【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不
2025-08-09 21:53
【總結(jié)】機械設(shè)備臺帳施工單位:施工項目:(附表一)序號機械
2024-09-01 20:49
【總結(jié)】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團有限公司第三十五項目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-14 22:17
【總結(jié)】招聘需求申請表申請部門園林公司申請職位項目經(jīng)理(1人)申請日期2018/5/16到崗時間項目開工前一周內(nèi)匯報上級:公司總、副總經(jīng)理直接下級:各專業(yè)施工員職務簡述:1、負責施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、成本控制預案的編制。2、負責在施工過程中監(jiān)督指導施工方案及各種措施的實施,發(fā)現(xiàn)問
2025-06-30 20:49
【總結(jié)】一、優(yōu)秀項目經(jīng)理(271人)(排名不分先后)1李廣明常州第一建筑工程有限公司南京分公司2吳富云常州鋼構(gòu)建設(shè)工程有限公司3蔣漢夫常州市武進建設(shè)工程有限公司南京工程處4張平常州市武進建設(shè)工程有限公司南京工程處5葛冬青大有建設(shè)工程有限公司6呂偉生歌山建設(shè)集團有限公司7趙紅斌廣廈建設(shè)集團有限責任公司南京分公司
2025-07-28 13:30
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 17:07
【總結(jié)】12020年項目經(jīng)理分級制度一、引言工程項目管理是公司的中心工作,是創(chuàng)造經(jīng)濟效益及創(chuàng)建品牌企業(yè)的關(guān)鍵,而項目經(jīng)理的管理是工程項目管理工作的核心。為激發(fā)項目經(jīng)理的內(nèi)在動力,充分調(diào)動項目經(jīng)理的積極性,保持公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,經(jīng)研究決定建立項目經(jīng)理分級制度。二、項目經(jīng)理薪酬體系
2024-10-07 12:39
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)研制計劃表產(chǎn)品類別類別研究說明負責人配合單位預定研究期限度制日期研究預算完成成效改良開發(fā)降低起訖起訖月月良未定
2025-08-09 16:30
【總結(jié)】服務員兌獎登記表區(qū)域責任人
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】項目經(jīng)理部財務管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應市場競爭機制的需要,加強和規(guī)范工程項目部財務管理,推行工程項目部財務管理預算,明確工程項目部的經(jīng)濟責任,特制定本辦法。第二條工程項目部實行公司內(nèi)部獨立核算。第三條工程項目部應與公司簽訂所承擔項目的經(jīng)濟承包合同。依據(jù)合同辦理各類
2025-08-09 11:10
【總結(jié)】工作職務規(guī)格表職位:部門秘書部門:FA事業(yè)部級別:工程師直接上司:部門經(jīng)理趙紅梅直接下屬:(填寫職位)
2025-08-09 11:45
【總結(jié)】項目部——項目經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運營類預算超支率20%項目進度3
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】考勤制度目的為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定適用范圍適用于**公司一般員工到總監(jiān)級員工責任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時間:-每周工作五天,每天8小時,正常時間為上午9點到下午6點,因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19
2025-08-09 13:24
【總結(jié)】1委托代訂飯店客房合同表格散客價與團隊房價表房價表單價:美元/間期間規(guī)格飯店對總社房價飯店對外公布價備注年月日至年月日雙人間單人間年月日至年
2025-08-09 17:40