【正文】 場。砼輸送泵位置見主體施工階段平面布置詳圖。 在砌塊使用開始之前，砂漿攪拌機(jī)械便開始進(jìn)入現(xiàn)場，以及隨 著砂漿攪拌機(jī)的砂堆場及水泥庫房。本工程砂漿攪拌機(jī)共布置 2 臺(tái)以確?，F(xiàn)場砂漿的使用需要。 為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊、砼輸送泵等主要設(shè)備易損配件 ,做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。 三、 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 用于施工部位 備注 1 塔吊 QTZ60 1 中國 2020 60 垂直運(yùn)輸 自有 2 雙籠施工 電梯 Scd100 2 中國 2020 11 垂直運(yùn)輸 自有 3 混凝土輸 送泵 HBT/60 1 中國 55 砼工 程 自有 4 砂漿攪拌 機(jī) JD500 2 中國 砼工 程 自有 5 對(duì)焊機(jī) UN1100 1 中國 100 鋼筋工程 自有 6 電渣壓力 焊機(jī) UN180 1 中國 75 鋼筋工程 自有 7 交流電焊 機(jī) BX3500 3 中國 35 鋼筋工程 自有 ： 。: ： 。: 8 圓鋸機(jī) MJ140A 2 中國 3 模板工程 自有 9 鋼筋切斷 機(jī) J40－ 1 1 中國 鋼筋工程 自有 10 鋼筋調(diào)直 機(jī) GT48 1 中國 鋼筋工程 自有 11 鋼筋彎曲 機(jī) GW40－ 1 1 中國 3 鋼筋工程 自有 12 振動(dòng)器 ZX50 10 中國 砼工 程 自有 13 潛水泵 SQ40－ 2 10 中國 2 基礎(chǔ)工程 自有 14 高壓水泵 揚(yáng)程40m 1 中國 15 供水 自有 15 套絲機(jī) DN100 2 中國 3 安裝 自有 16 沖擊電錘 3 中國 6 安 裝 自有 17 電動(dòng)試壓 泵 PZY44/3 1 中國 4 安裝 自有 18 手動(dòng)試壓 泵 6Mpa 1 中國 安裝 自有 19 電動(dòng)切割 機(jī) 手提 式 4 中國 3 安裝 自有 20 空壓機(jī) 1m3/min 2 中國 安裝 自有 21 電熱熔器 2 中國 安裝 焊接 22 臺(tái)鉆 13mm 1 中國 24 安裝 自有 23 多功能咬 口機(jī) JLWY12 1 中國 8 安裝 自有 ： 。: ： 。: 24 聯(lián)合咬口 機(jī) YZL12B 1 德國 安裝 自有 25 砂輪切割 機(jī) DN400 2 上海 3 安裝 自有 第二節(jié) 其他資源配備計(jì)劃 先進(jìn)辦公設(shè)備與精密的儀器是確保工程質(zhì)量進(jìn)度的源泉，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，加快工程進(jìn)度提供了保障平臺(tái)，為此我公司特向本工地投入以下辦公設(shè)備與儀器： 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 備注 1 計(jì)算機(jī) 聯(lián)想 2 臺(tái) 其中筆記本 1 臺(tái) 2 打印機(jī) 三星 1 臺(tái) 3 復(fù)印機(jī) 惠普 1 臺(tái) 4 掃描儀 愛克發(fā) 1 臺(tái) 5 傳真機(jī) 佳能 1 臺(tái) 6 電話 移動(dòng)電訊 8 門 7 對(duì)講機(jī) 15 門 序號(hào) 儀器名稱 型號(hào) 數(shù)量 單位 1 激光經(jīng)緯儀 天津產(chǎn) J2 1 臺(tái) 2 激光鉛垂儀 1 臺(tái) ： 。: ： 。: 3 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 DS1 2 臺(tái) 4 鋼卷尺 100m 1 把 5 鋼卷尺 50m 1 把 6 組合檢測工具 2 套 7 磅秤 100kg 1 臺(tái) 8 鋼卷尺 5m 20 把 9 砼抗壓模 10 組 10 砂漿試模 8 組 第三節(jié) 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理與使用措施 本工程建筑面積較大，工期較緊，故工程投入的機(jī)械設(shè)備較多， 切實(shí)做好現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理與使用是保證該工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 一、 建立崗位責(zé)任制 ，雙向管理的原則，工程處設(shè)備部門牽頭，與項(xiàng)目部齊抓共管，對(duì)下設(shè)的機(jī)械操作班、機(jī)械維修實(shí)行全面考核。同時(shí)借鑒合資經(jīng)營管理模式，在使用設(shè)備管理人員時(shí)，；實(shí)行聘用上崗制，設(shè)置了設(shè)備管理員、班組長、機(jī)組人員等崗位； “人機(jī)固定”，建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，中、小型機(jī)械機(jī)組（班組）長負(fù)責(zé)制。操作人員必須： 。: ： 。: 經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求，熟悉操作規(guī)程，做到“四懂 三會(huì)兩精”（即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障、精心養(yǎng)護(hù)、精心操作）。 ，方能上崗操作。各崗位制訂詳細(xì)的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)、職權(quán)、實(shí)行全浮動(dòng)崗位，能上能下，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰；對(duì)未能上崗的人員盡其所能安排適當(dāng)?shù)墓しN，但工資待遇要比施工一線人員低 20%左右，并在公司提供的學(xué)習(xí)條件下接受再培訓(xùn)，搞高自身的業(yè)務(wù)水平，為再次的競爭上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。若經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能復(fù)崗位的予以辭退。 二、 機(jī)械設(shè)備管理制度的建立 （一） 嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 真貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定、定額指標(biāo)等。結(jié)合本公司所處在特區(qū)的具體情況，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。 ，對(duì)設(shè)備的裝拆、操作、保養(yǎng)。 ，在每臺(tái)機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備管理人員將一些重點(diǎn)的要領(lǐng)對(duì)操作工人作出交底，在實(shí)際操作中嚴(yán)格遵守規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。 （二） 建立交接班制度 要求操作人員交班時(shí)務(wù)必要在臺(tái)班記錄本上詳細(xì)記載當(dāng)班過程中所發(fā)生的情況（含作業(yè)情況、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、操作者、指揮者、： 。: ： 。: 設(shè)備運(yùn)行情況等），對(duì)當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)的機(jī)械故障應(yīng)及時(shí)排除，并 同樣詳細(xì)記載其發(fā)和故障的原因及排除故障的方式方法、更換使用的零配件，以及維修后的試運(yùn)行情況，為推行設(shè)備的單位核算記錄第好第一手詳實(shí)的資料，亦為消防事故隱患提供保障。 （三） 定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查（點(diǎn)檢）制 日常班前、班后檢查保狀工作，機(jī)電維修工則隔日保養(yǎng)檢查，駐項(xiàng)目部機(jī)管員每周定期檢查。此外，工程處還實(shí)行日檢，公司則實(shí)行季檢及不定期抽樣動(dòng)態(tài)檢查的制度。 ，執(zhí)行以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行每保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按 各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作工進(jìn)行。 ，由傳統(tǒng)的事后維修向事前維修方式改變，由設(shè)備進(jìn)廠維修向多數(shù)在現(xiàn)場維修方式轉(zhuǎn)變，由維修人員憑感官或分置式機(jī)械檢測的方式到檢測工具儀表化、微機(jī)化和集成化等方式的轉(zhuǎn)變。 ，為此我們有計(jì)劃地進(jìn)行了定期檢查修理預(yù)防為主（點(diǎn)檢制）： 1）按照機(jī)械定期檢修的要求和設(shè)備檢查后的實(shí)際情況編制好機(jī)械修理計(jì)劃，一般小修由機(jī)務(wù)隊(duì)所駐的項(xiàng)目部合理自行完成；大修理計(jì)劃： 。: ： 。: 必 須報(bào)工程處設(shè)備科復(fù)鑒，公司批準(zhǔn)后，由機(jī)管部門派專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同機(jī)修班一并執(zhí)行。 2）逐步推行項(xiàng)目修理和總成互換修理以改善整機(jī)的性能，延長大修周期，降低修理成本。 3）每個(gè)修理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行修理規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間，降低修理費(fèi)用，樹立為前方服務(wù)的觀點(diǎn)。 4）實(shí)行修理工料核算、工日定額、任務(wù)單制度，做好修理過程的各項(xiàng)技術(shù)記錄《機(jī)械履歷書》， （四） 建立設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡制度 、原值、來源、增減情況、分布情況及每臺(tái)設(shè)備的主要技術(shù)數(shù)據(jù)，機(jī)務(wù)設(shè)備管理部門設(shè)立《機(jī) 械設(shè)備臺(tái)賬》，作為掌握機(jī)械設(shè)備最基本情況的手段。 ：類別、序號(hào)、統(tǒng)一編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、出廠編號(hào)、設(shè)備來源、調(diào)入日期、原值、動(dòng)力部分以及內(nèi)部調(diào)配動(dòng)態(tài)記錄等等，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況正確及時(shí)地填寫登記。 ，設(shè)備卡分大、小兩種，實(shí)行一機(jī)一卡。大卡片除了記錄在臺(tái)賬上的編號(hào)、名稱、規(guī)程、技術(shù)性能等靜戊數(shù)據(jù)處，還要記錄機(jī)械調(diào)動(dòng)、機(jī)長變更、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、改裝、事故等動(dòng)態(tài)情況，并按編號(hào)順序存放在卡片箱內(nèi)，以便隨時(shí)查閱，當(dāng)機(jī)械： 。: ： 。: 設(shè)備外 調(diào)時(shí)，大卡片應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移，機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)附在報(bào)廢申請(qǐng)表后送審；小卡片只記錄某些靜態(tài)數(shù)據(jù)，分插在卡息類內(nèi)，機(jī)械設(shè)備在建制單位內(nèi)部和各使用單位之間調(diào)動(dòng)時(shí)，卡片隨之從調(diào)出單位欄內(nèi)取出插入調(diào)人單位檔內(nèi)。 由于員工原有文化水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊、對(duì)一些已取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的特殊工種上崗證的人員在聘用上崗后的試用期內(nèi)仍由技術(shù)人同組織他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、從理論知識(shí)、實(shí)踐操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，為提高整體綜合能力打下基礎(chǔ)。選拔一部分基礎(chǔ)好、積極上進(jìn)的員工安排到技?；蛳嚓P(guān)廠家接受再教育，為公司培養(yǎng)出品 學(xué)兼優(yōu)、技術(shù)過硬的人才。 為更好地實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高職工的主人翁責(zé)任感，根據(jù)公司出臺(tái)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作文明施工做得好的積極分子予以獎(jiǎng)勵(lì)解動(dòng)工資；對(duì)于影響安全生產(chǎn)的人員則予以口頭警告，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以重罰（扣除浮動(dòng)工資）直至辭退處理。 1）經(jīng)濟(jì)核算是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高機(jī)械效益的重要方法。經(jīng)濟(jì)核算分為： 1）生產(chǎn)計(jì)劃核算，包括產(chǎn)量、作業(yè)臺(tái)班，機(jī)械“三率”，安全生產(chǎn)維修費(fèi)用、燃油料等； 2）經(jīng)濟(jì)成本核算，主要是考核臺(tái)班費(fèi)： 。: ： 。: 中除各項(xiàng)固定費(fèi)用外的可變費(fèi)用。 2）按照機(jī)械類別又分為大型機(jī)械單機(jī)核算，中小型機(jī)械（維修）實(shí)行班組核算和機(jī)種核算。 三、 機(jī)械設(shè)備管理及使用 械，工程項(xiàng)目的施工機(jī)械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實(shí)行有償租賃使用，一方面可以大大提高機(jī)械使用度。一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用，能夠有效地保證機(jī)械的完好率。 、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機(jī)械的構(gòu)造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、防腐、調(diào)整），做到“四懂三會(huì)”。 “創(chuàng)現(xiàn)場 文明機(jī)械”的競賽活動(dòng)。 ，做到崗前“三檢查”（檢查機(jī)械零部件是否完整齊全，檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠，檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)），崗中“三做到”（做到堅(jiān)守崗位、集中思想，做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除），崗后“五不走”（任務(wù)未完成不走，清潔工作未完成不走，原始記錄未填好不走，電源未切資，開關(guān)箱未鎖好不走，露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走），如實(shí)填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 “安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。 ： 。: ： 。: 四、 專業(yè)裝拆隊(duì)伍的管理 成大型機(jī)械（如塔吊）等的裝拆工作，我們將委托責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過得硬的專業(yè)施工隊(duì)伍，分別由設(shè)備部門主管，機(jī)電專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員及一些有多年特殊工程作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的持證人員組成，遵循方案在先、交底在前、施工在后、班中檢查督促、班后總結(jié)這樣一套施工管理模式。 ，由機(jī)管設(shè)備部門技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一同針對(duì)各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境等實(shí)際情況及大型設(shè)備自身的各項(xiàng)技術(shù)性能、指標(biāo)及配合裝拆的相關(guān)輔助車輛等設(shè)備的性能綜合考慮制訂出一套合理、可行的施工方案，在保證施工機(jī)械安全裝拆的基礎(chǔ)上，盡最大可能地 增加作業(yè)覆蓋面，減少操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，最后再報(bào)公司設(shè)備、安全部門審批確認(rèn)方可投入使用。 和技術(shù)交底的形式向參與裝拆的施工作業(yè)人員進(jìn)行交待，并在班中進(jìn)行檢查、督促，同時(shí)讓每個(gè)操作員工人了解自身的工作環(huán)建，做到明確分工、責(zé)任到人，確保安全工作的順利進(jìn)行。 五、 工地機(jī)電設(shè)備安全管理措施 （一） 工地機(jī)電安全措施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意： ： 。: ： 。: ，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn) 入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 ，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。塔吊及各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。塔吊司機(jī)、吊裝指揮應(yīng)嚴(yán)密注意吊機(jī)的工作情況，停機(jī)時(shí)應(yīng)根據(jù)風(fēng)向情況停置，并將臂桿伸至最高角度。 ，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。 上樓的電線，必須利用電梯井道專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面