20xx財務管理部部門年終工作總結范文模版(已改無錯字)
2023-05-11 02:23:56 本頁面
【正文】 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉變。 致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析 。參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據(jù)。 二、做好會計基礎核算工作，為公司發(fā)展提供基礎信息服務。 完成會計決算工作，核對理順往來帳務關系 。對長 期投資區(qū)分股權和債權進行核算，規(guī)范核算手續(xù) 。配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅 。努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設。 三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。 加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金 掌握有度 。加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構 。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮 10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。 從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù) 。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。 五、完善財務管理，加強投資項目控制。 致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持 。完成可研性項目的財務分析及財務評價工作 。實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見 。加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督 。配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制 定。 第五篇：財務部部門總結 回顧財務部門這一年的階段工作，再和規(guī)范化的財務相比 第一，財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還是會計工作，僅僅 停留在事中記賬，時候算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入經(jīng)營活動的特性，所以這方面的工作距領導的要求還相差太
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