物業(yè)前期介入與管理(已改無錯字)
2022-10-05 16:36:43 本頁面
【正文】 業(yè)主 ：服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系 買受人如果拒絕接受擬定的前期管理合同也就意味著物業(yè)買賣無法成交 ， 這是對開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)最有效的制約 。 反之 ， 業(yè)主一旦接受了這份合同的規(guī)定內(nèi)容 ， 也就必須在前期物業(yè)管理階段服從物業(yè)管理企業(yè)依法依約進(jìn)行的管理 。 四 前期物業(yè)管理與早期介入的區(qū)別 早期介入的物業(yè)管理企業(yè)不一定與開發(fā)企業(yè)確定管理合同委托關(guān)系，而前期物業(yè)管理必須有委托關(guān)系，管理者已依法擁有該物業(yè)管理經(jīng)營權(quán)； 早期介入一般還未確定物業(yè)與業(yè)主等具體管理對象，而前期物業(yè)管理必須有明確的管理對象； 在早期介入工作中，物業(yè)管理企業(yè)只是起輔助作用，而在前期物業(yè)管理中，物業(yè)管理企業(yè)起主導(dǎo)作用。 工作內(nèi)容不同 五 前期物業(yè)管理的主要內(nèi)容 （一）管理機構(gòu)的設(shè)立與人員的培訓(xùn) 機構(gòu)的設(shè)置 應(yīng)根據(jù)委托物業(yè)的用途、面積、管理深度、管理方式等確定； 人員的配備 除考慮管理人員的選派外，還要考慮操作層（維修養(yǎng)護(hù)、保安、清潔、綠化等人員）的招聘。 依據(jù)職責(zé)分別進(jìn)行 培訓(xùn) 。 （二）規(guī)章制度的制定 必要的規(guī)章制度： 管理機構(gòu)的職責(zé)范圍 各類人員的崗位責(zé)任制 物業(yè)各區(qū)域內(nèi)管理規(guī)定 用戶（住戶）手冊等。 （三）物業(yè)的驗收與接管 物業(yè)的驗收是依照國家建設(shè)部及省市有關(guān)工程驗收的技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對已建成的物業(yè)進(jìn)行檢驗。 物業(yè)接管是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向接受委托的物業(yè)管理公司移交物業(yè)的過程，移交應(yīng) 辦理書面移交手續(xù) 。 開發(fā)企業(yè)還應(yīng)向管理單位 移交整套圖紙資料 ，以方便今后的物業(yè)管理和維修養(yǎng)護(hù)。 在物業(yè)保修其間，接受委托的物業(yè)管理公司還應(yīng)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 簽訂保修實施合同 ，明確保修項目、內(nèi)容、進(jìn)度、原則、責(zé)任與方式。 （ 四 ） 進(jìn)戶管理 進(jìn)戶 ， 是指業(yè)主 、 使用人正式進(jìn)住使用物業(yè) ， 俗稱 “ 入伙 ” 。 物業(yè)管理公司應(yīng) 準(zhǔn)備好相關(guān)資料做好業(yè)主入住前的工作 。 商品房購房業(yè)主或承租使用人的進(jìn)戶程序一般為： 1．發(fā)入伙通知書 在物業(yè)正式使用條件全部具備后向業(yè)主或使用人發(fā)出入住書面通知書 。 2． 帶業(yè)主或使用人 實地驗收物業(yè) 著重勘驗 （ 1） 房建質(zhì)量 （ 2） 設(shè)備質(zhì)量 ， 運轉(zhuǎn)情況 （ 3） 房型 、 裝修 、 設(shè)施配備等是否與合同相符 （ 4） 外部環(huán)境狀況及影響 3． 約定代為裝修 、
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