【正文】 賓市委辦公室決定在本系統(tǒng)全體黨員干部職工中開展?當(dāng)好‘五員’作表率、爭創(chuàng)‘四優(yōu)’走前列 ?活動。?四優(yōu) ?（即：流程制度更加優(yōu)化，工作成效更加優(yōu)質(zhì)，團隊建設(shè)更加優(yōu) 秀，環(huán)境秩序更加優(yōu)良）既是對市委辦及各部門（科室）的要求，同時也涵蓋了后勤工作的方方面面，是市委及辦公室對后勤保障與服務(wù)工作明確的要求和定位。我們要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，準(zhǔn)確把握新的定位，把后勤工作做到?前面 ?，真正實現(xiàn)?四優(yōu) ?和五個?走前列 ?的目標(biāo)任務(wù)。 二、適應(yīng)新形勢 市委機關(guān)大院占地 50 余畝，在此辦公的單位 70 余家；原市委機關(guān)宿舍區(qū)占地余畝，有住戶 700 余戶。市委辦長期承擔(dān)著市委機關(guān)大院和宿舍區(qū)的管理與服務(wù)工作，工作量之大、各種事務(wù)之瑣碎可想而知。要更好地推進(jìn)各項工作， 就必須依靠專業(yè)、科學(xué)、高效的管理。年，前進(jìn)社區(qū)成立； 2021年，宜賓市市直機關(guān)事務(wù)管理局掛牌成立，無疑是很大的進(jìn)步。但是，在運行的過程中，部門間的溝通協(xié)作機制還有待完善。從社會發(fā)展趨勢和機關(guān)后勤工作新要求看，后勤服務(wù)社會化是市場經(jīng)濟的必然要求，也是提高后勤服務(wù)水平的有效途徑，必須逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)的商品化、運作的市場化和資源的社會化。 （一）機關(guān)后勤服務(wù)社會化是必然要求。第一，后勤服務(wù)社會化，是解決傳統(tǒng)管理體制下機關(guān)后勤服務(wù)工作?服務(wù)供給主體單 一、服務(wù)供給效率不高、服務(wù)運作成本較高、后 勤服務(wù)效益低下、后勤服務(wù)市場化不足、后勤服務(wù)更新提升緩慢 ?等問題，實現(xiàn)?減負(fù)增效?的有效方法。第二，后勤服務(wù)社會化，可以通過各種方式選擇合適的后勤服務(wù)的供給主體，商定有效的后勤服務(wù)供給模式，確保后勤服務(wù)供給的系統(tǒng)化、專業(yè)化、高效化、規(guī)范化，有助于實現(xiàn)后勤資源的整合、優(yōu)化和增效。第三，走后勤服務(wù)社會化的發(fā)展道路，就要承認(rèn)勤服務(wù)的商品屬性，通過市場之手來實現(xiàn)經(jīng)濟效益與服務(wù)質(zhì)量的有機統(tǒng)一。 （二）關(guān)于機關(guān)后勤服務(wù)社會化的幾點思考。機關(guān)后勤服務(wù)社會化是一場調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、解放社會生產(chǎn)力的變革，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的必然趨勢。但是，這是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)過程，不可能一步到位。我們應(yīng)該要結(jié)合宜賓經(jīng)濟 社會發(fā)展特別是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和市委辦的實際情況積極思考這一命題，并有所作為。一是要分步驟、分階段確立后勤服務(wù)社會化的發(fā)展目標(biāo)。近期目標(biāo)應(yīng)該是轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換運行機制，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)從福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，實行集約經(jīng)營、有償服務(wù)，達(dá)到減員增效，提高保障效益的目的。中期目標(biāo)是初步建立后勤服務(wù)經(jīng)營實體與社會服務(wù)市場的雙向交流、相互融合的服務(wù)體系。最終目標(biāo)則是將后勤服務(wù)全面推向社會，納入社會綜合服務(wù)體系和新型社會保障 體系。前期，我們已經(jīng)對原機關(guān)宿舍區(qū)的水網(wǎng)、電網(wǎng)進(jìn)行了改造，初步實現(xiàn)了社會化管理。下一步，可以考慮將市委機關(guān)大院的綠化、衛(wèi)生、保衛(wèi)以及公務(wù)用車等逐步推向社會。二是要轉(zhuǎn)換服務(wù)方式的運行機制。管理職能由管理部門承擔(dān)，服務(wù)職能由服務(wù)單位承擔(dān)。完善內(nèi)部經(jīng)濟核算制度，逐步建立現(xiàn)代管理制度，使后勤服務(wù)資源得以充分利用。三是要依托社會。在現(xiàn)代社會中，社會綜合服務(wù)體系和社會保障體系的建立及完善，是社會發(fā)展和社會進(jìn)步的必然結(jié)果和最終趨勢。依托社會，就是最大限度地將屬于社會服務(wù)保障的事情交給社會，就是要依靠社會辦后勤，促進(jìn)服務(wù)聯(lián) 合，參與市場競爭，以促進(jìn)后勤服務(wù)社會化的進(jìn)程。 三、創(chuàng)新新做法 綜上所述，機關(guān)后勤保障與服務(wù)工作面臨著新的發(fā)展定位和形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，體制、機制的創(chuàng)新勢在必行。 作為具體從事后勤工作人員，下面，我結(jié)合當(dāng)前的工作，僅從工作舉措創(chuàng)新方面談幾點我的想法。 （一）進(jìn)一步加強后勤理念重塑。要徹底糾正后勤工作不重要的錯誤思想，徹底驅(qū)散后勤人員自我邊緣化的心理?陰霾 ?。開展一次?后勤工作再認(rèn)識 ?的大討論，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識后勤工作的重要性，增強做好本職工作的使命感和光榮感，牢固樹立?服務(wù)至上 ?的機關(guān)后勤工作新理念。一是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立?追求完美 ?理念。繼續(xù)做好水電氣管理、物資管理、財務(wù)管理、房屋與固定資產(chǎn)管理、大院秩序管理、綠化衛(wèi)生、維穩(wěn)綜治、安全消防、值班執(zhí)勤、監(jiān)控巡邏以及工會的工作，更好地服務(wù)各部門、科室和廣大干部職工。二是強化主動服務(wù)意識， 樹立?豫事而立 ?理念。后勤工作同樣需要提前謀劃，要?當(dāng)好黨委堅強‘前哨’ ?，圍繞市委和辦公室中心工作，主動服務(wù)大局、主動服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，加強與相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)，變領(lǐng)導(dǎo)要求為提前謀劃，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。三是強化高效服務(wù)意識，樹立?第一時間 ?理念。后勤工作十分繁雜，要在規(guī)范化、制度化建設(shè)的基礎(chǔ)上，打造高效團隊，全面提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。 （二）進(jìn)一步加強后勤事務(wù)管理。后勤工作千頭萬緒，往往會忙中出錯、亂中出錯。要提升服務(wù)的效速和質(zhì)量，必須加快推進(jìn)后勤管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。當(dāng)前，主要有三 個方面 的工作。一是全面學(xué)習(xí)教育實踐活動和中、省、市的相關(guān)規(guī)定，后勤工作的方方面面都要找到與之相對應(yīng)的規(guī)定條款，把政策研究透徹，做到有章可循。二是全面梳理現(xiàn)有的管理制度，包括現(xiàn)在正在執(zhí)行的、已經(jīng)失去操作性沒有執(zhí)行的、約定成熟默認(rèn)執(zhí)行的，及其操作流程，全面摸清家底，理清、理順各類關(guān)系。三是結(jié)合相關(guān)的規(guī)定和后勤工作實際，集思廣益，按照更全面、更細(xì)致、更科學(xué)、更嚴(yán)格的要求，進(jìn)一步完善后勤管理制度，特別是要加快推進(jìn)公務(wù)接待、基建維修、物資采購、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等重要、敏感領(lǐng)域工作的規(guī)范化建設(shè)。 （三）進(jìn)一步加強后 勤隊伍建設(shè)。按照?加強‘四性’建設(shè)、打造‘四型’機關(guān) ?的要求，全面提升干部職工的理論修養(yǎng)與綜合素質(zhì)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以隊伍建設(shè)為抓手，促進(jìn)工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。一是要更加強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，不斷增強后勤工作人員的政治