【正文】 計(jì)施工圖 ， 繪制送審計(jì)劃表，提交業(yè)主、監(jiān)理、總承包審核。 ３、 根據(jù)批復(fù)意見及要求，及時(shí)地安排圖紙深化設(shè)計(jì)工作，配合 機(jī)電承包商設(shè)計(jì)人員 繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工結(jié)點(diǎn)做法圖及設(shè)備安裝（機(jī)房）大樣圖等圖紙，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容并向監(jiān)理報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工定貨提供依據(jù)性文件。 ４、 深化設(shè)計(jì)過程中， 我公司設(shè)計(jì)師積極 與設(shè)計(jì)院、機(jī)電承包商以及其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通，做好本項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)施工圖。 ５、 深化設(shè)計(jì)過程中，綜合考慮施工現(xiàn)場情況 ，在保證功能的前提下，使末端定位更加合理、更加美觀。 四、 深化設(shè)計(jì)的依據(jù) １、 原設(shè)計(jì)圖紙的系統(tǒng)設(shè)置和功能要求 ２、 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 《 GB 50084— 20xx》 北京四海消防工程有限公司 24 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 《 GB 50116— 98》 ３、 “華為北京環(huán)?？萍紙@”結(jié)構(gòu)及其他相關(guān)專業(yè)的實(shí)際狀況 五、 深化設(shè)計(jì)難點(diǎn) 深化設(shè)計(jì)前，我公司設(shè)計(jì)師應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院、機(jī)電承包商的設(shè)計(jì)人員共同研究設(shè)計(jì)難點(diǎn)，把設(shè)計(jì)難點(diǎn)作為重點(diǎn) ，具體分析如下： 機(jī)房部分和 各層走道，針對 空間小、 管道密集，交叉多， 翻彎多、管經(jīng)大、接點(diǎn)多，專業(yè) 多等 難 點(diǎn)，設(shè)計(jì)分析出各專業(yè)、各種管道的合理位置， 深化設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的機(jī)房、走道管線綜合布置圖， 盡量避免各種管道相互交叉、重疊等現(xiàn)象。 天花布置 ，及時(shí)與 各 專業(yè)協(xié)調(diào)布置噴淋頭、探測器、消防廣播等， 使噴淋頭、探測器、消防廣播與機(jī)電專業(yè)的燈具、風(fēng)口布置美觀、大方、合理。 在施工過程中，為了達(dá)到業(yè)主最佳使用效果，現(xiàn)場 進(jìn)行 設(shè)計(jì)變更， 存在著施工時(shí)間緊，需最快速度出設(shè)計(jì)方案，并報(bào)甲方設(shè)計(jì)師審批。針對此類內(nèi)容 ， 深化設(shè)計(jì)小組會(huì)迅速作出切實(shí)可行的圖紙報(bào)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)，以保障施工現(xiàn)場需要的變更圖。 六、 深化設(shè)計(jì)的 編制 和審批 １、 設(shè)計(jì)交底后，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)原理進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖，并報(bào)到機(jī)電分包處，進(jìn)行機(jī)電綜合管線布置圖繪制，綜合管線布置圖制作過程中，密切與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，解決圖紙中管線碰撞，完成后及時(shí)分發(fā)給各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行核對，解決可能存在的矛盾點(diǎn)，并進(jìn)行修改，最終得到各相關(guān)專業(yè)的會(huì)簽。 ２、 根據(jù)最終的綜合管線布置圖，消防專業(yè)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，重點(diǎn)解決 以上風(fēng)管、配管下方需增加的補(bǔ)償噴頭，但不可調(diào)整主管道的位置及標(biāo)高。二次深化設(shè)計(jì)完成后，呈報(bào)監(jiān)理及原設(shè)計(jì)人員、業(yè)主進(jìn)行審 批，必要時(shí)還應(yīng)向當(dāng)?shù)叵谰謭?bào)審。審批后的施工圖，即為施工 的依據(jù)。 ３、 我公司進(jìn)入現(xiàn)場后， 立即進(jìn)行深化設(shè)計(jì)， 同時(shí) 保證跟進(jìn)總包結(jié)構(gòu) 預(yù)留套管和 電氣線管預(yù)埋。編制確實(shí)可行的圖紙送審計(jì)劃， 分期分批送審。優(yōu)先安排送審消防水預(yù)埋套管及消防電管線預(yù)埋圖紙， 以保證總包結(jié)構(gòu)施工的跟進(jìn)。對圖紙中修改部位有明確的 標(biāo)記，便于設(shè)計(jì)師對照、審批，加快審批速度。 七、 具體深化設(shè)計(jì) 圖紙編制 計(jì)劃 及 流程見附圖： 北京四海消防工程有限公司 25 深化圖紙編制及審批流程 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 圖紙會(huì)審 深化圖紙制作 機(jī)電綜合布置圖 綜合圖審批 根據(jù)綜合圖二次深化設(shè)計(jì) 總包審核 監(jiān)理審核 設(shè)計(jì)師審批 業(yè)主確認(rèn) 指導(dǎo) 施工 通過 留洞圖制作 北京四海消防工程有限公司 26 八、 深化設(shè)計(jì)圖紙審批后按照下列情況作出相應(yīng)處理： 如審批意見為 A，表示全部符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求 ，可以按照深化設(shè)計(jì)圖紙施工。 如審批意見為 B1，表示通過審批，不需要重新送審，但需對審批意見做出回復(fù)或局部修改，我方將在收到收到審批意見， 3日內(nèi)對審批意見作出書面回復(fù)，并提交到設(shè)計(jì)師處。 如審批意見為 B2，表示未通過審批，需要重新送審，我方將在收到收到審批意見， 3 日內(nèi)按照審批意見重新組織報(bào)審，并按照審批流程報(bào)總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師重新審批。 北京四海消防工程有限公司 27 第 七 節(jié) 階段施工前準(zhǔn)備 階段施工前的施工準(zhǔn)備工作目的就是為工程階段性正式開工創(chuàng)造必要的條件，針對“華為北京環(huán)保科技園 M 地塊項(xiàng)目”我們將 準(zhǔn)備工作分為：初期安裝、主體安裝、后期安裝、系統(tǒng)調(diào)試、交工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。 一、 初期安裝階段 初期安裝階段主要以施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、測量、放線為主，精確的測量設(shè)備是保證主體施工進(jìn)度及精度的先決條件；熟悉現(xiàn)場、熟知其他相關(guān)的部門是保證施工全面開展的保障；了解總承包商及監(jiān)理、業(yè)主的各項(xiàng)程序是保證施工手續(xù)齊全的前期準(zhǔn)備；技術(shù)人員對施工人員講解現(xiàn)場情況、進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保交底是保證整體施工優(yōu)質(zhì)、可靠的必要措施。 二、 安裝主體階段 安裝主體階段主要指管道安裝、穿線階段，是機(jī)電安裝工程中工程量最大的階段，主體階段 安裝的好壞將直接影響以后的設(shè)備安裝、調(diào)試。主體安裝時(shí)期幾乎涉及到所有的機(jī)電專業(yè)，必然會(huì)造成人員集中、小階段性的安裝時(shí)間緊張，針對此階段安裝特殊性，我方將安排技術(shù)人員在施工人員安裝前進(jìn)行再次圖紙審查，保證圖紙可靠性；安排工長時(shí)刻了解工程進(jìn)度問題，了解施工人員是否充足，進(jìn)行合理的人員調(diào)整；安排質(zhì)檢部門每天進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量；安排后勤人員每天檢查施工機(jī)具，確保機(jī)具運(yùn)行正常。 三、 后期安裝階段 后期安裝主要是設(shè)備安裝，是機(jī)電安裝工程中最重要的環(huán)節(jié)。后期設(shè)備安裝屬于技術(shù)施工，安裝前必須進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底和必要 的培訓(xùn)，確保安裝一次成功；由于安裝過程比較長，所以首先安裝完成的設(shè)備必須有必要的成品保護(hù)，為此提前準(zhǔn)備成品保護(hù)的材料，必要的設(shè)備還要進(jìn)行專人進(jìn)行看護(hù)，確保設(shè)備不損壞、不丟失；安裝美觀是設(shè)備安裝的另一項(xiàng)要求，為此我方將安排安裝前技術(shù)人員提前復(fù)核圖紙，確定合理、美觀的安裝位置，并上報(bào)總承包商、監(jiān)理、業(yè)主，待批示后方可進(jìn)行施工。 四、 調(diào)試階段 調(diào)試階段是檢驗(yàn)工程安裝質(zhì)量的重要階段，也是保證設(shè)備正常使用的重要階段。為此，我方將提前安排調(diào)試人員針對“華為北京環(huán)?？萍紙@ M 地塊 ”項(xiàng)目進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中確定難點(diǎn)、重 點(diǎn)，并制定切實(shí)可行的調(diào)試方案；檢查調(diào)試工具，確保調(diào)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 五、 交工驗(yàn)收階段 交工驗(yàn)收階段主要含系統(tǒng)驗(yàn)收、移交；資料驗(yàn)收、移交；竣工培訓(xùn)、操作維修手冊及備品備件移交。提前安排相關(guān)人員對所需材料及物品進(jìn)行整理，保證移交連續(xù)性。 北京四海消防工程有限公司 28 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃， 20xx 年 12 月 31日工程總體竣工，根據(jù)此要求，消防 驗(yàn)收 應(yīng)該定 于 20xx 年 11 月 18日 進(jìn)行 。 消防 施工進(jìn)度總體安排在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制 消防 安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃，通過分析、合理 組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)文件中總進(jìn)度計(jì)劃， 20xx 年 12 月 31 日為工程里程碑 ， 工期計(jì)劃按以下幾個(gè)階段實(shí)施： 地下室預(yù)留預(yù)埋： 20xx 年 5月 30 日至 20xx 年 8 月 30 日，施工期 90 日歷天；工作內(nèi)容：隨土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度跟進(jìn)套管預(yù)留、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)線管預(yù)埋。勞動(dòng)力安排：水工 5人，電工 60 人。 地下室安裝： 20xx 年 11月 30 日至 20xx 年 3 月 30 日，施工期 120 日歷天，工作內(nèi)容：完成地下室消火栓主管道、支管、消火栓箱整體就位。噴淋管道完成全部水平干 、支管安裝，電氣工程完成掃管穿線等工作。地下室階段施工工期為 3 個(gè)月，人力安排：水工 120人，電工 20 人。 地上部分預(yù)留預(yù)埋： 20xx 年 7 月 30 日至 20xx 年 11 月 30 日，施工期 120 日歷天；工作內(nèi)容：隨土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度跟進(jìn)套管預(yù)留、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)線管預(yù)埋。勞動(dòng)力安排：水工5 人，電工 60人。 地上安裝： 20xx年 2月 20 日至 20xx 年 5月 30日，地上安裝階段工期是 100日歷天，工作內(nèi)容：完成地上一至四層消火栓干管、支管、閥門、消火栓箱安裝完成。噴淋干管、支管、閥門、水流指示器等，完成管道試壓、沖洗工作， 電氣完成掃管穿線工作。需用人力水工 240 人，電工 100 人。 配合精裝修安裝末端設(shè)備工期計(jì)劃： 20xx 年 5 月 1 日至 20xx 年 9 月 20 日，施工期140 日歷天，工作內(nèi)容：應(yīng)完成消火栓系統(tǒng)，完成管道標(biāo)識，消火栓箱內(nèi)配件安裝完成，噴淋頭追位安裝完成，二次試壓管道標(biāo)識工作，完成隱蔽工程驗(yàn)收工作。電氣工程完成煙感、廣播、模塊等安裝項(xiàng)目，配合機(jī)電及其它專業(yè)各種接口接線、檢驗(yàn)測試工作。 消防系統(tǒng)調(diào)試： 消防系統(tǒng)單點(diǎn)調(diào)試： 20xx年 9月 25 日至 20xx 年 10月 25日 聯(lián)動(dòng)調(diào)試： 20xx年 10 月 25 日至 20xx 年 11月 5日 調(diào)試時(shí)間 40 日歷天，主要工作：對所有與消防有關(guān)的設(shè)備單點(diǎn)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、對調(diào)試中 北京四海消防工程有限公司 29 出現(xiàn)各類問題及時(shí)解決。 調(diào)試 階段投入勞動(dòng)力水工 30 人，電工 40 人 。 消防局驗(yàn)收日期： 20xx年 11 月 18 日 取得消防局批文日期： 20xx 年 11 月 30 日（消防里程碑） 注：與消防有關(guān)的分包安裝完成并交于我方調(diào)試應(yīng)在 20xx 年 9月 25 日前，如：排煙風(fēng)機(jī)、強(qiáng)切電源、防火卷簾門、電梯、疏散指示燈等等。 北京四海消防工程有限公司 30 第二節(jié) 工期保證措施 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并 通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 一、 總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制 根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃 控制循環(huán)圖如下圖所示。 １、 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系 該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的， 在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。 ２、 計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí) 本工程進(jìn)度 計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)確保 總進(jìn) 度目 標(biāo) 調(diào)整 階段 目標(biāo) 采取 糾偏 措施 分析 原因 及影 響 N 施工 項(xiàng)目 進(jìn)度 目標(biāo) 施工 項(xiàng)目 進(jìn)度 計(jì)劃 進(jìn)度 計(jì)劃 實(shí)施 進(jìn)度 記錄 檢查 比較 是否 偏差 Y 分析 原因 及影 響 采取 糾偏 措施 能夠 按原 計(jì)劃 實(shí)施 N Y 進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖 北京四海消防工程有限公司 31 揮各級管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。 二、 年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制 １、 采取的施工計(jì)劃 根據(jù)土建施工進(jìn)度、機(jī)電總施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將此項(xiàng)目消防安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為年、季、月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行年、季計(jì)劃、月保證、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。 ２、 三周滾動(dòng)計(jì)劃 本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 ３、 日檢查工作制 專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部，項(xiàng)目 工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。 ４、 周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實(shí)一