某房地產(chǎn)企業(yè)績效考核制度(已改無錯字)
2023-06-05 01:59:28 本頁面
【正文】 關(guān)鍵事件，則他的工作績效是常態(tài)績效；額外工作的履行，必須在雙方認(rèn)可前提下，同時加分的前提是按照要求完成本職工作，即本職工作綜合評分達(dá)到 “ C” 。 9. 附加獎勵 建議采納條數(shù)和部門成本節(jié)余作為附加獎勵指標(biāo)，年終時一次兌現(xiàn)， 詳見《附加獎勵績效記分卡》 10. 績效管理結(jié)果及應(yīng)用 對于員工關(guān)鍵事件的評分 針對每個職責(zé) —— 常態(tài)的績效分?jǐn)?shù)為 100 分 每項績優(yōu)關(guān)鍵事件加分 20 分 每項不良關(guān)鍵事件減分 20 分 說明：對于一項工作， 有可能出現(xiàn)兩個或以上績優(yōu)（不良）關(guān)鍵事件，也可能同時出現(xiàn)績優(yōu)和不良事件， 關(guān)鍵要看工作標(biāo)準(zhǔn)的制定。 針對額外工作 —— 額外工作為加分項，完成工作加 20 分，未完成減 20分 額外工作的權(quán)重設(shè)定為 50% 5 說明：額外工作界定，是指崗位職責(zé)以外的，還需要是對公司具有一定價值、占用一定時間精力 （ 10%以上時間精力）的工作。以下幾種工作不屬于額外工作范疇： （ 1）在自己本職工作范圍內(nèi)，配合其它部門的工作。公司是一個運行的整體，各項工作之間必定會有配合和交叉，有些工作會以 某些部門為主，其他部門會在其中起到參與、支持、協(xié)助等的作用，但是這些工作都是本職范圍內(nèi)的。 （ 2）本職工作內(nèi)，但屬于計劃外的工作，這可以通過動態(tài)調(diào)整計劃本身來實現(xiàn)，但不屬于額外工作。 考核結(jié)果等級 以考核者的評分為基本參照，經(jīng)過加權(quán)平均后，得出最終考核分?jǐn)?shù)，考核結(jié)果共分五個等級。詳見《考核結(jié)果等級說明表》。如果考核指標(biāo)中，有得分為“ 60 分”，則最終考核分?jǐn)?shù)等級不得超過“ C”。 考核結(jié)果等級說明表 最終考核分?jǐn)?shù) 等級 …… A
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