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20xx年度個人總結(jié)報告(銷售)饒5篇(已改無錯字)

2023-05-07 02:47:51 本頁面
  

【正文】 地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛 說話的難題。卻在如何看客和物色 好 客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測,做這行的最能夠體會到這點。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業(yè)績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑??現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續(xù),我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價值。 話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持。感謝他們仨培訓(xùn)專業(yè)知識時的認真 。感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍 。更感謝他們仨在我們出錯之余時的理解與包容??傊?,在這個企業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應(yīng)反映出三位老總處理事務(wù)時常以以人為本作為出發(fā)點,讓大家感受到了人性化的關(guān)懷。 雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負責(zé)招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針,所以老實說當(dāng)時還覺得貴公司沒什么信譽,只會不停的出爾反爾,什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學(xué)生罷了。對于處涉社 會的我這事兒算是個不小的打擊,我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現(xiàn)在,盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小,那么的默默無聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實之間往往會有很大的差別,但是我不怕前路艱難。就像黃總說的 又不是造原子彈,有什么難的。 也像雷總說的 明天,會更好。 眼下最主要的就是做好本職工作。 做好本職工作我概括出三大點: ,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難 ,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們 講解。 對工作隨時充滿激情,不管我們每天的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。 ,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。 都說興趣是最好的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然后喜歡與人交流與人溝通,并勇于承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。 建議與意見: ,既不通風(fēng)又 不透光,隔音效果還不好。住處離洗手間遠了點,給夜間上衛(wèi)生間帶來不便 ,要不豆芽菜里帶汽油味兒,要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學(xué)生胸卡或指甲的情況時有發(fā)生。 ,在判分單之事存有私心,傷人心吶。 跡丑事的情形。 存在不符,有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感。 第四篇: 2021 個人總結(jié)報告 (執(zhí)教 )饒 2021 個人總結(jié)報告(執(zhí)教)培訓(xùn)數(shù)據(jù):一共參與執(zhí)行 31 場培訓(xùn)活動,其中擔(dān)任主訓(xùn)執(zhí)行 22 場培訓(xùn)活動,擔(dān)任助教執(zhí)行 9 場培訓(xùn)活動,4 場培訓(xùn)道具未帶齊, 1 場客戶方提出分享內(nèi)容不足, 2 場客戶方提出時間安排不夠合理, 3 場因為場地選擇監(jiān)控不夠合理發(fā)生學(xué)員輕微受傷,1 場因戶外救援經(jīng)驗不足自身差點危及生命, 5 場客戶方主動附帶感情明確的反饋培訓(xùn)收獲大, 2 場客戶方反饋活動氣氛不夠熱, 5 場客戶對培訓(xùn)中單個項目產(chǎn)生抱怨(包括:我是責(zé)任者,皮劃艇,徒步) 3 場通過培訓(xùn)產(chǎn)生二次銷售。接近半數(shù)的培訓(xùn)活動未得到客戶的明確反饋。 明星培訓(xùn)項目:新員工培訓(xùn)。明星活動項目:溯溪。 培訓(xùn)總結(jié):接到帶隊任務(wù),第一時間接手培訓(xùn)方案,確定帶隊時間,客戶方帶隊人聯(lián)系方式,詳細閱覽方案內(nèi)容并與方案設(shè)計人員經(jīng)行溝通,聯(lián)系客戶方帶隊人告知我們執(zhí)教團隊情況,確認接團地點出發(fā)時間,聯(lián)系司機與培訓(xùn)地點負責(zé)人核對整體培訓(xùn)行程,制作物料表,準(zhǔn)備物料,核對物料,開行前會對執(zhí)教團隊人員進行明確分工,傳達整體培訓(xùn)思路,基調(diào),以及執(zhí)教團隊集合時間,如有時間最好進行排練。執(zhí)教團隊主訓(xùn)要清晰明確整體培訓(xùn)思路方向流程,協(xié)調(diào)好執(zhí)教團隊,受訓(xùn)團
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