40582隊10月份工作總結(jié)(已改無錯字)
2023-06-11 10:53:39 本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)工作，定期組織職工參加各類普法課堂等，提高職工隊伍的守法意識，維護(hù)護(hù)衛(wèi)隊伍的廉潔性、純潔性； 牢固樹立“向綜治要效益”的思想，全力做好采油礦開展的秋季原油上產(chǎn)集中整治活動，打消并舉，加大 657 區(qū)塊、單九站干線、采油 203 隊 10 號站干線等區(qū)塊等打擊力度，維護(hù)油區(qū)正常生產(chǎn)秩序； 加強(qiáng)安全教育力度，認(rèn)真貫徹 HSE 管理，特別是加強(qiáng)職工應(yīng)急預(yù)案的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，努力學(xué)習(xí)宣傳中石化下發(fā)的“安全生產(chǎn)十大禁令”，在全體職工中樹立“從要我安全到我要安全”觀念的深刻轉(zhuǎn)變。 XX 隊 2021年 10 月 21日 第四篇：綜采隊 10 月份工作總 結(jié) 1 綜采隊 10月份工作總結(jié) 10 月份以來，我隊在戰(zhàn)線和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實礦的各種生產(chǎn)方針和政策，以現(xiàn)場一線為重點，及時安全生產(chǎn)中的重點難點，較好的完成了礦下達(dá)我隊的各項指標(biāo)，現(xiàn)將 10 月份工作總結(jié)如下： 一、科學(xué)管理，精心組織，確保原煤生產(chǎn) 10 月份，我隊圓滿完成了曠下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，成功的進(jìn)行了采面?zhèn)蝺A斜調(diào)整保證了工作面正常回采。回采過程中克服了煤層較薄、變化大等不利因素，采取各種獎罰制度，實現(xiàn)了正常高產(chǎn)高效。10 月 11 日在不影響 4 點班原煤生產(chǎn)的情況下，順利的把第 90 組支架接上，加強(qiáng)了機(jī)尾端頭的頂板管理， 二、做好“一通三防”基礎(chǔ)工作，保證安全生產(chǎn) 配合通風(fēng)隊做好上隅角的瓦斯管理工作。采煤機(jī)到機(jī)尾實行跟機(jī)灑水，機(jī)頭（尾）過后做到及時封堵。 班長、采煤機(jī)司機(jī)、流動電鉗工要隨身攜帶便攜，隨時檢查瓦斯情 況， 保證采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、架間噴霧完好，開采煤機(jī)時做到先給水后開機(jī)，停機(jī)時先停機(jī)后停水。 在回風(fēng)三角點設(shè)置風(fēng)障，上隅角采用珍珠巖封堵嚴(yán)密，機(jī)尾備有消火水管和滅火器裝置。 對采面進(jìn)行煤層淺孔注水，在保證釋放瓦斯的同時，減少了煤塵量，優(yōu)化了工人的工作環(huán)境。 三、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理、改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率 10 月份以來，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的管理，在原有包機(jī)制設(shè)備管理的基礎(chǔ)上制定了許多新的辦法，使檢修班組最終達(dá)到目標(biāo)是：中斷影響為零、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好率達(dá) 100%?，F(xiàn)將機(jī)電設(shè)備的管理方法簡單介紹如下： 根據(jù)各工作面的具體設(shè)備情況重新調(diào)整各包機(jī)組的日檢內(nèi)容，班前會對各包機(jī)組成員進(jìn)行考核，并監(jiān)督執(zhí)行。 每天由質(zhì)量驗收小組成員對設(shè)備進(jìn)行檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時交給各包機(jī)組進(jìn)行處理，三日之內(nèi)未處理的進(jìn)行扣分。 隊建立了隱患排查記錄，由各包機(jī)組將設(shè)備存在的隱患及時填寫在記錄內(nèi)，隊領(lǐng)導(dǎo)班子每天對出現(xiàn)的隱患進(jìn)行研究及時解決，排查好各類隱患，對不能及時解決的隱患，進(jìn)行跟蹤檢查，掌握隱患的發(fā)展動態(tài)。 四、狠抓工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)采面達(dá)標(biāo) 。 10 月份在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我積極組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)并和“雙述”工作相結(jié)合，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定。利用班前會、飯后會時間對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問，根據(jù)掌握情況進(jìn)行獎罰，并要求干部職工結(jié)合現(xiàn)場實際去學(xué)習(xí)，要把所學(xué)的知識運(yùn)用到現(xiàn)場實際中去，要在干中學(xué)，在學(xué)中干，這大大的提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)效率。形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。真正地做到了以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)， 9 月份我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分92 分，達(dá)到了省一級 標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量驗收小組根據(jù)不同條件，不同環(huán)境對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行調(diào)整。要求每項工作都要有人管，小到標(biāo)志牌的擦試，支架液壓管路捆綁方向必須一致，綁線頭彎勾必須一致。 五、狠抓生產(chǎn)過程中的經(jīng)營工作，加強(qiáng)回收復(fù)用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓了生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理工作，隊成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況，對每班入井材料及使用情況進(jìn)行跟蹤考核，如截齒入井多少，本班使用多少，剩余多少都有記錄可查，杜絕了損失和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每月的材料消耗都在礦規(guī)定之內(nèi)，杜絕了小件丟失的現(xiàn)象，真正做到了 把經(jīng)營工作放到了首位。 綜采隊 2021年 11 月 3 日 第五篇：綜采隊 2021 年 10 月份工作總結(jié) 綜采隊 2021 年 10月份工作總結(jié) 和 11 月份工作計劃 綜采隊 10 月份在主管礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗和
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