【正文】 另有 7 種產(chǎn)品不按要求標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)識。 品牌實(shí)力 弱 江蘇省中小民營企業(yè)出口品牌建設(shè)與民營開放型經(jīng)濟(jì)相伴而生，經(jīng)歷了一個由小到大、由慢到快的發(fā)展歷程。特別是近年來，國有中小企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，為江蘇省民營經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。隨著外貿(mào)準(zhǔn)入門檻不斷降低直至完全放開，一大批民營企業(yè)茁壯成長。全省出口實(shí)績企業(yè)數(shù)由“九五”末不足 100 家發(fā)展到 2020 年的 6265 家，出口規(guī)模由“九五”末的 1 億美元迅速擴(kuò)大到 2020 年的 億美元，年均增幅達(dá) %， 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報告紙 11 占全省出口的比重由“九五”末的 %提高到 2020 的 9%。同時，隨著品牌戰(zhàn)略的深入 實(shí)施，一批優(yōu)秀民營企業(yè)脫穎而出，成為江蘇實(shí)施出口品牌戰(zhàn)略的生力軍。 2020 年，全省 25 家榮獲商務(wù)部出口名牌稱號的企業(yè)中， 14 家是民營企業(yè)； 2020 年，全省評出的 55 個江蘇出口名牌中， 37 家是民營企業(yè)，超過總數(shù)的 2/3。蘇南地區(qū)出口品牌企業(yè)占全省總數(shù)的 51%，蘇中地區(qū)占 15%，蘇北地區(qū)尚未起步。其中蘇州、無錫兩市由于企業(yè)改制較平穩(wěn)、較徹底，民營企業(yè)起步早、發(fā)展快，出口品牌建設(shè)走在全省前列，目前蘇州出口名牌企業(yè) 11 個、無錫 10個，合計(jì)占全省總數(shù)的近四成。從全省出口品牌商品類別看，紡織品服裝 15 個，機(jī)電產(chǎn)品14 個 ，五礦化工 5 個，輕工工藝 3 個。 人才資源匱乏 人才是當(dāng)代企業(yè)國際競爭的核心，缺乏高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的支撐， 江蘇省民營中小出口企業(yè) 的競爭力也就成了無源之水，無本之木。 江蘇民營 中小 出口 企業(yè) 在全國來講是具有競爭力的 ，與國際大企業(yè)相比差距顯著，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升 以及技術(shù)進(jìn)步缺乏保障。制約江蘇省中小民營企業(yè)發(fā)展的一個因素是 高素質(zhì)經(jīng)營人才的缺乏 。 2020 年，我省高級人才數(shù)為 萬人，研究生為 萬人，大學(xué)本科生 萬人，大學(xué)?？粕鸀? 萬人，中專生為 萬人。由此看出，我省的高 級人才，研究生人數(shù)相對較少，培養(yǎng)出一批新的人才是當(dāng)務(wù)之急。 管理方式傳統(tǒng) 江蘇省民營 中小 出口 企業(yè)應(yīng)對成長中復(fù)雜管理的能力嚴(yán)重不足，形成了中小企業(yè)國際經(jīng)營中的管理約束。我國多數(shù)中小企業(yè)的原始創(chuàng)業(yè)大多以血緣、地緣、情緣為紐帶合作投資方式進(jìn)行的， 江蘇也不例外。 在創(chuàng)業(yè)初期普遍采用“任人為親”以及企業(yè)最高管理者事必躬親的管理模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)張。但當(dāng)企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大、邊界迅速擴(kuò)張而實(shí)行國際化經(jīng)營時，原先的家族式管理模式就不再能有效地對其內(nèi)外部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理甚至?xí)蔀槠髽I(yè)成長中的約束因素。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī) 模的擴(kuò)張超過了原有企 業(yè)的管理能力，這就是企業(yè)能力理論中的“彭羅斯效應(yīng)”，該理論對江蘇省民營 中小 出口 企業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的驗(yàn)證性。 造成江蘇省 中小企業(yè)國際經(jīng)營中管理約束的具體原因有： ① 中小企業(yè)員工的總體素質(zhì)與國際化經(jīng)營的要求尚有較大的差距，適合國際化經(jīng)營的高素質(zhì)員工也難以被吸引到企業(yè)中去，企業(yè)的國際化經(jīng)營受到了人力資源方面的嚴(yán)重制約，致使眾多企業(yè)難以適應(yīng)國際化經(jīng)營中的法律、 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報告紙 12 政策以及各種技術(shù)要求等，造成企業(yè)經(jīng)營管理中的各種被動。例如，對各國反傾銷法的陌生造成了傾銷指控的不斷；對特定 目標(biāo)市場技術(shù)法規(guī)的不熟悉使許多中小企業(yè)的出口產(chǎn)品受阻于技術(shù)貿(mào)易壁壘而無法克服。 ② 事無巨細(xì)的傳統(tǒng)管理方式使企業(yè)家要花費(fèi)比國內(nèi)更多的精力去處理日常事務(wù)，而缺乏國際性公司所固有的宏觀戰(zhàn)略構(gòu)思，使企業(yè)的經(jīng)營活動缺少明確的方向感。與此同時，迥異于國內(nèi)市場的國際經(jīng)營環(huán)境，使許多中小企業(yè)家難以再憑直覺找到市場機(jī)會了。企業(yè)宏觀國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失以及企業(yè)家主觀判斷能力的下降，使得其國際競爭能力出現(xiàn)下降。 融資困難 江蘇民營 中小 出口 企業(yè)的融資難問題是制約其國際競爭力水平的又一主要因素。如 果中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期僅能依靠利潤留存、自有資金滾動的資金運(yùn)作模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的話，那么在其后續(xù)發(fā)展特別是在其從事國際化經(jīng)營的階段，就必須依靠較強(qiáng)的融資能力利用外部資金，這樣才能使企業(yè)的發(fā)展速 度超越自身資金規(guī)模的限制，取得國際競爭中的后發(fā)優(yōu)勢。然而，目前江蘇民營 中小 出口 企業(yè)還普遍面臨著融資“瓶頸”，主要表現(xiàn)在： ① 在間接融資方面，由于信息的不對稱，國內(nèi)銀行還無法滿足眾多中小企業(yè)需求急、需求頻繁的貸款要求。面對行業(yè)分布廣泛、行業(yè)國內(nèi)外競爭情況迥異、技術(shù)水平參差不齊的各類中小企業(yè)，銀行 難以做出精確的貸前判斷。如果要求銀行對每個情況差異的企業(yè)都做出個性化判斷的話將會大大增加銀行的交易成本，在利率實(shí)現(xiàn)自由化之前商業(yè)銀行將無法通過貸款利率的上揚(yáng)來抵補(bǔ)額外的貸款成本，于是銀行對中小企業(yè)的“惜貸”就產(chǎn)生了。這對需要大批資金參與國際競爭的中小企業(yè)是極為不利的。 ② 由于受國際證券市場創(chuàng)業(yè)板普遍不景氣的影響，我國證券二板市場的開設(shè)至今尚無明確的定論，使得投資于中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險投資基金缺少相應(yīng)的退出機(jī)制，制約了這些基金對中小企業(yè)技術(shù)含量高、創(chuàng)新性強(qiáng)、市場風(fēng)險較大的高科技 項(xiàng)目的投資，不利于中小企業(yè)持久國際競爭力的培養(yǎng)。 國際市場有限 江蘇省民營中小出口企業(yè) 的國際市場拓展能力還存在諸多欠缺，有待提高。雖然 我國中小出口企業(yè) 的產(chǎn)品出口額已在我國外貿(mào)總出口額中占據(jù)了 60％的比重，但應(yīng)該看到這些出口業(yè)績的取得基本是建立在低質(zhì)、低價的粗放式經(jīng)營的基礎(chǔ)上的。 江蘇省民營中小出口企業(yè) 拓展國際市場的綜合能力有待深化，具體體現(xiàn)在： ① 過分依賴低價策略來取得國際市場份額， 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報告紙 13 造成傾銷指控不斷。香港某刊物曾對我國 180 多種商品做過調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我國有 120 多種商品的 出口價格比應(yīng)有價格低 20％，而且絕大多數(shù)出自中小企業(yè)之手。近年來歐盟圍繞低價節(jié)能燈、低價打火機(jī)等初級產(chǎn)品頻繁提出傾銷及技術(shù)方面的指控，使不少中小企業(yè)疲于應(yīng)付難以招架。這種現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)就是大量低價同質(zhì)的勞動密集型產(chǎn)品的集中出口并且缺少必要的行業(yè)規(guī)范和約束。以低成本優(yōu)勢開拓國際市場本來應(yīng)是我國比較優(yōu)勢的體現(xiàn)，但個體的某種理性行為一旦被大眾所模仿，就可能產(chǎn)生出集體不理性的行為，最初行為所產(chǎn)生的益處也就消失了。這就是理論上所謂的“合成謬誤”，能貼切地解釋中小企業(yè)集體傾銷的后果。 ② 許多中小 企業(yè)的出口產(chǎn)品質(zhì)量跟不上國際市場變化的潮流，往往成為非關(guān)稅壁壘、特別是日趨蔓延的技術(shù)貿(mào)易壁壘的主要限制對象。由于受技術(shù)水平、人才及意識等方面的約束，我國的許多中小企業(yè)還難以應(yīng)對發(fā)達(dá)國家日益嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜的質(zhì)量認(rèn)證以及日益煩瑣的包裝、運(yùn)輸標(biāo)志、衛(wèi)生環(huán)保方面的各類規(guī)定，在國際市場上顯得捉襟見肘，無從拓展。 ③ 江蘇省 的中小企業(yè)普遍缺少國際化經(jīng)營的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃，其開拓市場的舉措常帶有較濃重的先驗(yàn)性及不科學(xué)性。如果說中小企業(yè)家能憑自身對國內(nèi)市場的敏銳判斷而創(chuàng)業(yè)發(fā)家的話，那么他就無法再 憑那些先驗(yàn)性的東西在更為復(fù)雜的、經(jīng)營風(fēng)險更大的國際市場系統(tǒng)中再創(chuàng)輝煌。許多中小企業(yè)缺乏國際競爭的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加上囿于自身的技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平，就很難像國際著名跨國公司那樣制定出符合自身特點(diǎn)的宏、微觀發(fā)展戰(zhàn)略。在此背景下中小企業(yè)對國際市場的開拓就會帶有很大的盲目性，更談不上國際競爭力的系統(tǒng)培育了。因此，至今為止我國的絕大多數(shù)中小企業(yè)是靠與國際著名大公司配套生產(chǎn)而立足國際市場的，因?yàn)樵摲N模式對宏觀戰(zhàn)略布局要求較低，但至今我們?nèi)匀蝗狈χ行∑髽I(yè)獨(dú)立發(fā)展產(chǎn)業(yè)而成功的豐富案例。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報告紙 14 第 五 章 提高江蘇省民營中小型出口企 業(yè)競爭力的對策 民營 中小出口 企業(yè)不斷發(fā)展壯大 ,為我 省 經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長起到了舉足輕重的作用 ,尤其是在我 省蘇南和蘇中 經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的 地 區(qū) ,民營 中小出口 企業(yè)在其區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可忽視的重要作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和發(fā)展 ,在金融危機(jī)的影響下 ,江蘇省民營企業(yè)在發(fā)展過程中還存在一些問題 ,甚至嚴(yán)重制約了江蘇民營企業(yè)的發(fā)展 ，為了更好的推動我省中小型出口企業(yè)的發(fā)展，提升其國際競爭力我們必須從國家、政府主管部門和企業(yè)兩個方面雙管齊下，采取必要的行之有效的措施。 政府應(yīng)對策略 合理引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 江蘇民營經(jīng)濟(jì)各地區(qū)的發(fā)展差距較大，并且有擴(kuò)大趨勢；這種現(xiàn)象如果長期持續(xù)，將不利于全省經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，江蘇經(jīng)濟(jì)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的形勢要求，政府政策制定部門應(yīng)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在充分考慮各地區(qū)的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，倡導(dǎo)錯位發(fā)展，加快全省的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高江蘇民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 放寬民營企業(yè)投資準(zhǔn)入 民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分 ,應(yīng)該大力發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的積極作用 ,進(jìn)而推動國民經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。要擴(kuò)大和落實(shí)發(fā)展民營經(jīng) 濟(jì)投資的有關(guān)政策 ,包括 “ 非公 36條 ” 和 “ 進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展 ” 的最新政策措施。要進(jìn)一步拓寬投資的領(lǐng)域和范圍 ,推動民營經(jīng)濟(jì)的自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。要鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)參與國有企業(yè)的改制和重組，建立和健全民間投資的服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)，為民間投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 要進(jìn)一步推進(jìn)、拉伸、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提倡、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分和專業(yè)化，培育專業(yè)園區(qū)、專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)街，鼓勵大企業(yè)擴(kuò)散配套件，發(fā)展下游企業(yè)和產(chǎn)品，通過產(chǎn)品擴(kuò)散、分工協(xié)作、專業(yè)配套等方式，形成 “ 小商品大市場、小資本大集聚 、小企業(yè)大協(xié)作、小產(chǎn)業(yè)大規(guī)模 ” 的集群優(yōu)勢。 提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報告紙 15 加強(qiáng)宣傳，完善各類產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，提高民營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識；加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種假冒偽劣商品；加快以中介信用體系、銀行信用體系、服務(wù)信用體系和社會保障信用體系為主要內(nèi)容的信用體系建設(shè)，整合政府各職能部門的企業(yè)信用信息，構(gòu)建統(tǒng)一平臺，凈化市場環(huán)境，增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)競爭力；提高創(chuàng)新能力，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。突出項(xiàng)目建設(shè)，加快技術(shù)改造，提高裝備水平，在加快新產(chǎn)品開發(fā)的同時，著力培育一批市場前景好、占有率高、具有 一定競爭能力的品牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)國家和省名牌，以提高產(chǎn)品的競爭能力，形成良好的品牌效應(yīng)。 企業(yè)應(yīng)對策略 強(qiáng)化集群品牌意識 提高產(chǎn)品檔次 ,增加技術(shù)含量 ,爭創(chuàng)國際名牌。中小企業(yè)集群要想在競爭中取勝，就必須不斷提高集群產(chǎn)品質(zhì)量，加快產(chǎn)業(yè)升級換代，努力開發(fā)高科技含量，高附加值，高市場容量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以名牌取勝，并積極強(qiáng)化集群區(qū)位品牌意識，開展區(qū)位品牌營銷，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。而且集群內(nèi)部要合理規(guī)劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，制定行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)有序競爭。防止出現(xiàn)過度競爭，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低，甚至出 現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象。并積極參與 ISO9000 系列質(zhì)量認(rèn)證， ISO14000 系列環(huán)保認(rèn)證和 CE、 GS 等國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，使集群產(chǎn)品在國際市場上具有很強(qiáng)的競爭力提高經(jīng)營者及企業(yè)員工的素質(zhì)。 提高產(chǎn)品檔次 產(chǎn)品質(zhì)量中小型民營企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證，也是其國際競爭力的重要體現(xiàn)。 江蘇省的 民營企業(yè)出口以勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)品為主 ,產(chǎn)品檔次不高 ,技術(shù)含量低 ,主要以低成本和價格優(yōu)勢取勝 ,這樣在國際市場上容易遭受到反傾銷調(diào)查 ,增大了外貿(mào)風(fēng)險。所以防范外貿(mào)風(fēng)險的一個重要措施就是不斷加大研發(fā)投入 ,持之以恒地培育出自主知 識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品 ,爭取創(chuàng)出更多的國際知名品牌 ,爭取把自己做強(qiáng)做大。 專業(yè)的人才 智勝于力，同樣適用于商業(yè)競爭。主要運(yùn)用知識、智慧、智謀，善于發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇，講究策略、藝術(shù)等的智力經(jīng)營方式，是進(jìn)一步提高企業(yè)國際競爭力的重要經(jīng)營方式。智力經(jīng)營，歸根結(jié)底取決于人的素質(zhì)。發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的差距之一在