高效人士時(shí)間管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-10-11 09:09:18 本頁(yè)面
【正文】 50%。其中 80%（約 3 小時(shí)）的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。同時(shí)人被打擾后重拾原來(lái)的思路平均需要 3分鐘，總共每天大約就是 。 ” 根據(jù)以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，每天因打擾而產(chǎn)生的時(shí)間損失約為 ，按 8小時(shí)工作制算，這占了工作時(shí)間的 %。 “時(shí)間管理 ” 的 4大法寶 法寶三：趕跑時(shí)間第一大盜的韻律原則 時(shí)間管理法則 ——“韻律原則 ” ，它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是保持自己的韻律，具體的方法包括：對(duì)于無(wú)意義的打擾電話要學(xué)會(huì)禮貌地掛斷，要多用打擾性不強(qiáng)的溝通方式（如 ），要適當(dāng)?shù)嘏c上司溝通減少來(lái)自上司地打擾等；二是要與別人的韻律相協(xié)調(diào)，具體的方法包括：不要唐突地拜訪對(duì)方，了解對(duì)方的行為習(xí)慣等。 “時(shí)間管理 ” 的 4大法寶 法寶四：執(zhí)著于流程優(yōu)化的精簡(jiǎn)原則 “ 崔西定律 ” 是指： “ 任何工作的困難度與 其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比：例如完成一件工作有 3 個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 9，而完成另一工作有 5個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 25，所以必須要簡(jiǎn)化工作流程。 ” 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 1.“ 今年是你生命中的最后一年”法 你打算如何去度過(guò)？ 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 時(shí)間價(jià)值表： 年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天）且工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）2 254 8 78 . 74 9. 84 0. 164 254 8 15 7 . 48 19 . 68 0. 336 254 8 23 6. 22 29 . 52 0. 488 254 8 31 4 . 96 39 . 36 0. 6610 254 8 39 3. 70 49 . 20 0. 80如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 你的時(shí)間價(jià)值分析 年收入 （萬(wàn)元） 年工作時(shí)間（天） 日工作時(shí)間（小時(shí) ） 每天價(jià)值 （元） 每小時(shí)價(jià)值（元） 每 分鐘價(jià)值（元） 去 年 目 標(biāo) 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 =價(jià)值 ?速度 2（ S=V?C2） E=MC2（能量 =質(zhì)量 ?速度 2）； 做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）； 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率和速度）。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 B重要而不緊迫 A 重要又緊迫 C 既不重要 也不緊迫 D緊迫而不重要 價(jià) 值 （重要） 緊迫 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 a)注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事； b)注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng)，在此時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題； c)該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，這
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1