國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)范與深化(ppt34)-組織變革(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-29 16:26:06 本頁(yè)面
【正文】 其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ， 國(guó)有資產(chǎn)退出額為 。 （ 一 ） 國(guó)有資產(chǎn)退出方式的比較及選擇 1． 國(guó)有資產(chǎn)全部變現(xiàn) （ 1） 經(jīng)營(yíng)者員工購(gòu)買(mǎi) （ 2） 外部投資者購(gòu)買(mǎi) 2． 國(guó)有資產(chǎn)部分變現(xiàn)部分轉(zhuǎn)債權(quán) 4000萬(wàn)變現(xiàn) 3000萬(wàn)轉(zhuǎn)債權(quán) 新公司ＡＢ 國(guó)資部分負(fù)債 3． 國(guó)有資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)為債權(quán) 4．國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為國(guó)有股本 （ 二 ） 國(guó)有資本退出過(guò)程中的期股激勵(lì)約束 1． 期股的激勵(lì)動(dòng)機(jī)及資產(chǎn)來(lái)源 （ 1） 管理貢獻(xiàn)股 700萬(wàn) （ 2）技術(shù)貢獻(xiàn)股 700萬(wàn) 2． 期股的行權(quán)周期 5年 3． 期股的行權(quán)資金 改制后經(jīng)營(yíng)班子、管理技術(shù)骨干年薪的一部分 延期薪酬賬戶 分次行權(quán) （ 三 ） 國(guó)有資產(chǎn)不同退出方式的財(cái)務(wù)處理 以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 3200萬(wàn)轉(zhuǎn)股權(quán) 、 2020萬(wàn)轉(zhuǎn)債權(quán) 、 貨幣現(xiàn)金 800萬(wàn)支付為例 1． 國(guó)有資產(chǎn)全部變現(xiàn) ＡＢ公司 總資產(chǎn)： 2， 7200萬(wàn) （ 3， 8000萬(wàn) — 7000萬(wàn) — 3000萬(wàn) — 800萬(wàn) ） 注冊(cè)資本： 3200萬(wàn) （ 凈資產(chǎn) ） 負(fù)債額： 2， 4000萬(wàn) （ 不含對(duì)附加賬戶的負(fù)債 ） 新增負(fù)債：?jiǎn)T工債權(quán) 2020萬(wàn) 2． 國(guó)有資產(chǎn)部分變現(xiàn) （ 4000萬(wàn) ） ＡＢ公司 總資產(chǎn)： 3,0200萬(wàn) 注冊(cè)資本： 3200萬(wàn) (凈資產(chǎn) ) 負(fù)債額： 2,7000萬(wàn) （ 不含對(duì)附加賬戶的負(fù)債 ） 新增負(fù)債 :a國(guó)資部門(mén)債權(quán) 3000萬(wàn) b員工債權(quán)
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