【正文】 試前十天我的心態(tài)卻變得浮躁了?；蛟S是老做卷子做煩了，自我的考試成績忽高忽低，很不平穩(wěn)。如果期末考試還是這么浮躁的話，那可就 糟了 !可是，在期末考試的前一天，我使用各種辦法，最終使心平靜了一些，但愿能考出高分來。 我期望在暑假儲存能量，好好休息，鍛煉好，為下學期學習打一個良好基礎(chǔ)。在初二的學習中，我要做到在學習上時刻不放松自我，努力學習，取得優(yōu)秀成績，我相信我能行 ! 最終，我期望自我“會當凌絕頂，一覽眾山小”，不自滿，不自卑，成為一個全面發(fā)展的優(yōu)秀中學生 總結(jié)一學期的收獲作文 5 20年 9 月，我跨進了北師大朝陽附中，從那里，開始了我的新旅程 剛開學的我還是一個玩心還未收回來 的孩子，第一次的月考給了我一個教訓 !它告訴我：初中的學習不再像小學那樣突擊就能夠應(yīng)付下去了，它開始需要積累了 !我好像對這個教訓不以為然。接連下來的月考，期中考，異常是期中考，幾乎讓我崩潰 !但又給了我一個重重的提醒。這時候，我開始努力了 —— 刷題，幾乎每一天我都在和數(shù)學較勁，不管這道題懂不懂，我都要對自我刨根問底，這樣一來的好處就是：對每一道會的題都有 %的把握做對，至于那 %它是不太可能出現(xiàn)的。除了這一點，課堂上的 40分鐘我也比以前更珍惜了。 這一學期的最終一次月考為我的努力做了最好的見證 !這讓我更有了信心。這時候，期末的鐘聲悄然響起，“期末”一個讓學霸愛，學渣恨的日子，像我這種既不是學霸也算不上學渣的孩子來說，對期末簡直是又愛又恨，但它終將到來，我必須學會應(yīng)對和努力。這次期末考試的成績對于期中考來說有了一些提高，但還有很多人在我前面，我還需要努力 ! 新的學期我不僅僅經(jīng)歷了學習上的蛻變，還收獲了很多好朋友。 我們從剛開始的陌生到相識再到相知，我們一齊走過了初中的第一個歲月，跨越了初中的第一個新年，我想我們的友誼不會就此訣別，它會很完美，也會經(jīng)歷很多磕磕碰碰，當然到最終它必須會變 得比鉆石還要堅硬還要閃亮。 剛剛初一的我們在相處的時候避免不了的小矛盾在這個學期學會了收斂，它不再像以前一樣肆無忌憚，學會了讓步，這讓我們彼此之間的溝通更容易了些。 這學期的我從剛開始的懵懵懂懂到學期末的成熟穩(wěn)重經(jīng)歷了很大的蛻變，我很開心來到這個學校，這個學校讓我真正意識到了學習是為自我，也讓我真正理解了“退一步海闊天空”的意思。真的很感激，很感激北師大朝陽附中在這學期帶給我的所有 !我想“北師大朝陽附中”這一站，必須會是我人生旅途中的一道風景線 ! 自評 道德：這學期在道德方面 表現(xiàn)還不錯，能尊重教師，同學。 本事：這學期這本事方面沒有完全展現(xiàn)出來，下學期繼續(xù)努力，要學會自我抓住機會。 勤奮 :勤奮這方面還沒有有異常突出的表現(xiàn)，下學期繼續(xù)努力 ! 取得的成績：對期末成績還不是異常滿意，還有提升的空間。這學期我參加了 21世紀杯的英語演講比賽雖然得了復(fù)賽的第二名但還是沒有進決賽，我覺得這是我自我的問題，沒有給自我很充足的時間準備。期望下學期繼續(xù)努力 ! 第三篇：總結(jié)一學期的學習收獲 總結(jié)一學期的學習收獲，在所屬教學點的網(wǎng)上發(fā)貼交流學習體會，在此基礎(chǔ)上將教材第四章的內(nèi)容進行總結(jié)。 要求：本章的主要知識點、體會較深的案例、大事、自己收集的材料、該領(lǐng)域的熱點問題及前沿問題等。 特別提示：本次任務(wù)的評分網(wǎng)上發(fā)貼情況占 20%，指定內(nèi)容的總結(jié)占 80%。 企業(yè)戰(zhàn)略管理 是管理學科工商管理類各專業(yè)的一門主干課程，通過本學期的學習，使我了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)容、目標、管理辦法及應(yīng)用等，使我充實了關(guān)于這方面的知識內(nèi)容，收益菲淺。學習了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特 點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動態(tài)過程。它包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、商場競爭、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略，基本上涵蓋了企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的全過程。在工作中遇到問題能從企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中學習的知識去加以領(lǐng)會和理解，有助于提高自己的管理知識和水平，提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。 認識戰(zhàn)略管理的地位和作用，不斷地重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，有助于決策者從瑣碎的日常事務(wù)中解脫出來，及時發(fā)現(xiàn)和解決那些有關(guān)企業(yè)生死存亡、前途命 運的重大戰(zhàn)略問題；有助于用戰(zhàn)略眼光將企業(yè)經(jīng)營活動的視野放在全方位的未來發(fā)展和廣闊的市場競爭中，獲得更大的發(fā)展。 教材第四章戰(zhàn)略目標設(shè)定，主要內(nèi)容有確定企業(yè)使命、戰(zhàn)備目標體系、企業(yè)戰(zhàn)略目標制定三個方面。其中基本知識點是： 一．企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略目標的構(gòu)成及其三者之間的關(guān)系 二．企業(yè)使命表述主要內(nèi)容 1:企業(yè)使命的含義 。2:企業(yè)使命的界定 。3:企業(yè)使命的作用 。4:企業(yè)使命的表述 。5:企業(yè)使命的調(diào)整 三．企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定原則 1:關(guān)鍵性原則 。2:平衡性原 則 。3:權(quán)變性原則 四戰(zhàn)略目標的內(nèi)容 1:利潤目標 。2:產(chǎn)品目標 。3:市場目標 。4:競爭目標 。5:發(fā)展目標 。6:職工福利目標 。7:社會責任目標 五 .戰(zhàn)略目標的特征 1:可接受性 。2:可檢驗性 。3:可實驗性 。4:可挑戰(zhàn)性 企業(yè)愿景的含義 :是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向的高度概括的描述 . 企業(yè)使命的含義 :企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的較長期的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想。 企業(yè)使命德表述有： 1 企業(yè)的生存目的 2 企業(yè)經(jīng)營哲學 3 企業(yè)形象 總之，戰(zhàn)略決策者從各種可行的戰(zhàn)略選擇中找到一個最佳的選擇。在這一決策過程中，主要采取一些定量的方法，但并不是定量方法比較即能達到目標，因為他們決策過程，必將受文化、政治、董事會因素的影響。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。作為企業(yè)經(jīng)營者，第一個應(yīng)當考慮并著手解決問題，就是“先定必勝之計”，把主要精力放在企業(yè)帶有全局性的戰(zhàn)略問題上，進行戰(zhàn)略思考和謀劃，確立戰(zhàn)略目標，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略決策。 第四篇：總結(jié)一學期的學習收獲 總結(jié)一學期的學習收獲，在所屬教學點的網(wǎng)上發(fā)貼交流學習體會，在此基礎(chǔ)上將教材第四章的內(nèi)容進行總結(jié)。 要求：本章的主要知識點、體會較深的案例、大事、自己收集的材料、該領(lǐng)域的熱點問題及前沿問題等。 特別提示：本次任務(wù)的評分網(wǎng)上發(fā)貼情況占 20%，指定內(nèi)容的總結(jié)占 80%。 學習企業(yè)戰(zhàn)略管理的體會 通過本學期對企業(yè)戰(zhàn)略管理的學習 ,改變了過去那種只把管理看成是把本部門、本職工作的事情做好就好的觀念 ,更改變了自己認為“管理”和我是毫不相關(guān)的思想。通過學 習了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動態(tài)過程。它包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、商場競爭、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略，基本上涵蓋了企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的全過程。在工作中遇到問題能從企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中學習的知識去加以領(lǐng)會和理解，有助于提高自己的管理知識和水平，提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。 認識戰(zhàn)略管理的地位和作用，不斷地重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，有助于決策者從瑣碎的日常事務(wù)中解 脫出來，及時發(fā)現(xiàn)和解決那些有關(guān)企業(yè)生死存亡、前途命運的重大戰(zhàn)略問題；有助于用戰(zhàn)略眼光將企業(yè)經(jīng)營活動的視野放在全方位的未來發(fā)展和廣闊的市場競爭中，獲得更大的發(fā)展。 教材第四章主要內(nèi)容有確定企業(yè)