五金塑膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園可行性研究報告(已改無錯字)
2023-04-08 05:18:53 本頁面
【正文】 案以備 12 查用。 施 工管理 本項目聘請具有豐富經(jīng)驗的監(jiān)理工程師及造價咨詢工程師，嚴(yán)把施工質(zhì)量及付款進(jìn)度，選擇有實力的施工單位，簽訂公平、合理的施工合同，施工單位制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按規(guī)范、工序施工，嚴(yán)禁未經(jīng)許可的轉(zhuǎn)包、分包，嚴(yán)禁掛靠，保證工期，保證施工質(zhì)量。 項目 驗收 項目竣工后，由相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理部門驗收，驗收合格后 ，辦理移交手續(xù)。 第 六 章 工程招標(biāo) 方案 一、招投標(biāo)依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》本項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及設(shè)備采購活動等均以招標(biāo)形式進(jìn)行。 二、招投標(biāo)原則 為確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè) 工期，提高投資效益，秉著公開、公正、公平競爭的原則，該工程在全國范圍內(nèi)招標(biāo)， 擇優(yōu)選定 設(shè)計 、施工、監(jiān)理 單位 。 三、招標(biāo)范圍及方式 本項目采用 委托邀請 招標(biāo)的方式， 委托專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在優(yōu)秀施 13 工企業(yè)中擇優(yōu)選錄施工單位施工，確保項目質(zhì)量 。 鑒于建設(shè)單位的實際情況，本可研認(rèn)為，本項目業(yè)主缺少建設(shè)工程招標(biāo)的人力和精力，加之本項目 部分資金 由銀行貸款，因此， 工程部分應(yīng)采用委托 邀請 招標(biāo)的組織形式。 第七 章 投資估算 與資金籌措 一、投資估算說明 本項目投資估算按國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第二版）中 規(guī)定的有關(guān)投資估算編制方法進(jìn)行編制。 本項目建筑工程費(fèi)用以現(xiàn)行建筑工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率為依據(jù)，并考慮調(diào)整因素。 投資估算參考了同類結(jié)構(gòu)建筑的造價指標(biāo)。 二、建設(shè)投資 本項目計劃總投資 15000 萬元， 其中征地費(fèi)用 2021 萬元 ， 土建裝飾工程費(fèi)用 8000 萬元，安裝工程費(fèi)用 1400 萬元，其他基礎(chǔ)配套設(shè)施費(fèi)用 1000 萬元，設(shè)備投資 800 萬元，其他費(fèi)用（項目管理、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、 貸款利息、 各種手續(xù)費(fèi)等） 1000 萬元，流動資金 800 萬元。 表 71 產(chǎn)業(yè)園 一期工程 開發(fā)總投入 估算表 序號 項目、工程或費(fèi)用名稱 金額（萬 元） 一 征地拆遷 2021 二 工程費(fèi)用 9400 1 土建 裝飾 工程 8000 2 安裝工程 1400 14 3 基礎(chǔ)設(shè)施配套 1000 三 設(shè)備投資 800 四 其他費(fèi)用 1000 五 流動資金 800 合計 15000 三、 融資方案 資金需求 根據(jù)投資估算， 五金塑膠城 工程 開發(fā)需投入資金 。 資金籌措 五金塑膠城 開發(fā)需要資本金 ，主要由以下渠道籌集： ⑴ XX市 XX機(jī)械制造 有限公司 自籌 ； ⑵ 公 司向銀行貸款 元 。 四 、 融資風(fēng)險及回避 融資的實施經(jīng)常受到各 種風(fēng)險的影響。為了使融資方案穩(wěn)妥可靠，下面對融資風(fēng)險進(jìn)行分析和預(yù)測。 融資風(fēng)險 ⑴ 資金供應(yīng)風(fēng)險 a、原定籌資額全部或部分落空； b、資本金不能到位，影響融資； c、 向開發(fā)區(qū)征地過程遇到困難 ，影響開發(fā)公司融資； d、政府承諾的 補(bǔ)貼政策 無法兌現(xiàn)，影響開發(fā)公司經(jīng)營和進(jìn)一步融資。 ⑵ 還貸風(fēng)險 15 本 產(chǎn)業(yè)園 計劃累計 銀行貸款 資金 ，如果出現(xiàn)如下問題將影響還貸能力： a、政府承諾的 優(yōu)惠政策 不能兌現(xiàn) ； b、 其他不可預(yù)計的因素。 另外我國現(xiàn)處于新一輪經(jīng)濟(jì)景氣周期的初期，利率上升而帶來的風(fēng)險也是存在的。 風(fēng)險回避 ⑴ 資金供應(yīng)風(fēng)險、還貸風(fēng)險回避 a、針對籌資額全部或部分落空的風(fēng)險，規(guī)避措施如下 ：（ 1）做好項目的合法立項工作；（ 2）從政府手中通過掛帳或土地入股的形式拿到啟動用的土地資源；（ 3）與銀行建立良好的合作關(guān)系。 b、針對資本金不能到位，影響融資的風(fēng)險， 應(yīng) 積極尋找可靠的、有實力、有信譽(yù)、特別是有良好銀企合作關(guān)系的伙伴。 c、針對政府承諾征用的土地不能兌現(xiàn)，影響開發(fā)公司融資的風(fēng)險，應(yīng)提請政府提前做好土地的征用、儲備和控制工作。 d、針對招商情況不佳，無力進(jìn)行再投資的風(fēng)險，應(yīng)在開發(fā)過程中積極開展宣傳工作，或?qū)ふ矣姓猩叹W(wǎng) 絡(luò)和經(jīng)驗的公司一起參與開發(fā)。 e、針對政府承諾的 優(yōu)惠政策 無法兌現(xiàn)，影響企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險， 規(guī)避措施如下 ： ⑴ 適時建立起一級財政、一級金庫和獨(dú)立的預(yù)決算體系；⑵ 通過地方法規(guī)的形式將政府的承諾、 產(chǎn)業(yè)園 的 地位和權(quán)限等固定下來。 同時要注意遵循投入與產(chǎn)出相匹配、量出（ “ 土地需求量 ” ）為入（ “ 征用開發(fā)土地量 ” ）的原則，合理安排借貸資金。 16 ⑵ 利率風(fēng)險回避 為了防止利率風(fēng)險，首先應(yīng)安排好融資結(jié)構(gòu)。按資金成本高低和貸款期限的長短，選擇金融機(jī)構(gòu)的順序是：首選國家開發(fā)銀行 ， 其次是商業(yè)銀行。 選擇適當(dāng)?shù)墓潭ɡ屎透永时冉Y(jié)構(gòu)，固定利 率的好處是資金成本易于預(yù)算和控制，特別是處于經(jīng)濟(jì)上升周期的初期，選擇固定利率貸款較劃算。 第八 章 財務(wù)效益分析 一、分析依據(jù)及相關(guān)參數(shù) 本項目建設(shè)期 12個月， 產(chǎn)業(yè)園 從 2021年 6月 開始投入運(yùn)營， 項目計算期為 20年。 項目建成后， 部分以公司自用 ， 其余部分 以 招商 出租的方式經(jīng)營。 二 、成本費(fèi)用估算 建設(shè)單位 承擔(dān)的成本費(fèi)用 包括 建筑物的損耗和折舊 、 辦公運(yùn)營期間發(fā)生的費(fèi)用（維修維護(hù)費(fèi)用、 物業(yè) 管理人員工資、 物業(yè)管理 日常辦公的耗材費(fèi)用等各個方
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