【正文】 .彈線必須準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序。 ② .基層抹灰前，墻面必須清理干凈，澆水濕潤(rùn)。 ③ .基層抹灰必須平整。 ④ .貼塊材應(yīng)平整牢固，無(wú)空鼓。 ⑶ .墻紙裱糊關(guān)鍵控制 ① .質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)： 裁紙：對(duì)花墻紙，為減少浪費(fèi)，如事先計(jì)算一間房用量，如需 5卷紙，則用 5卷紙同時(shí)展開(kāi)裁剪?？纱蟠鬁p少壁紙的浪費(fèi)。 壁紙滾壓：壁紙貼平后， 3－ 5h 內(nèi)，在其微干狀態(tài)時(shí)，用小滾輪（中間微起拱）均勻用力滾壓接縫處，這樣做比傳統(tǒng)的有機(jī)玻璃片抹刮能有效的減少對(duì)壁紙的損壞。 ② .材料關(guān)鍵控制點(diǎn) 裱糊面材由設(shè)計(jì)規(guī)定，并以樣板的方式由甲方認(rèn)定，并一次備足同批的面材，以免不同批次的材料產(chǎn)生色差，影響同一空間的裝飾效果。 用輔助材料，如邊框、龍骨、底板、面板、線條等，盡量采用工廠加工的成品，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。 膠粘劑、嵌縫膩?zhàn)拥葢?yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和基層的實(shí)際需要提前備齊，其質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足建筑物的防火要求，避免在高溫下因膠粘劑失去粘接力使壁紙脫落而引起火災(zāi)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。 ⑷ .地面石材關(guān)鍵控制 ① .質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)： 基層必須清理干凈且澆水濕潤(rùn)，且在鋪設(shè)干硬性水泥砂漿結(jié)合層之前、之后均要刷一層素水泥漿，確保基層與結(jié)合層、結(jié)合層與面層粘結(jié)牢固。 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 11 大理石或花崗石必須在鋪設(shè)前浸水濕潤(rùn)，防止將結(jié)合層水泥漿的水分吸收，導(dǎo)致粘結(jié)不牢。 鋪設(shè)前必須拉十字通線，確保操作工人 跟線鋪砌，鋪完每行后隨時(shí)檢查縫隙是否順直。 鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后，隨時(shí)用水平尺和直尺找平，以防接縫高低不平，寬窄不勻。 鋪設(shè)踢腳板時(shí)，嚴(yán)格拉通線控制出墻厚度，防止出墻厚度不一致。 房間內(nèi)的水平線由專人負(fù)責(zé)引入，各個(gè)房間和樓道的標(biāo)高應(yīng)相互一致。 嚴(yán)格套方篩選板塊，凡有翹曲、拱背、裂縫、掉角、厚薄不一、寬窄不方正等質(zhì)量缺陷的板材一律不予使用，品種不同的板材不得混雜使用。 鋪設(shè)前，應(yīng)根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等按設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行對(duì)色、拼花并試拼、編號(hào)。 ② .材料關(guān)鍵控制點(diǎn) 天然大理石、花崗石的技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀等 質(zhì)量要求應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》 JC79《天然花崗石建筑板材》 JC205 的相關(guān)規(guī)定。 天然大理石、花崗巖必須有放射性指標(biāo)報(bào)告，膠粘劑必須有揮發(fā)性有機(jī)物等含量檢測(cè)報(bào)告。 板材有縫隙、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)應(yīng)予剔除，品種不同的板材不得混雜使用；在鋪設(shè)前，應(yīng)根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等按設(shè)計(jì)要求，試拼編號(hào)。 ⑸ .木門安裝關(guān)鍵控制 ① .質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)： 安裝合頁(yè)時(shí)，合頁(yè)槽應(yīng)里平外臥，木螺絲嚴(yán)禁一次釘入，釘人深度不能超過(guò)螺絲長(zhǎng)度的 1/3，擰人深度不小于 2/3，擰時(shí)不能傾斜。若遇木節(jié)， 可在木節(jié)上鉆孔，重新塞人木塞后再擰緊木螺絲。這樣才能保證鉸鏈平整，木螺絲擰緊臥平。遇較硬木材可預(yù)先鉆孔且直徑小于木螺紋直徑的 ㎜ 左右。 立框時(shí)掌握好抹灰層厚度，確保有貼臉的門窗框安裝后與抹灰面平齊。 安裝門窗框時(shí)必須事先量一下洞口尺寸，計(jì)算并調(diào)整縫隙寬度。避免門窗框與門窗洞之間的縫隙過(guò)大或過(guò)小。 木磚的埋置一定要滿足數(shù)量和間距的要求，即 2m高以內(nèi)的門窗每邊不少于 3塊木磚，木磚間距以 — ； 2m高以上的門窗框，每邊木磚間距不大于 1m， ② .材料的關(guān)鍵控制點(diǎn) 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 12 木門窗的材料或框和扇的規(guī)格型號(hào)、木材 類別、選材等級(jí)、含水率及制作質(zhì)量均須符合設(shè)計(jì)要求，并且必須有出廠合格證 防腐劑、油漆、木螺絲、合頁(yè)、插銷、梃鉤、門鎖等各種小五金必須符合設(shè)計(jì)要求。 ⑹ .乳膠漆關(guān)鍵控制 質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn) 基層膩?zhàn)討?yīng)刮實(shí)、磨平達(dá)到牢固、無(wú)粉化、起皮和裂縫。 應(yīng)涂刷 (乳膠漆 )均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、無(wú)透底、起皮和反銹。 有水房間應(yīng)采用具有耐水性的膩?zhàn)印? 后一遍涂料 (乳膠漆 )必須在前一遍涂料 (乳膠漆 )干燥后進(jìn)行。 基體表面應(yīng)徹底清理干凈，殘缺處應(yīng)補(bǔ)齊膩?zhàn)?，砂紙打磨到位? 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 13 第三章 施工部署 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 一 .項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，因此組建項(xiàng)目部、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： ⑴ .專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高 為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，我公司擬派一名有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 ,代表公司法人履行工合同，完成公司法人下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；擬派一名有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工；同時(shí)擬派 一 名有 多個(gè)施工類似工程經(jīng)驗(yàn)的 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任 建筑專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理， 一 名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理，并配置技術(shù)部、質(zhì)量安全部、商務(wù)部、物資部、綜合辦公室負(fù)責(zé)分工管理，各職能部門之間既分工明確，又相互協(xié)作，綜合實(shí)力強(qiáng)。項(xiàng)目部是一支具有創(chuàng)新智慧、充滿工作熱情的團(tuán)隊(duì)，具有很強(qiáng)的總承包管理協(xié)調(diào)能力，物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)能力（含甲方采購(gòu)）。 ⑵ .層次分明、分工明確 組織機(jī)構(gòu)分為總部保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，總部保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。 項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之 間既分工明確，又相互協(xié)作。 ⑶ .具有超強(qiáng)凝聚力 項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 本項(xiàng)目經(jīng)理部代表我單位履行與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，協(xié)調(diào)與業(yè)主、酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 14 設(shè)計(jì)、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做好工程 項(xiàng)目管理 工作； ⑴ .項(xiàng)目設(shè)立賬號(hào)，?？顚Ｓ?； ⑵ .嚴(yán)格執(zhí)行我單位有關(guān)規(guī)章制度，接受總部、上級(jí)單位、地方政府有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)、指導(dǎo)； ⑶ .總部對(duì)項(xiàng)目所需的人、材、物優(yōu) 先考慮，確保足量配備，項(xiàng)目對(duì)各種資源的使用有自主權(quán)。 二 .項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 本工程人員配置和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)，為此項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下職責(zé)。 、建筑 、水暖電 施工、 裝修裝飾諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理。 ；與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。 。 三 .總部與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系 項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù) → 組織實(shí)施 → 實(shí)際操作三個(gè)層次， 三個(gè)層次涉及到總部 → 項(xiàng)目 → 分承包等方面。 包括確定目標(biāo)，制定方案，配備資 源，規(guī)范程序，使本項(xiàng)目的目標(biāo)清，責(zé)任清，是運(yùn)作項(xiàng)目能否取得成功的關(guān)鍵前提。 項(xiàng)目上的具體工作，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化，管理科學(xué)化的要求，組織實(shí)施。 施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；通過(guò)三個(gè)層次的管理責(zé)任的劃分來(lái)保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在管理中強(qiáng)調(diào)管理升級(jí)，即責(zé)任升級(jí)、目標(biāo)升級(jí)、優(yōu)化升級(jí)，以創(chuàng)造出精品 優(yōu)質(zhì) 工程。 四 .項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門職責(zé) 受法人代表委托，代表其履行工程合同，完成其下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。 ―― 貫徹 實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 15 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。 ―― 負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。 ―― 負(fù)責(zé)分供方、勞務(wù)分包商的選擇工作，代表單位簽定物資采購(gòu)合同和勞務(wù)分包合同。 ―― 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 ―― 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ―― 完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ―― 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。 ―― 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 ―― 對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)； 負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過(guò)程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 ―― 加強(qiáng)質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與勞務(wù)隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與分供方和勞務(wù)分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使 “ 質(zhì)量 一票否決權(quán)。 ―― 負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃，負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。 ―― 制定措施以確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性，對(duì)工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 16 要的測(cè)量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。 ―― 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率 100％；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng) 用，及時(shí)做出科技總結(jié)。 ―― 采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃； ―― 結(jié)合 IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、 ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB／ T280012020《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求，完善各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。 副經(jīng)理 ―― 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明 生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。 ―― 組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。 ―― 認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成 (進(jìn)場(chǎng) )時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工。 ―― 主持召開(kāi)每天工程協(xié)調(diào)會(huì)，將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保證工程進(jìn)度。 ―― 按上級(jí)要求和實(shí) 際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。 ―― 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。 ―― 每周組織一次工程全面檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)掌握，經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作；做好工程施工日志。 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場(chǎng)技術(shù)標(biāo) 17 ―― 負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。 ―― 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作， 負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，明確承包范圍及工作內(nèi)容。 ―― 負(fù)責(zé)擬定由項(xiàng)目簽署的合同，并辦理有關(guān)合同事宜，負(fù)責(zé)審定材料供應(yīng)商及勞務(wù)分包隊(duì)伍的報(bào)價(jià)，處理項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。 ―― 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工程序，合理組織施工，檢查落實(shí)施工前期有關(guān)手續(xù)及施工過(guò)程中的進(jìn)度計(jì)劃； ―― 編制季、月施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成。 ―― 做好安裝與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。 ―― 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面 技術(shù)交底； ―― 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)； ―― 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料部門一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案； ―― 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作； ―― 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用； ―― 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。 ―― 負(fù)責(zé)組