qms管理評審報告模板(已改無錯字)
2022-10-20 10:07:55 本頁面
【正文】 02 年 6 月－ 2020 年 7 月七次內審共發(fā)出＜糾正措施要求書＞共 212 份﹒其全部得以改善﹐實 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 施效果較好﹒ 各部門通過每月統計﹐管理評審﹑能夠識別潛在影響 QMS運行的問題﹐并制定預防措施﹐提高了過程控制能力﹒公司的例行周會﹐由公司高層領導協調 QMS運行出現問題﹐并落實到責任人實施﹒確保了糾正預防措施有效性﹒綜合來看我們公司在產品﹑過程﹑ QMS 方面﹐能夠對出現或客 戶提出的問題及時采取糾正措施﹐對潛在發(fā)生的問題亦能采取預防措施﹐有力推動公司 QMS 持續(xù)改進﹒ QMS 運行三年來所開出的糾正﹑預防措施未對 QMS 產生大的影響﹒糾正預防實施有效﹒ 9﹒ 0 顧客滿意度 從公司 QMS 建立以來共進行顧客滿意度 6 次﹒顧客滿意度均達到預期目標要求﹒顧客對我們的質量﹑交期﹑服務均表示了比較滿意﹒對交期﹑服務近期有部分客戶表示了非常滿意﹒ 客戶對于價格表示的一般滿意﹐公司營業(yè)部與顧客積極展開溝通說明﹒原因是原材料價格上漲﹐環(huán)保材料價格上張造成﹒我們公司則采取了節(jié) 能降耗﹑提高生產效率﹑致力于與供方長期互利合作等辦法，控制單位產品成本﹐以維護顧客的利益﹒對公司采取措施顧客均能表示理解和接受﹒ 日常對于顧客投訴與抱怨均由指定部門（營業(yè)部﹑ PMC 部﹑ QA部）受理﹒并及時分清責任單位采取改善措施﹒處理結果顧客均表示滿意﹒ 10﹒ 0 產品實現業(yè)績 公司通過對產品實現實施過程策劃﹒配置充分的資源﹐確定職責權限﹐并對過程實施監(jiān)控﹑測量﹒使產品實現從生產計劃編制﹐原材料采購﹐生產制造控制﹐過程質量的監(jiān)測與測量﹒確保了產品實現各過程連續(xù)﹑持續(xù)受控﹒使公 司的來料﹑制程﹑出貨產品合格率不斷得以提高﹒ 通過對產品質量目標的持續(xù)改進﹐同時推動了公司過程策劃﹐控制能力逐步提升﹒人員質量意識得以不斷提高﹐過程資源持續(xù)得以提供﹒改進手段﹑方法不斷完善﹒說明公司 QMS運行三年來產品實現業(yè)績不斷提升﹒能夠按質﹑按量﹑按期交付給顧客滿意產品﹒ 11﹒ 0 可能影響 QMS 運行的情況 廣東地區(qū)技術人才供給不足?我們公
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