【正文】 人機聯(lián)盟 x 場經(jīng)營活動。加快推進無人機公司發(fā)展壯大，聯(lián)絡(luò)各地 x 場需求，積極開展無人機作業(yè)。 (七 )加大招商引資力度。認真研究國家和省推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的有關(guān)涉農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)政策和資金渠道，積極申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地托管、農(nóng)業(yè)社會化后續(xù)服務(wù)、“新網(wǎng)工程”等項目，不斷培育，不斷申報，不斷跟蹤，力爭早日突破、多點突破。 (八 )安全生產(chǎn)不放松。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊、抓實，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查， 做好安全生產(chǎn)宣傳教育。加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強化源頭監(jiān)管和安全隱患整改，杜絕重特大安全事故發(fā)生，積極創(chuàng)建平安供銷。 (九 )做好穩(wěn)定工作。始終把保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定放在重要位置，認真落實信訪工作責任制，對可能引發(fā)矛盾的熱點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時控制，及時處理。 (十 )著力深入推進供銷合作社綜合改革。要結(jié)合自身實際，對前幾年綜合改革工作進行認真總結(jié)梳理，查找和歸納阻礙改革的重點問題和難點問題，堅持問題導(dǎo)向，逐一制定工作方案，明確工作責任，開展攻堅克難，著力解決改革發(fā)展的中的突出問題。要積極爭取 政策支持，推動改革實施意見和改革方案落地，用好改革試點探索的成熟經(jīng)驗，因地制宜加快在面上復(fù)制推廣，取得實實在在的效果。 (十一 )狠抓作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風”，鞏固作風建設(shè)成果。要進一步壓緊壓實責任，健全制度，嚴肅執(zhí)紀問責，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，有效運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”抓早抓小，防微杜漸。針對巡察辦指出的問題，我們要嚴肅對待，不僅要整改到位，還要做到舉起一反三，杜絕類似事情再次發(fā)生。 第四篇：幼兒園 2021 年工作總結(jié)和 2020 年工作安排 幼兒園 2021 年工作總結(jié)和 2020 年工作安排 一、 2021年總結(jié) 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局的正確指導(dǎo)下，我園按照省級示范性幼兒園標準，致力于突出隊伍建設(shè)和文化發(fā)展這兩大重點，著力抓好改進工作作風、夯實隊伍素質(zhì)、提高管理效能、提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦園品位這五大環(huán)節(jié)，樹立新目標，采取新舉措，實現(xiàn)新發(fā)展。 （一）不斷改進我園工作作風，調(diào)動全體員工工作熱情 按照區(qū)委確定的工作任務(wù)，我園從實際出發(fā)，制訂了《幼兒園改進工作作風“十條禁令”》，明確要求全園干部哪些事可以做，哪些事不可以做，為什么。堅守住底線，別越紅線，更別以身犯險。在“十條禁令”的明確要求下，在工作作風的不斷改進提升下，全體教職員工做到了在各自的崗位上恪盡職守、勤奮工作，并能齊心協(xié)力，以飽滿的工作熱情為我園的健康發(fā)展和長遠發(fā)展做出積極的貢獻。 （二）不斷加強活動育人，樹立我園特色品牌 為了建設(shè)品牌幼兒園，達到活動育人的目的，我園堅持走特色發(fā)展之路。因此，在搞好常規(guī)教育的同時，經(jīng)常性地廣泛開展各種特色活動，用活動培養(yǎng)和教育孩子，張揚孩子們的個性，為孩子們搭建展示自我的平臺。一年來，我園成功的舉辦了開展 “慶三八 —— 獻給媽媽的愛”家園聯(lián)誼會、“春芽”杯幼兒安全知識競賽、 “追尋紅色記憶傳承紅色基因” —— 緬懷革命先烈活動、“慶六一建園 65 周年我與自然有約”家園聯(lián)誼會、“走進小學感悟成長”幼小銜接活動、“知黨史銘黨恩強黨性鑄師魂”紀念建黨主題教育活動、“感恩成長夢想起航”大班畢業(yè)典禮、（和即將進行的）“永翠河之戀 ——幼苗心向黨花開新時代”專場文藝演出，通過開展這些豐富多彩的特色活動，讓家長了解孩子在園情況，讓家長見證孩子成長歷程中有意義的瞬間。我園更加務(wù)實為孩子們創(chuàng)造更好的自我發(fā)展空間，使每個孩子的天 賦、特長和個性特質(zhì)都得到了全面展現(xiàn)。不僅豐富了孩子們的感知，陶冶了孩子們的情操，還提高了孩子們的社會實踐能力，綜合素質(zhì)得到了有效的提高。 （三）不斷加強教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì) 辦園水平的提升，關(guān)鍵在于教師隊伍的整體提升，我園高度重視教師的專業(yè)化成長，認真組織教師參加“國培”、“省培”、“市培”各級培訓。通過開展教學研討等活動，提升教師業(yè)務(wù)能力。為了讓教師重視和堅持基本功練習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，組織開展教師基本功比賽，為教師們搭建相互觀摩、相互學習、相互切磋的平臺，經(jīng)過 專業(yè)錘煉，塑造優(yōu)秀的教師團隊。教師在新媒體宣傳方面的嘗試，也取得了顯著的成效。 （四）不斷提高服務(wù)質(zhì)量，充分取得家長信賴 服務(wù)水平的高低直接關(guān)系到社會和家長的滿意度，關(guān)系到我園的誠信度。我園堅持保教并重的原則，提高日常保教工作質(zhì)量。為了使服務(wù)達到優(yōu)質(zhì)、高效，我們在工作中堅決做到：“三能”、“四讓”、“十心”。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為幼兒的健康成長提供了最佳的生活保障。 （五）不斷加強安全管理，確保幼兒健康成長 幼兒園的安全工作是各項工作的重中之重，我園始終把幼兒的安全工作放在一切工作的首位，以“八個到位”確保幼兒生命安全。建立健全了各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全目標責任書，重點部位落實到人。通過強化管理，逐一落實，創(chuàng)建了平安、健康、文明、和諧的校園。為入園幼兒創(chuàng)造了安全、良好的教育成長環(huán)境。 （六）不斷加大溝通力度，辦家長滿意幼兒園 我園以“整合教育資源，實現(xiàn)家園共育”為目標，以家園合作的形式開展幼兒教育，本著尊重、平等、合作的原則，不定期地舉行家長會、家長開放日，向家長介紹我們 的辦園宗旨、辦園理念、教育和培養(yǎng)目標，讓家長了解我們的工作，支持我們的工作。 二、 2020年工作安排 在 2020 年的工作中，我們會進一步完善學校的各項管理，進一步加強日常的教育教學研究，落實相應(yīng)措施，更加注重教師基本功的培訓，更加完善園本教研的扎實有效開展，形成符合我園和幼兒共同發(fā)展的園本文化，努力創(chuàng)建鮮明的辦園特色。我們會舉全園之力，有效應(yīng)對我園發(fā)展中存在的困難和挑戰(zhàn)，特別是對影響和阻礙我園教育教學發(fā)展的“瓶頸”問題，不回避，不懈怠，進行再謀劃，再優(yōu)化，再定位。 (一 )不斷提高內(nèi)涵 建設(shè)和教育教學質(zhì)量 內(nèi)涵建設(shè)和提高教育教學質(zhì)量上實現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。按照《幼兒園教師專業(yè)標準》的要求，從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力方面不斷提高教師課堂的教學能力、綜合素質(zhì)和整體實力；貫徹落實《 3— 6 歲兒童學習與發(fā)展指南》，提高教師專業(yè)素質(zhì)和實踐能力，構(gòu)建起一個適合我園發(fā)展的教育教學體系。力爭在教育教學、內(nèi)涵發(fā)展、品牌創(chuàng)建、特色建設(shè)上有新的突破。 （二）不斷強化園內(nèi)的各項管理 優(yōu)化園內(nèi)的多元服務(wù)做起，依托青少年宮的區(qū)位優(yōu)勢，開辦食育工坊、美工創(chuàng)意室、早教半日班；從不斷提高教 師專業(yè)素質(zhì)和實踐能力做起；從我們每個人堅守職業(yè)底線、注重職業(yè)操守、樹立職業(yè)尊嚴、弘揚職業(yè)道德做起。讓我園的發(fā)展更具底蘊、更多內(nèi)涵、更添特色；讓教師的發(fā)展更有空間，更增實力，更加專業(yè)；讓幼兒園的每一個明天都更添活力、更加精彩，更值得我們付出與期待！ 帶嶺區(qū)幼兒園 2021年 11 月 29日 第五篇：供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作安排（推薦） 今年上半年，市供銷社緊緊圍繞市委、市政府和上級社的中心工作，按照“奪冠之旅提速年”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)目標要求，抓改革、上項目、織網(wǎng)絡(luò)，參與農(nóng)村社會化服務(wù)，扎實推進各項工作的開展，提升了為農(nóng)服務(wù)水平。 1— 6 月份，完成商品購進 億元，同比增長％；完成商品銷售 億元，同比增長 ％；實現(xiàn)利稅 170 萬元，同比增長 5％。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、認真學習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，營造供銷社綜合改革的良好氛圍 《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜 合改革的決定》是新時期推進供銷社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，對再造供銷社的體制機制產(chǎn)生重大深遠的影響。 **副總理強調(diào)：“供銷合作社要堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，加快完善體制機制，激發(fā)供銷合作社的內(nèi)生動力，增強發(fā)展活力，提升服務(wù)的能力，使供銷合作社在新時期“三農(nóng)”工作中發(fā)揮更大的作用?！睘榱素瀼芈鋵嵑弥醒搿稕Q定》，市社黨組、理事會多次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報供銷社綜合改革工作，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)中層以上干部、市直公司和基層社領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，吃透上級政策和文件精神。按照省社和市委、市政府的改革部署，時間節(jié)點、目標 要求，把握重點，全力推進，形成推動供銷社綜合改革的合力。 二、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)，促進農(nóng)合組織的發(fā)展 我們采取試點先行，依托基層社，通過入股、業(yè)務(wù)帶動等方式，吸納轄區(qū)內(nèi)注冊的農(nóng)民合作社加入，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社。上半年，我們注冊了 **鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社， **鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社是在供銷社推動下，聯(lián)合區(qū)域內(nèi) 6 家專業(yè)合作社組建的，是實體性農(nóng)民合作社聯(lián)合社，兼具公益性和經(jīng)營性，聯(lián)合社主要為農(nóng)民成員社提供化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，使他們用上了質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品，積極 推動成員社農(nóng)村參與土地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。今年上半年，成員社已成功流轉(zhuǎn)土地 5000 余畝，比上年同期增長 60%，大面積種植西瓜、棉花、山芋、花生等各類瓜果蔬菜，實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，促進了專業(yè)社增收。今年以來，我們依托基層社，聯(lián)合當?shù)啬苋恕⒎N養(yǎng)大戶、涉農(nóng)龍頭企業(yè)，積極創(chuàng)辦、聯(lián)辦、協(xié)辦農(nóng)民合作社，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。 三、抓好經(jīng)營體系創(chuàng)新，做大做強傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù) （ 1）抓好農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。