 1 質(zhì)量 8 財(cái)務(wù)狀況 15 維修服務(wù) 2 交貨 9 遵循報(bào)價(jià)程序 16 態(tài)度 3 歷史效益 10 溝通系統(tǒng) 17 形象 4 保證 11 美譽(yù)度 18 包裝能力 5 生產(chǎn) /設(shè)施能力 12 業(yè)務(wù)預(yù)期 19 勞工關(guān)系記錄
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