綜合部9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃(已改無錯字)
2023-05-04 00:32:07 本頁面
【正文】 訪事項工作方案》 (包鋼信訪 [2021]6 號 )文件要求， 9 月份完成了兩位包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)入戶走訪重點(diǎn)信訪群體、重點(diǎn)信訪人員的工作安排。 為進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作管理。 9 月份開始協(xié)同集團(tuán)公司保密辦對包鋼股份各單位進(jìn)行工作檢查。 9月 7日組織包鋼股份各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、保密機(jī)要人員、重點(diǎn)涉密人員 152 人參加集團(tuán)公司保密教育培訓(xùn)。 從公司保密辦、黨委巡查組領(lǐng)取機(jī)要文件 3 份，及時呈送股份領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并按照集團(tuán)公司保密辦工作要求，對現(xiàn)有的機(jī)要文件進(jìn)行了核對。 三、下一步工作安排 份黨委會議事規(guī)則，并印發(fā)文件。 《關(guān)于對出資企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)完善法人治理結(jié)構(gòu)存在問題責(zé)任分解的通知》的相關(guān)工作。 ，思考集團(tuán)公司黨建工作集中檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，并及時開展整改工作。 2021年 1— 9月份企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)進(jìn)展情況。 ，研究《包鋼股份機(jī)關(guān)黨建工作考核評價管理辦法》。 “四必清、五必談、六必訪”工作。 “微黨課”競賽活動。 。 。 。 、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 第三篇： 9 月份工作總結(jié)及 10月份工作計劃 9 月份工作總結(jié)及 10 月份工作計劃 9 月份工作總結(jié)：（ ） 完成 4 座井口、風(fēng)硐及江蘇工隊臨時空壓機(jī)房開挖土石方量丈量工作。 完成副井與行人井間，聯(lián)合建筑開挖土石方測量工作。 完成炸藥庫占地土石方開挖測量工作。 進(jìn)行四座井筒，中、腰線復(fù)查工作，及工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并記錄臺帳。 完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作任務(wù)。 10 月份工作計劃： 完成聯(lián)合建筑及炸藥庫占地開挖土石方丈量工作。 嚴(yán)格按照設(shè)計要求監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，并記錄臺帳。 進(jìn)一步完善科室內(nèi)制度及各科臺帳。做好科室人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 進(jìn)行回風(fēng)斜井與風(fēng)硐貫通測量工作。 按時完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排各項臨時工作任務(wù)。 礦建科 二 0 一一年九月二十七日 第四篇： 9 月份工作總結(jié)及 10月份工作安排 九月份工作總結(jié)及四季度安全工作重點(diǎn) 一、九月份安全工作總結(jié) 安全工作情況 1）學(xué)習(xí)了煤炭局關(guān)于三季度安全大檢查的通知準(zhǔn)旗人民政府關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作實施方案的通知，并按照文件要求進(jìn)行了工作部署和安全大檢查。 2）上級檢查及公司檢查：市旗煤炭局檢查 2 次，共查處問題 16條。其中機(jī)電 3 條、文明生產(chǎn) 0 條、通防 4 條、支護(hù) 4 條、安全設(shè)施 5條。 8 月 2 日夜班煤炭局下雨停產(chǎn)一次。 公司安管部檢查各類問題 132 條，均下五定表逐項進(jìn)行落實。其中洗煤廠年初總部檢查問題個別沒有得到解決外，督促洗選部幫助洗煤廠解決，為入冬前正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，防止冬季上凍影響生產(chǎn)。 3）召開了安全會及碰頭會，布置了集體任務(wù)和確定工作負(fù)責(zé)人，對安管部工作進(jìn)一步做了部署，組織安全大檢查 1 次，專項檢查兩次，并組織班組長以上人員培訓(xùn)會和全員安全教育，播放事故案例教育片；組織相關(guān)單位參觀綜采隊班前會，對五定表、現(xiàn)場會工作要求整改落實不利的進(jìn)行了考核罰款 .。 4）安全培訓(xùn)。 9 月份，針對我礦安全周期長 ，干部、職工安全思想容易松懈的情況，對我礦安全、生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工近期出現(xiàn)的不規(guī)范行為和精神狀態(tài)，以“規(guī)范”兩字為主題，以“危險預(yù)知，防備萬一”為主線，重點(diǎn)講解了一些職工在工作中不安全行為和不規(guī)范操作帶來的傷害，舉例剖析一些工作的操作程序，就如何確認(rèn)、如何做到排除危險、躲避危險工作放方式方法，分析了一些員工文明生產(chǎn)意識差和工作標(biāo)準(zhǔn)低的原因，會后播放事故案例教育片。 5）加強(qiáng)現(xiàn)場管理方面。根據(jù)公司工程情況，針對 6205 安裝工作面放置時間長，切眼頂板破碎、輔運(yùn)巷坡度大的特點(diǎn)，安管部安排人員專人重點(diǎn)盯崗。同時 在進(jìn)隊前召開了 6205 安裝工程完善安全設(shè)施和環(huán)境治理現(xiàn)場會，和安裝隊領(lǐng)導(dǎo)交底，介紹工作面從掘進(jìn)到密閉后的管理情況，指出現(xiàn)場應(yīng)注意的問題；在現(xiàn)場和班長、職工交談提示，并對安裝中出現(xiàn)的問題及時下五定表整改。 6）安全設(shè)施完善和文明生產(chǎn)工作。針對 6104 工作面進(jìn)一步完善了轉(zhuǎn)載機(jī)拉線急停裝置、下出口防護(hù)、主運(yùn)二部皮帶機(jī)尾段防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施，進(jìn)一步完善了移變列車明亮工程和主運(yùn)巷皮帶機(jī)頭環(huán)境治理工作；組織了安全大檢查和洗煤廠入冬前專項檢查；規(guī)范了班前會并組織洗煤廠管理人員進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。 7）職業(yè)健康工 作 .進(jìn)一步完善了擋塵簾降塵工作，完善改進(jìn) 6104主輔運(yùn)巷擋塵簾，進(jìn)一步治理轉(zhuǎn)載機(jī)上設(shè)備、管線治理工作，進(jìn)行小革小改項目 5 件，提出了主運(yùn)大巷二部皮帶卸載點(diǎn)緩沖裝置改進(jìn)方案和皮帶機(jī)頭機(jī)尾治理要求，安排了通防隊輔運(yùn)大巷水溝清挖工作及噴霧裝置完善工作。并邀請檢測中心來礦進(jìn)行了粉塵監(jiān)測工作，為職業(yè)健康申報奠定基礎(chǔ)。 8）九月份考核情況：九月份罰款共計 19000 元，主要是五定表落實不到位的和工作布置完成不到位問題，其中綜采隊罰款 3000 元，洗煤廠 8000 元；安裝隊 8000 元 .。 9） 9 月份全礦實現(xiàn)了“零”輕傷目標(biāo) ，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，恢復(fù)了“ A”類礦井。 主要存在問題 ⑴電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)低，體現(xiàn)在員工和管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識差；⑵ 4104打完密閉，前方護(hù)欄不夠?qū)挾?，體現(xiàn)了責(zé)任心差，湊活心里還占據(jù)一定地位。 ⑶五定表問題落實不及時甚至不落實。 ⑷管路泡水，負(fù)責(zé)泵水的瓦檢員視而不見，任由跑水往電
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1