【正文】 于縱距的 1/3。同一排橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長(zhǎng)度的 1/250，且不大于 50mm，相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯(cuò)開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受載情況。 ○ 3 小橫桿：貼近立桿布置搭于大橫桿之上，并用直角扣緊，在任何情況下都不能拆除作為基本構(gòu)架結(jié)構(gòu)構(gòu)件的小橫桿。 ○ 4 剪刀撐：為了保證腳手架的整體穩(wěn)定和抵抗側(cè)力，在子外側(cè)設(shè)剪刀撐，剪刀撐的斜桿與水平面的交角宜在 45 度 ~60 度之間，斜桿與腳手架基本構(gòu)架桿件加以可靠連接。設(shè)置剪刀撐沿腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處起，每 7 根立桿設(shè)一道，且每片架子設(shè)三道。 ○ 5 連墻件：按三步跨設(shè)置，其垂直間距為 4m，水平間距 6m，且連墻件一般設(shè)置在框架梁且有較好抗水平力作用的位置。 ○ 6 水平斜拉桿：設(shè)置在連墻桿的步架平面內(nèi)，以加強(qiáng)腳手架的橫向剛度。 里腳手架按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求搭設(shè)。 C、腳手架的搭設(shè)和拆除： 搭設(shè)： ○ 1 搭設(shè)場(chǎng)地應(yīng)平整，夯實(shí)并設(shè)置排水措施。 ○ 2 立桿下邊加設(shè)寬度≥ 200mm，厚度≥ 50mm 的木墊板。 ○ 3 腳手架配件嚴(yán)格檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的架桿配件。 ○ 4 搭設(shè)順序： 掃地桿→立桿→掃地小橫桿→第一步大橫桿→第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→臨時(shí)斜撐桿→大、小欄桿→連墻桿→接立桿→剪刀撐→腳手板→護(hù)欄。 腳手架的拆除： ○ 1 腳手架的拆除按確定的拆除程序進(jìn)行：先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，連墻件 應(yīng)在位于全部可拆除拆完后再拆。 ○ 2 材料工具用滑輪和繩索運(yùn)輸不能亂扔。 ○ 3 劃分工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入。 D、腳手架安全設(shè)施： 腳手架里外均設(shè)密目網(wǎng)，伸出墻外不小于 2m，外高里低，兩網(wǎng)搭接應(yīng)牢固。 安全網(wǎng)隨樓層上升。 安全員應(yīng)多檢查，及時(shí)處理和解決施工中的問題。 使用過程嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁不當(dāng)操作。 （八）測(cè)量放線、沉降觀測(cè)方案 A、測(cè)量放線部分 （ 1）本工程使用的測(cè)量工具包括西安 J2 激光經(jīng)緯儀和 DAI 水準(zhǔn)儀，50m 鋼卷尺及彈簧稱。 （ 2）測(cè)量放線方法 在開工前，會(huì)同甲方、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)定出控制軸，然后分別沿軸線在建筑物外設(shè)控制樁定出基準(zhǔn)點(diǎn)。待結(jié)構(gòu)出地面后，分別將軸線投測(cè)到施工層的柱子上，然后每次放線，均按此軸線依次向上投測(cè)，再平移到平面上，定出控制軸，經(jīng)檢驗(yàn)后，采用鋼尺依次放出各條軸線。 B、沉降觀測(cè)部分 （ 1）水準(zhǔn)點(diǎn)及觀測(cè)點(diǎn)的建立 ○ 1 本工程水準(zhǔn)點(diǎn)共設(shè) 2 個(gè)，分別設(shè)在該樓正面、背面，與建筑物相距15m，且埋設(shè)堅(jiān)固，具體埋設(shè)深度、形式等均要符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定。 ○ 2 本工程觀測(cè)點(diǎn)按圖示要求 設(shè)置，具體埋設(shè)形式及要求必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 八、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制程序 ○1 每個(gè)分項(xiàng)工程各施工班首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，由下道工序的班組進(jìn)行交接檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。 ○2 每道工序質(zhì)檢員跟蹤檢查。 ○3 項(xiàng)目部實(shí)行周檢，并對(duì)本周所完分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定總結(jié)。 施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案 嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作，工程開工前項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)監(jiān)理同意實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng) 工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案。實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施工方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。 技術(shù)交底 施工過程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 施工過程中的質(zhì)量控制 ○1 按照我單位《過程控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。 ○2 嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底 工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 ○3 施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。 質(zhì)量體系保證 ○1 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，并建立相應(yīng)的考核制度。 ○2 嚴(yán)格實(shí)行從施工準(zhǔn)備到主體、裝修、安裝直至竣工等施工全過程的質(zhì)量控制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程中，工長(zhǎng)、質(zhì)量員、均做到操作規(guī)范交底到位，施工過程中檢查到位，上下工序交接驗(yàn)收 到位，節(jié)假日施工值班到位。 管理保證 ○1 實(shí)行項(xiàng)目管理，管理人員做到高效、精干。人員配備要充分考慮合理搭配，即要有一定的專業(yè)理論水平，又要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 ○2 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“質(zhì)量為本，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，針對(duì)各個(gè)具體分部分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司審批后實(shí)施。施工前做好技術(shù)交底工作，施工中及時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核和隱蔽記錄。 ○3 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù) 考核和技能比賽，提高全員質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量樣板制貫穿全過程，明確質(zhì)量目標(biāo)，積極開展 QC 活動(dòng)，預(yù)防質(zhì)量通病。 人員、機(jī)具保證 ○1 優(yōu)化勞動(dòng)組織，擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，組織各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行競(jìng)賽，進(jìn)行階段性評(píng)比。對(duì)施工質(zhì)量差的隊(duì)伍取消施工資格。 ○2 對(duì)各勞務(wù)分包隊(duì)在訂立施工合同時(shí)，首先明確質(zhì)量要求，在分包價(jià)格上實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，分項(xiàng)工程達(dá)不到優(yōu)質(zhì)要求的勞務(wù)分包隊(duì)，在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行處罰。 ○3 工具模板要先進(jìn)行驗(yàn)收檢查，合格后方能 使用。 ○4 測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。施工全過程要控制人為因素對(duì)質(zhì)量的影響。 九、安全文明施工措施 安全、環(huán)保、消防及文明施工技術(shù)措施 防護(hù) ○ 1 建筑主體立面實(shí)行密目網(wǎng)全封閉。 ○ 2 各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直工作面上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑以外，不能滿足時(shí)，設(shè)置硬隔離安全防護(hù)層。 ○ 3 模板、腳手架等拆除時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人 員，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 安全管理 ○ 1 安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主。 ○ 2 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大傷亡事故，杜絕死亡事故。 ○ 3 安全組織保證體系 針對(duì)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。 ○ 4 安全管理制度 a、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。 b、班前檢查制： 專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 c、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。 d、周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 e、定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間定人員整改，并作好安全隱患整改專項(xiàng)記錄。 f、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審 制：每年由公司統(tǒng)一組織執(zhí)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 g、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。 h、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 j、持證上崗制：特殊工種必須持上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。 ○ 5 安全管理工作 a、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 b、專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被 交底人簽字認(rèn)可。 c、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理安全主管批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由項(xiàng)目部安全主管管理。 d、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。 e、分析安全難點(diǎn)：確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施，在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在： 1）高層施工防墜落，主體交叉施工防物體打擊。 2）基坑周邊的防護(hù)，預(yù)留孔洞豎井處防墜 落。 3）腳手架工程安全措施等。 4）各種電動(dòng)工具施工用電的安全等。 5）現(xiàn)場(chǎng)消防等。 6）塔吊安全措施：六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。 ○ 6 考核上崗 對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗，根據(jù)施工進(jìn)展進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底并做好記錄，施工前對(duì)施工班組詳細(xì)闡述施工部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。 ○ 7 要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工條例，在施工過程中，必須遵守“先防護(hù)后施工”的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章 作業(yè)。 B、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)的消防保衛(wèi)管理制度。完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道，消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用按規(guī)定執(zhí)行，指定專人分庫(kù)存放、分類管理。 新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班，提高四防工作。 把消防安全、保衛(wèi)工作 在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重點(diǎn)工作。 設(shè)專人負(fù)責(zé)消防工作，并制定相應(yīng)的消防措施及責(zé)任制。制定例會(huì)制度，定期進(jìn)行消防教育，并作好記錄，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 現(xiàn)場(chǎng)配備 5 套消防器材，并設(shè)立明顯標(biāo)志，消防器材要經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證使用時(shí)靈活有效，任何人不得隨意動(dòng)消防器材。對(duì)違章者實(shí)施重罰，并清退出場(chǎng)。 施工操作人員要認(rèn)真遵守防火安全交